邵衛(wèi)軍,邵衛(wèi)軍講師,邵衛(wèi)軍聯(lián)系方式,邵衛(wèi)軍培訓師-【中華講師網(wǎng)】
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邵衛(wèi)軍:打造高績效團隊
2016-01-20 48424
客戶:成都東峻物流公司 地點:四川省 - 時間:2012/4/1 0:00:00 PLP系統(tǒng)性格解析 團隊認識:了解不同的個性特征 團隊組建:找到成員的個性 團隊提升:幫助他們克服致命缺點 團隊交流:每個人都是獨特的個體 團隊合作:張揚個性是合作的前提 D型 (力量型) I型 (活潑型)     S型 (和平型) 發(fā)現(xiàn):組員的性格類型 C型 (完美型)  每個人都是獨特的個體 PLP打造精英團隊 融洽團隊的十大原則 洞悉人的內(nèi)在動機和需求 了解工作特點 有效的團隊合作 掌握PLP精英團隊的原則 運用PLP建立精英團隊的方法 團隊激勵和合作 融洽團隊的十大法則 影響團隊合作的因素 一.團隊組建的時間 二.團隊的目標 三.團隊的規(guī)模背景 四.團隊成員的個性組合 五.外部的競爭和威脅 六.團隊內(nèi)部的激勵管理 七.團隊的榮耀感和歸屬感 八.團隊領袖 建立精英團隊的方法
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