李坤恒,李坤恒講師,李坤恒聯(lián)系方式,李坤恒培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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李坤恒:大店管理使用手冊1
2016-01-20 47744

人員架構(gòu)及職責(zé)范圍

第一管理團(tuán)隊:

店長:主持全店的工作規(guī)劃和授權(quán),店鋪責(zé)任的承擔(dān),主持店鋪的營運(yùn)管理―――(詳見店長工作說明)

主管高售或高售(兩名):做為班次的負(fù)責(zé)人主持女裝的營運(yùn)管理,區(qū)域組長的管理,收銀員的管理,帳務(wù)管理(小金庫)―――(詳見高售.收銀員.區(qū)域組長.工作職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn).

帶班(兩名):分別主持EDC,ESPRIT男裝的營運(yùn)管理,貨倉助理的管理,店鋪包干制的

分配――――(詳見貨倉助理工作說明)

第二管理團(tuán)隊:

區(qū)域組長:負(fù)責(zé)本區(qū)域員工及貨場形象的管理,包括(工程報修.衛(wèi)生監(jiān)察.二次陳列.包干制的劃分.加班員工的排班.店鋪激勵活動的總結(jié))

員工

小老師:負(fù)責(zé)帶教新員工――――詳見新版小老師帶教方案

核心員工:能帶動員工銷售積極性的及有感染力的員工

收銀組長:負(fù)責(zé)收銀員的管理,工作的安排和分配,起到檢查和監(jiān)督的作用

收銀員:準(zhǔn)確和快速的收銀,認(rèn)真的完成收銀組長安排的工作

輔助人員

貨倉助理及清潔助理:-----詳見工作范圍

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