五、企業(yè)如何做大做強(qiáng)進(jìn)入資本市場(chǎng)、國(guó)際化？

     短命企業(yè)、短命企業(yè)家現(xiàn)象：

      太陽(yáng)神下山，飛龍折翅、巨人倒下、首富首騙、秦池醉倒、

      三株枯萎、愛(ài)多生病、水仙花敗、金鰻之死、亞細(xì)亞落日、

      小霸王別姬、瀛海威換帥、聯(lián)想棄將、方正逼宮、四通變局

      中國(guó)企業(yè)家總體素質(zhì)急需提高 !!!

中國(guó)企業(yè)家常見(jiàn)六大誤區(qū)和病癥

  老板誤區(qū)、金融運(yùn)作、投資決策人力資源、組織架構(gòu)、研究開(kāi)發(fā)

中國(guó)企業(yè)診斷

六、中國(guó)未來(lái)十大財(cái)富投資熱點(diǎn)

    1. 上市、創(chuàng)業(yè)板、主板、海外上市

    2. 和國(guó)際接軌的高科技產(chǎn)業(yè)

    3. 產(chǎn)業(yè)化、集約化高新農(nóng)業(yè)

    4. 規(guī)模、低價(jià)、薄利、新金融概念營(yíng)銷住宅產(chǎn)業(yè)

    5. 連鎖經(jīng)營(yíng)、特許加盟

    6. 文化 媒體產(chǎn)業(yè)化

    7. 旅游產(chǎn)業(yè)化、大服務(wù)性產(chǎn)業(yè)

    8. 教育產(chǎn)業(yè)

    9. 收購(gòu)、兼并

    10. 走向世界、跨國(guó)運(yùn)作

七、打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、走可持續(xù)發(fā)展之道？

  （一）中國(guó)企業(yè)運(yùn)作管理的十個(gè)方面

  十個(gè)輪子驅(qū)動(dòng)的中國(guó)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

  1  發(fā)展戰(zhàn)略      6 商戰(zhàn)競(jìng)爭(zhēng)

  2  資本營(yíng)運(yùn)      7 公共關(guān)系

  3  市場(chǎng)營(yíng)銷      8 企業(yè)文化

  4  生產(chǎn)管理      9 人力資源

  5  研究開(kāi)發(fā)      10 跨國(guó)拓展

（二）中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人培養(yǎng)和造就

  中國(guó)當(dāng)前呼喚一代職業(yè)經(jīng)理人

  中國(guó)經(jīng)理層現(xiàn)狀分析

  中國(guó)企業(yè)家總體素質(zhì)急需提高！

  中國(guó)企業(yè)家生態(tài)環(huán)境急需改善！

  中國(guó) MBA 教育剖析

  實(shí)戰(zhàn)操作型MBA

  西洋參和山藥蛋

  職業(yè)經(jīng)理人的人才市場(chǎng)

  職業(yè)經(jīng)理人身價(jià) OPTION、獵頭公司

（三）中國(guó)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展“二十字方針”

  體制創(chuàng)新

  建立能不斷吸納、維系、激勵(lì) 優(yōu)秀人材的新型產(chǎn)權(quán)制度

核心競(jìng)爭(zhēng)

  不斷研究調(diào)整培養(yǎng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

廣招（造）人材

      重量級(jí)人材的不斷吸納和培訓(xùn)造就

  資本經(jīng)營(yíng)

      讓股市不斷為你造錢

跨國(guó)運(yùn)作

      利用WTO機(jī)遇，成為跨國(guó)公司