搜尋了2000年至今與互聯(lián)網(wǎng)尚有瓜葛的首富們,他們每個(gè)人的故事都早已成為高中生的作文論據(jù)和創(chuàng)業(yè)者的勵(lì)志合集,而從他們或創(chuàng)業(yè)維艱或苦心經(jīng)營(yíng)或登頂俯視的經(jīng)歷之中,可以探尋互聯(lián)網(wǎng)與投資的蛛絲馬跡,希望這對(duì)于正在咬牙堅(jiān)持的你有分毫意義。
投資界微信:pedaily2012
整合清科集團(tuán)十余年股權(quán)投資行業(yè)研究資源,用心傳遞業(yè)界資訊 歷史的車(chē)輪始終被世人推著轟隆隆地向前向前,當(dāng)年的首富們雖然還在榜單里徘徊,卻不知何時(shí)再能被添上首富的注腳,現(xiàn)在的首富們?nèi)杖盏巧厦襟w的頭條,卻終有一日會(huì)被后來(lái)者擋在身前。
搜尋了2000年至今與互聯(lián)網(wǎng)尚有瓜葛的首富們,他們每個(gè)人的故事都早已成為高中生的作文論據(jù)和創(chuàng)業(yè)者的勵(lì)志合集,而從他們或創(chuàng)業(yè)維艱或苦心經(jīng)營(yíng)或登頂俯視的經(jīng)歷之中,可以探尋互聯(lián)網(wǎng)與投資的蛛絲馬跡,希望這對(duì)于正在咬牙堅(jiān)持的你有分毫意義。
2003年胡潤(rùn)榜、福布斯榜首富:丁磊 聽(tīng)說(shuō)出生于高級(jí)知識(shí)分子家庭的丁磊自小就喜歡無(wú)線電,甚至在15歲那年組裝了一臺(tái)六管收音機(jī)。然而在那個(gè)鐵飯碗等于一切的年代,大學(xué)畢業(yè)后的他依然被潮流擁著回到了事業(yè)單位。直到1995年。
那一年,他從寧波電信局辭職,先后去了廣州的兩家技術(shù)公司,許是技能無(wú)以為學(xué),許是公司無(wú)以為繼,1997年5月,丁磊結(jié)束了為他人做嫁衣裳的生活,創(chuàng)辦網(wǎng)易。也因此前丁磊曾鼓搗出Chinanet上首個(gè)BBS飛捷BBS,聚集了廣州第一批網(wǎng)民,當(dāng)5月4日網(wǎng)易BBS正式上線之日,他們聞?dòng)嵍鴣?lái),網(wǎng)易首批人氣如此而得。此后,創(chuàng)辦免費(fèi)個(gè)人主頁(yè),將郵箱系統(tǒng)賣(mài)給飛華公司賺得第一桶金,從系統(tǒng)集成商轉(zhuǎn)向門(mén)戶網(wǎng)站,網(wǎng)易一路開(kāi)掛從偏安的廣州殺向北京,一度被媒體評(píng)為中國(guó)知名度最高的互聯(lián)網(wǎng)公司。2000年6月,剛滿三周歲的網(wǎng)易在納斯達(dá)克上市,然而卻遺憾沒(méi)能占據(jù)天時(shí),與21世紀(jì)初的那場(chǎng)互聯(lián)網(wǎng)泡沫不期而遇。
這其中還有一段關(guān)于投資的故事,2001年,網(wǎng)易在不到1年的時(shí)間內(nèi)從自帶上市光圈到股價(jià)一瀉千里深陷賣(mài)身漩渦,然而卻再度因財(cái)務(wù)報(bào)表問(wèn)題而被曝出丑聞,賣(mài)身竟也無(wú)門(mén),當(dāng)丁磊向彼時(shí)步步高董事長(zhǎng)段永平尋求出售方法時(shí),段永平笑說(shuō),去賣(mài)一家公司不如將它做好,于是丁磊開(kāi)始潛心發(fā)展《大話西游》游戲業(yè)務(wù)以及短信業(yè)務(wù)。而這也讓段永平看到了網(wǎng)易的投資價(jià)值,彼時(shí)的網(wǎng)易正被嚴(yán)重低估,憑借著新業(yè)務(wù)網(wǎng)易極有可能扭虧為盈,有了自己判斷的段永平買(mǎi)進(jìn)了200萬(wàn)網(wǎng)易股票。2002年,網(wǎng)易成為美國(guó)納斯達(dá)克市場(chǎng)表現(xiàn)第一的股票,2003年,網(wǎng)易股價(jià)繼續(xù)猛漲一度達(dá)到歷史最高位,段永平也獲得了超百倍的收益。后來(lái),他曾回憶說(shuō),投資要選擇自己看得懂的公司,等它被低估時(shí)買(mǎi)入,而當(dāng)企業(yè)股價(jià)下跌時(shí)火速離場(chǎng)的往往是投機(jī)。
而隨著股價(jià)攀升,網(wǎng)易也躋身10億美元俱樂(lè)部,持有網(wǎng)易50%股份以及廣州網(wǎng)易電腦系統(tǒng)公司80%的股份的丁磊,分別以76億和75億身家登上了胡潤(rùn)和福布斯評(píng)出的2013年中國(guó)富豪榜榜首,成為中國(guó)首位科技首富。
