《投資界》:2015年的VC/PE行業(yè)有哪些變化是值得記錄下來(lái)的?
陳浩:VC/PE在中國(guó)已經(jīng)經(jīng)歷了將近20年的發(fā)展,走過(guò)了一段相對(duì)比較好的階段。而今年行業(yè)還是有很大變化的,這從2014年就可以看出苗頭,總結(jié)來(lái)看有三點(diǎn):
1.從募資上來(lái)看,人民幣基金募集的規(guī)模和數(shù)量都大大超過(guò)美元基金。十幾年前,主流基金的募資都是從美元開始,投資也是從美元開始,而近兩年尤其是2015年,人民幣基金的興起已經(jīng)在改變這種模式。
2.從退出上來(lái)看,退出渠道變得更加多樣。今年的A股雖然有起伏波動(dòng),但也再造了一批成功的上市企業(yè),給VC/PE行業(yè)帶來(lái)很多很好的產(chǎn)出回報(bào);同時(shí)后期A股暫停IPO,帶來(lái)了行業(yè)并購(gòu)以及股權(quán)出售等其它的退出機(jī)會(huì)。十幾年前機(jī)構(gòu)的退出渠道很窄,主要就是將企業(yè)推到美國(guó)的納斯達(dá)克上市,相當(dāng)于過(guò)獨(dú)木橋,而如今的退出渠道則是豐富多彩的。
3.VC/PE迎來(lái)創(chuàng)業(yè)潮。一批有經(jīng)驗(yàn)的GP離開原有的機(jī)構(gòu)創(chuàng)立新的基金,這種現(xiàn)象從2014年開始,在2015年達(dá)到了一個(gè)浪潮,這無(wú)疑會(huì)引起從業(yè)較久的老牌機(jī)構(gòu)的思考,這波人才流失對(duì)原有的機(jī)構(gòu)發(fā)展可能是損失,但對(duì)整個(gè)行業(yè)持續(xù)發(fā)展來(lái)說(shuō)未必是壞事,代表著新想法、新形式的出現(xiàn)。
而這些變化也形成了三個(gè)重要標(biāo)志:
一是”兩頭在外“這個(gè)詞將消失。”兩頭在外“是指募集資本在國(guó)外、退出在國(guó)外,這種格局在2015年發(fā)生了根本性的變化,人民幣基金的崛起,A股以及并購(gòu)等多樣的退出渠道的出現(xiàn)將讓這一詞匯成為歷史記憶,行業(yè)將翻開新的一頁(yè)。
二是VC/PE行業(yè)已經(jīng)走過(guò)了十幾年快速發(fā)展的第一階段,即將或者已經(jīng)進(jìn)入到第二階段,行業(yè)會(huì)逐步走向成熟。而這一過(guò)程必然有調(diào)整、整合,這一階段可能是10年、20年,而能夠在這一階段依然留下來(lái)并且處于領(lǐng)先地位的機(jī)構(gòu)才算得上是真正的贏家。
三是未來(lái)VC/PE行業(yè)也將展開差異化競(jìng)爭(zhēng)。每一只基金都應(yīng)該思考自己的特色,而這種特色是足以支持機(jī)構(gòu)持續(xù)化發(fā)展,對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)帶來(lái)幫助,會(huì)推動(dòng)整個(gè)行業(yè)發(fā)展。此外,新的基金還會(huì)層出不窮地產(chǎn)生,這樣才能保證行業(yè)自身的創(chuàng)新。
《投資界》:今年并購(gòu)案尤其多,而且特殊的是都是行業(yè)老大和老二合并,這對(duì)其背后的投資人以及VC/PE行業(yè)有什么影響?
