李坤恒,李坤恒講師,李坤恒聯(lián)系方式,李坤恒培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
李坤恒:店鋪日跟進(jìn)表
2016-01-20 48020

當(dāng)月銷售任務(wù):           銷售完成:             剩余銷售額:               平均到每日:

昨日回顧

銷售金額:

銷售件數(shù):

買單客數(shù):

搭配系數(shù):

平均單價:

平均買單額:

相關(guān)業(yè)績

今日目標(biāo):

當(dāng)周剩余:

當(dāng)月剩余:

班次目標(biāo):

人均目標(biāo):

搭配目標(biāo):

買單額目標(biāo):

客觀參考

最高溫度:

特殊天氣:

店鋪活動:

商場活動:

商圈動向:

贈品情況:

人員狀態(tài):



 

細(xì)節(jié)分區(qū)

A1

 

A2

 

A3

A4

 

A5

 

A6

B1

 

B2

 

B3

B4

 

B5

 

B6

C1

 

C2

 

C3

C4

 

C5

 

C6


 

銷售游戲

目的:

 

內(nèi)容:

 

時間管理

Ⅱ重要不緊急

Ⅰ重要緊急

Ⅲ緊急不重要

Ⅳ不重要不緊急

 

每日三名重點(diǎn)跟進(jìn)員工

姓名

昨日銷售

月累計(jì)

搭配

買單額

完成比

跟進(jìn)原因

跟進(jìn)結(jié)果

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

會議時長:

 

會議重點(diǎn):

A

 

 

B

 

 

C

 

 

  主持人:

交接班會議·概要

時段銷售統(tǒng)計(jì)表

時段

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

銷售

貨品

上周銷售總結(jié)

月任務(wù):         完成額:      完成比:       %

上周銷售在城市排名:NO.

上周目標(biāo):               上周完成:

銷售件數(shù):               周搭配數(shù):

周買單額:               同比增長率:

與之占比:

品牌

 

 

 

 

 

%

 

 

 

 

 

 

本店鋪與競爭店鋪銷售分析:

 

 

 

人員

優(yōu)秀員工:

 

周銷冠軍:              周完成:

周搭冠軍:              周搭配系數(shù):

大單冠軍:              大單個數(shù):

服務(wù)之星:              原因:

 

最高效墻面:

產(chǎn)生金額:

原因分析:

最低效墻面:             產(chǎn)生金額:

大類銷售排名:

 

名次

大類

銷量

大類金額

金額占比

(占店周銷比例)

1

 

 

 

 

2

 

 

 

 

3

 

 

 

 

4

 

 

 

 

5

 

 

 

 

店內(nèi)TOP款:

名次

款號

銷量

金額

庫存

1

 

 

 

 

2

 

 

 

 

3

 

 

 

 

4

 

 

 

 

5

 

 

 

 

 

本周各項(xiàng)計(jì)劃

周銷售目標(biāo):

每日分解:

周一:

周二:

周三:

周四:

周五:

周六:

周日:

重要工作日

培訓(xùn)日:

過新品:

陳列日:

抽盤日:

掃除日:

 

周工作重點(diǎn):

服務(wù):

貨品:

賬務(wù):

商場:

陳列

 

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