可以說(shuō),網(wǎng)易是以BBS聚焦了原始網(wǎng)民,以免費(fèi)個(gè)人主頁(yè)聲名大振,以郵箱發(fā)家,以游戲壯大,并以不斷延伸著商業(yè)觸角繼續(xù)封疆拓土,而近兩年,它又在低調(diào)地進(jìn)行著新一次變革。
你說(shuō)它沒(méi)落后?彼時(shí)互聯(lián)網(wǎng)前三的美名已不復(fù)存焉,從在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的地位上來(lái)看,網(wǎng)易確然已不似當(dāng)年,丁磊至今也再?zèng)]能登上首富之位;你說(shuō)它落后?作為年近20的互聯(lián)網(wǎng)老古董,這些年來(lái)網(wǎng)易一直在低調(diào)地賺錢(qián),股價(jià)穩(wěn)步增長(zhǎng),手游、考拉、云音樂(lè)等業(yè)務(wù)表現(xiàn)優(yōu)異,市值一度突破200億,丁磊在福布斯富豪榜中也始終在20名之內(nèi)徘徊。
網(wǎng)易或者說(shuō)丁磊或許是這樣的存在:在剛剛登場(chǎng)時(shí)急速前行,然而畢竟終年的急速難以支撐,于是順著歷史的節(jié)奏勻速而進(jìn),卻難免會(huì)有后來(lái)者如它當(dāng)年,不過(guò)重要的是,在每一次互聯(lián)網(wǎng)的回旋點(diǎn),它都能適時(shí)而動(dòng),不至于被甩得太遠(yuǎn)。
2005年新財(cái)富榜首富:陳天橋 據(jù)其大學(xué)同學(xué)介紹,陳天橋曾是一個(gè)乖小子,似乎與游戲沒(méi)有太多牽連:全系成績(jī)榜首、上海市優(yōu)秀學(xué)生干部標(biāo)兵、提前修完學(xué)分提前1年畢業(yè),畢業(yè)后進(jìn)入了門(mén)當(dāng)戶對(duì)的金融業(yè)——陸家嘴集團(tuán),第二年便當(dāng)上副總經(jīng)理,其后又去了證券公司,甚至曾有通向仕途的途徑。然而聽(tīng)說(shuō),這都不是他的理想。
1999年,陳天橋和弟弟陳大年在上海的一套三室一廳的公寓里創(chuàng)辦了盛大網(wǎng)絡(luò)。幾個(gè)月后,中華網(wǎng)出資300萬(wàn)美元,成為盛大網(wǎng)絡(luò)的投資。如同網(wǎng)易向游戲轉(zhuǎn)型是受困于資本市場(chǎng)的股價(jià)一瀉千里,并也因此再度風(fēng)光,盛大網(wǎng)絡(luò)的未來(lái)也與資本有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。
2000年,陳天橋做出了一個(gè)決定,將業(yè)務(wù)方向從此前的社區(qū)游戲轉(zhuǎn)向角色扮演,并在次年,以30萬(wàn)美元價(jià)格買(mǎi)下《傳奇》在中國(guó)的獨(dú)家代理權(quán),然而中華網(wǎng)卻不能接受這一決定,選擇撤資。而這也讓陳天橋不得不選擇背水一戰(zhàn),全心投入《傳奇》的運(yùn)營(yíng)。
陳天橋后來(lái)曾對(duì)媒體說(shuō),脫離了中華網(wǎng)的盛大一直在等待死神,“2001年之前盛大幾乎每天都有可能死去,在2002年盛大每個(gè)月都有可能死去,進(jìn)入到2003年盛大每個(gè)季度都有可能死去。”
然而憑借著《傳奇》,盛大網(wǎng)絡(luò)度過(guò)了生死玄關(guān),并在2004年獲得軟銀4000萬(wàn)美元融資,這已是當(dāng)時(shí)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域單筆最大的投資。2004年,被刺破泡沫的經(jīng)濟(jì)開(kāi)始回暖,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)啟上市窗口期,憑著《傳奇》,曾幾近死亡的盛大網(wǎng)絡(luò)于當(dāng)年在納斯達(dá)克上市,雖然其上市的時(shí)期剛好趕上中概股遭遇寒流,但靠著陳天橋和背后軟銀的資本操作,不久其股價(jià)大幅上漲。在盛大網(wǎng)絡(luò)上市8個(gè)月后,軟銀亞洲成功退出,退出金額高達(dá)5.6億美元。而兩年前還在等待企業(yè)死亡的陳天橋也在2005年被新財(cái)富評(píng)為中國(guó)首富,身價(jià)達(dá)150億元,當(dāng)時(shí)他也才僅僅31歲。
