每個領(lǐng)導者理想中的優(yōu)秀團隊都大同小異：積極主動、享受工作、充滿激情、勇于創(chuàng)新、忠于企業(yè)、能力卓越……然而，高效領(lǐng)導者必須充分了解并滿足追隨者的需求，才能培養(yǎng)出優(yōu)秀的團隊。員工到底需要什么？我應該給員工提供什么？對于這些問題，老板和領(lǐng)袖會給出截然不同的答案。

Boss：沒人性？

Leader：同理心！

Boss：我我我！

Leader：我們！我們！我們！

Boss：我是老大，都得聽我的！

Leader：用實際行動贏得尊重

Boss：差遣人

Leader：培養(yǎng)人

Boss：占有榮譽

Leader：分享榮譽

Boss：你們干去吧

Leader：我們一起干

Boss：關(guān)注短期利益

Leader：注重長期發(fā)展

Boss：集權(quán)式管理

Leader：授權(quán)式管理

Boss：高高在上

Leader：和群眾打成一片

Boss：更看重過程

Leader：更看重人

切記：員工永遠是你最優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)

怎么樣，老板和領(lǐng)袖，你屬于哪一種？

優(yōu)秀的投資項目=優(yōu)秀的商業(yè)模式+優(yōu)秀的團隊。對于企業(yè)家，凝聚人心是首要任務，其關(guān)鍵詞就是“領(lǐng)導力”！領(lǐng)導力是企業(yè)家投入最小產(chǎn)出最大的能力投資，并不是陽春白雪之后的錦上添花，恰恰是中小企業(yè)經(jīng)營的雪中送炭。