李坤恒,李坤恒講師,李坤恒聯(lián)系方式,李坤恒培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
NLP零售智慧創(chuàng)始人,資深零售品牌管理顧問
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李坤恒:高效巡店系統(tǒng)方案4
2016-01-20 48235

巡店后

在返回前與店長確定接下來的工作目標(biāo)與希望,總結(jié)巡店發(fā)現(xiàn)的問題,及時反饋公司并電話跟進(jìn)。


大區(qū):

店鋪名稱/級別:

店鋪負(fù)責(zé)人

日期:

城市:

EPOS號:

SR/DSR

本月銷售目標(biāo)金額

可達(dá)成金額

銷售可達(dá)成%

去年同期銷售金額

銷售增長率

店鋪庫存

店鋪庫銷比

店鋪是否有促銷活動

□有促銷 □無促銷

暢銷款(前5)

促銷內(nèi)容:

款號

暢銷原因(例舉)

客戶采取過何種措施

建議

滯銷款(前5)

款號

滯銷原因

客戶采取過何種措施

建議

成功經(jīng)驗介紹一則

主要問題

改善建議及行動方案

完成時間

執(zhí)行人

備注

1

2

3

4

5

店長簽字:

經(jīng)銷商負(fù)責(zé)人簽字:

銷售代表簽字:

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