成功的零售企業(yè)在學習成長方面的投入是很大的，每年定期的學習培訓，甚至是項目都不遺余力。但是說起做項目來，我想很多管理者都會很頭疼，因為企業(yè)花了很大時間、精力和經(jīng)費，但往往在實際執(zhí)行中卻不太樂觀，針對
終端是零售企業(yè)所有流程中的的最后一個環(huán)節(jié)，卻決定著零售企業(yè)的生死存亡，因此成功的零售企業(yè)都把終端建設最為重中之重！ 尤其是近年來受到互聯(lián)網(wǎng)的沖擊，終端的現(xiàn)狀面臨巨大考驗，在這樣的大背景下，為期3個多
為什么公司辛苦制定的方案，終端執(zhí)行總是大打折扣？ 為什么店長總是向公司抱怨大量問題，卻沒有實際解決方案？？ 為什么公司花錢學習了無數(shù)系統(tǒng)、工具、寶典，但業(yè)績?nèi)匀徊灰娖鹕?？？?近期高端女鞋品牌帕翠亞
終端， 零售企業(yè)的前沿陣地！終端的成敗直接決定著企業(yè)的命運。 可是日常工作中，我們卻被大量的終端問題搞得焦頭爛額： 公司辛苦制定的方案，終端執(zhí)行總是大打折扣！ 店長總是向公司抱怨大量問題，卻沒有實際
“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，實體零售如何利用自身優(yōu)勢，增強顧客粘性，提高銷售大單呢？ 著名服裝品牌七匹狼聯(lián)合知名零售品牌管理顧問李坤恒老師，在全國終端范圍內(nèi)進行了5場巡回訓練，本次課程是以訓練為主線來進行的，
互聯(lián)網(wǎng)時代，實體零售業(yè)路在何方？ 我們正在經(jīng)歷的事實： 電商持續(xù)瘋狂、創(chuàng)新商業(yè)模式不斷涌現(xiàn)、實體零售業(yè)四面楚歌、危機四伏! 面對危機我們是繼續(xù)駐足觀望還是積極突圍? 有這樣一種聲音： 實體零售業(yè)“不
近日馬克華菲市場督導【金鷹計劃】全面啟動！ 李坤恒老師受邀為其講授《多店數(shù)據(jù)管控》課程，課程從督導的角色定位入手，通過全年店鋪目標的分解，店鋪盈利管理、業(yè)績管理，等幾個層面深入闡述了具體流程方法并結
終端， 零售企業(yè)的前沿陣地！終端的成敗直接決定著企業(yè)的命運。 可是日常工作中，我們卻被大量的終端問題搞得焦頭爛額： 公司辛苦制定的方案，終端執(zhí)行總是大打折扣！ 店長總是向公司抱怨大量問題，卻沒有實際
終端， 零售企業(yè)的前沿陣地！終端的成敗直接決定著企業(yè)的命運。 可是日常工作中，我們卻被大量的終端問題搞得焦頭爛額： 公司辛苦制定的方案，終端執(zhí)行總是大打折扣！ 店長總是向公司抱怨大量問題，卻沒有實際
互聯(lián)網(wǎng)時代，實體零售業(yè)路在何方？ 我們正在經(jīng)歷的事實： 電商持續(xù)瘋狂、創(chuàng)新商業(yè)模式不斷涌現(xiàn)、實體零售業(yè)四面楚歌、危機四伏! 面對危機我們是繼續(xù)駐足觀望還是積極突圍? 有這樣一種聲音： 實體零售業(yè)“不
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