然而陳天橋卻頗有些不屑于游戲這一業(yè)務(wù),他的志向在于娛樂(lè)帝國(guó),在歷盡盛大盒子折損1億美元失敗后緊急剎車(chē)公司回暖之后,他再度開(kāi)始在娛樂(lè)領(lǐng)域下手。收購(gòu)原創(chuàng)文學(xué)網(wǎng)站起點(diǎn)中文網(wǎng)、成立盛大文學(xué)公司、戰(zhàn)略投資紅袖添香網(wǎng),收購(gòu)晉江原創(chuàng)文學(xué)網(wǎng),億元以上美金收購(gòu)酷6視頻,那些年,陳天橋一塊一塊地搜索他的娛樂(lè)拼圖。
然而幾年前,畫(huà)大餅帶來(lái)的業(yè)務(wù)繁雜,主體業(yè)務(wù)衰退的景象再度重演,如今很難想象賣(mài)了文學(xué)、賣(mài)了游戲的盛大曾是僅次于BAT的公司。不過(guò),相比于運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)的沒(méi)落,陳天橋的投資版圖已然被拼接完整,2011年,盛大資本從盛大集團(tuán)的投資部門(mén)獨(dú)立出來(lái),從事投資業(yè)務(wù)。2015年胡潤(rùn)發(fā)布的點(diǎn)金圣手富豪榜排中,陳天橋緊跟郭廣昌,以170億名列第二,超過(guò)張磊、沈南鵬、梁信軍、吳尚志、閻焱等眾所周知的投資大佬。
盛大或者陳天橋或許是這樣的存在:他做什么都會(huì)比別人快上一步,他造出了中國(guó)第一個(gè)網(wǎng)游,第一個(gè)說(shuō)想打造娛樂(lè)帝國(guó),甚至造出了這幾年才大火的IP等概念,而在幾年前又變賣(mài)資產(chǎn)轉(zhuǎn)做投資。只是可惜,有的快適逢其時(shí),有的快卻超越了時(shí)代,無(wú)疾而終。
2004年、2005年、2008年胡潤(rùn)榜首富、2006年福布斯首富:黃光裕 如果嚴(yán)格來(lái)看,黃光裕的首富與互聯(lián)網(wǎng)幾乎沒(méi)有半分關(guān)系,他的衰落倒是和互聯(lián)網(wǎng)脫不了干系,但依然把他拿出來(lái)寫(xiě)是在于國(guó)美的互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型是一個(gè)重要模型,而這也是支撐著黃光裕仍然徘徊在富豪榜內(nèi)的原因。
黃光裕的少年時(shí)光混雜著撿拾垃圾以補(bǔ)貼家用的經(jīng)歷,16歲那年,初中肄業(yè)的黃光裕隨兄北上內(nèi)蒙古謀求生計(jì),開(kāi)始了電器領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)生涯。1987年,國(guó)美電器正式成立,此后在賣(mài)房市場(chǎng)采取與其它商家背道而馳的“薄利多銷”原則,每周在報(bào)紙上刊登電器價(jià)格,開(kāi)創(chuàng)中國(guó)版連鎖經(jīng)營(yíng)模式,到2004年底,國(guó)美電器遍布中國(guó)大陸、香港及東南亞區(qū)主要城市,擁有30多個(gè)分公司。而企業(yè)擴(kuò)張除了同模式的無(wú)限復(fù)制,更在于將觸角延伸到其它領(lǐng)域。1999年,黃光裕創(chuàng)辦了總資產(chǎn)約50億元的鵬潤(rùn)投資有限公司,進(jìn)行資本運(yùn)作,隨后進(jìn)行一系列收購(gòu)、兼并等商業(yè)活動(dòng),涉足多個(gè)領(lǐng)域。
而2004年對(duì)于國(guó)美或者說(shuō)黃光裕更重要的點(diǎn)在于,當(dāng)年國(guó)美電器成功上市,成為中國(guó)首家在海外上市的家電連鎖企業(yè),黃光裕也借此以105億元的身價(jià)登上了胡潤(rùn)富豪榜,此后2005年、2006年、2008年,黃光裕接連上榜,財(cái)富一度達(dá)到400億。然而將時(shí)間軸延伸,后面的故事沒(méi)能如昨日光鮮,2010年黃光裕因涉及經(jīng)濟(jì)犯罪被捕入獄,但他的故事并沒(méi)有完結(jié),甚至在獄中的黃光裕還在默默指點(diǎn)江山。