陳浩:事實(shí)上兩家企業(yè)合并后,雙方是在成本、價(jià)值上有一定的改變,并沒(méi)有給VC/PE帶來(lái)根本性的改變,一般并購(gòu)會(huì)帶來(lái)比較大的影響的是一個(gè)企業(yè)被另一家更大的企業(yè)收購(gòu)。
在合并案中VC/PE確實(shí)起到了一定的推動(dòng)作用,但是企業(yè)合并不能完全因?yàn)橘Y本因素而合并,真正有價(jià)值的合并是建立在雙方企業(yè)戰(zhàn)略互補(bǔ)的基礎(chǔ)上,行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)應(yīng)該是良性競(jìng)爭(zhēng)而不是惡性競(jìng)爭(zhēng),應(yīng)該將更多的精力放在產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)方面,而不是去過(guò)度占領(lǐng)?!?/span>
《投資界》:正如陳總所講,近兩年一批新生代投資機(jī)構(gòu)成立,它們可能機(jī)構(gòu)規(guī)模不是很大,但是他們小而精,決策很快,君聯(lián)資本作為一家2001年就成立的實(shí)力雄厚的老牌基金,內(nèi)部有哪些措施來(lái)應(yīng)對(duì)這一現(xiàn)象? 陳浩:君聯(lián)資本近年來(lái)確實(shí)感受到了行業(yè)的變化,我想只有主動(dòng)應(yīng)對(duì),根據(jù)外界變化及時(shí)調(diào)整,才不至于被行業(yè)的發(fā)展拋棄。針對(duì)行業(yè)變化,君聯(lián)有四個(gè)方面的改革: 第一,突出團(tuán)隊(duì)的專業(yè)化。成立了專業(yè)的醫(yī)療、文體、TMT以及消費(fèi)服務(wù)等投資團(tuán)隊(duì),提高決策效率,加快項(xiàng)目流程進(jìn)度。 第二,在激勵(lì)機(jī)制上,將投資收益的分配完完全全向一線業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)傾斜。這也得到君聯(lián)的年輕一代投資人的極大認(rèn)同,能大大激發(fā)他們的主動(dòng)性和積極性; 第三,尋找戰(zhàn)略性的LP。籌劃與LP開展更緊密的合作模式,包括共同在行業(yè)里發(fā)掘項(xiàng)目機(jī)會(huì)等,進(jìn)行全方位地合作。 第四,幫企業(yè)提供積極主動(dòng)的增值服務(wù)以及與君聯(lián)曾經(jīng)投資過(guò)的企業(yè)家開展更多合作。 總之,君聯(lián)是將業(yè)務(wù)單元做了四大切割,激勵(lì)更到位,決策更高效,項(xiàng)目推進(jìn)力度更大,對(duì)企業(yè)服務(wù)更及時(shí)。 《投資界》:如何看待“雙創(chuàng)”背景下的創(chuàng)業(yè)浪潮? 陳浩:“萬(wàn)眾創(chuàng)新、大眾創(chuàng)業(yè)”作為最新時(shí)期的國(guó)策之一,對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型非常重要。從行業(yè)的層面來(lái)看,君聯(lián)更看重兩者之中的創(chuàng)新。創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)最直接的目標(biāo),創(chuàng)業(yè)沒(méi)有創(chuàng)新很難推動(dòng),創(chuàng)新也會(huì)推進(jìn)創(chuàng)業(yè)以及整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。 而在這種大的背景下,社會(huì)對(duì)創(chuàng)業(yè)失敗是越來(lái)越寬容的,畢竟創(chuàng)業(yè)成功確實(shí)是個(gè)小概率事件,只有百分之一到百分之二的成功概率,創(chuàng)業(yè)者需要做好充分的思想準(zhǔn)備,不要為了創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè),而是為了創(chuàng)新而創(chuàng)業(yè)。 《投資界》:在這種創(chuàng)業(yè)浪潮的推動(dòng)下,行業(yè)也發(fā)生了一些變化,以前企業(yè)融資往往是穩(wěn)步地從天使、A、B、C、D輪融資,然后上市,而如今的創(chuàng)業(yè)公司往往一年就可以完成幾輪融資,您如何看待這種現(xiàn)象? 陳浩:現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)確實(shí)存在這種融資時(shí)間縮短的現(xiàn)象,這跟企業(yè)所在行業(yè)與所處階段的特殊性有關(guān)。資本本身就有短期的熱度和集中度,而這個(gè)階段錢多,產(chǎn)業(yè)升級(jí)調(diào)整會(huì)帶來(lái)許多行業(yè)機(jī)會(huì),優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者恰好抓住了機(jī)會(huì);此外,包括政策、二級(jí)市場(chǎng)等諸多因素也發(fā)揮了作用,使這一階段確實(shí)有一定的特殊性。 但創(chuàng)業(yè)者需要注意的是下一個(gè)波浪來(lái)到時(shí),市場(chǎng)是否還會(huì)保持在同樣的高度。創(chuàng)業(yè)者需要做好打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備,抱著長(zhǎng)期的心態(tài)。在好的階段多融資,同時(shí)更要保存實(shí)力,控制成本。創(chuàng)業(yè)是在跑長(zhǎng)跑。 文章來(lái)源:投資界