這個(gè)江山或許就包括國(guó)美的互聯(lián)網(wǎng)化和資本騰挪。其實(shí)早從2003年開(kāi)始,國(guó)美就設(shè)立起了電商這個(gè)部門(mén),只不過(guò)并未有什么突破。去年,黃光裕妻子杜鵑曾對(duì)媒體表示,其業(yè)務(wù)體系將重構(gòu)為線下零售、互聯(lián)網(wǎng)、智能家居(家電)、智能手機(jī)、金融投資、地產(chǎn)六大業(yè)務(wù)板塊。而如今放眼望去,除了飽受詬病的電商,金融和娛樂(lè)方面國(guó)美的步子邁得還可圈可點(diǎn)。
2014年9月,國(guó)美出資5億元成立國(guó)美金控,2016年2月,杜鵑聯(lián)合香港"殼王"高振順入主華銀控股,這兩大重磅動(dòng)作表明國(guó)美在保理融資、信貸服務(wù)、金融服務(wù)產(chǎn)品、融資租賃、第三方支付等方面都將獲得極大的發(fā)展空間;
2014年11月,收購(gòu)中國(guó)星文化產(chǎn)業(yè)也就是如今的拉近互娛,杜鵑還曾在去年表示,三年內(nèi)將從質(zhì)量上、規(guī)模上躋身重新洗牌后的中國(guó)影視行業(yè)前五名;
此外,2016年初,國(guó)美以9億元的代價(jià)100%收購(gòu)國(guó)內(nèi)安全智能通訊終端商德景電子,進(jìn)軍智能手機(jī)制造。
不過(guò)國(guó)美的未來(lái)依然存在著諸多變數(shù),一方面是軍心,一方面是其主營(yíng)業(yè)務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)化受到瓶頸限制,而不同于盛大的輕資產(chǎn)模式的賣(mài)身與轉(zhuǎn)型,國(guó)美傳統(tǒng)零售的基因讓它很難拋棄主營(yíng)業(yè)務(wù)而全身從事其近兩年來(lái)發(fā)展較好的金融和娛樂(lè)。
國(guó)美或者黃光?;蛟S是這樣的存在:早年間他拿的榮譽(yù)獎(jiǎng)狀堆滿了屋子,當(dāng)這片土地不再宜居大家紛紛遷往新住所時(shí),他卻忙著整理那些堆著的沉重獎(jiǎng)狀,整理得時(shí)間久了就耽誤了時(shí)間,卻又不得不背著這一沉重的負(fù)擔(dān)加速追趕。
2011年福布斯榜首富:李彥宏 外表堂堂+本領(lǐng)高強(qiáng)往往能唬住80%的女性群體,然而這對(duì)于2015年的李彥宏卻未能行得通,深陷百度貼吧丑聞的百度在被質(zhì)疑價(jià)值觀存在嚴(yán)重問(wèn)題時(shí)的回應(yīng)只是蒼白無(wú)力,但無(wú)法否定的是百度依舊是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的第三極,也是眾多投資機(jī)構(gòu)的經(jīng)典案例?! ±顝┖甑慕?jīng)歷顯然是一路精英到底,求學(xué)北大,留學(xué)北美,到松下實(shí)習(xí),在華爾街工作,親歷硅谷搜索公司的商戰(zhàn),回國(guó)考察在北大的一間賓館里開(kāi)始了創(chuàng)業(yè)生涯……當(dāng)然,每一段創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷都有個(gè)中心酸,但相比于其它巨頭公司動(dòng)輒賣(mài)身動(dòng)輒破發(fā)則顯得風(fēng)平浪靜,2005年8月,百度在美國(guó)納斯達(dá)克成功上市,不過(guò)當(dāng)時(shí)李彥宏離首富的位置也有很遠(yuǎn),倒是它的投資方們有很多故事可講。
百度歷史上首位天使投資人是半島資本的Robert E. King,Robert給百度的首批投資大約是20萬(wàn)美元,后來(lái)半島資本又引入風(fēng)投Integrity Partner,最終雙方各自出資60萬(wàn)美元,完成百度的120萬(wàn)美元天使投資,而這時(shí)的百度甚至還沒(méi)有開(kāi)始建立,不過(guò)2010年,這筆投資也至少已經(jīng)獲得超過(guò)3500倍的收益。
在百度第二輪融資的時(shí)候,楊飛代表IDG投入150萬(wàn)美元,IDG共獲得百度5%的股權(quán),而彼時(shí)投資時(shí)互聯(lián)網(wǎng)正瀕臨嚴(yán)冬,互聯(lián)網(wǎng)公司似乎集體染上瘟疫。后來(lái)?xiàng)铒w曾回憶說(shuō),投資百度的前夕一夜未眠,不過(guò)李的技術(shù)實(shí)力、搜索引擎的前景是楊飛的一味定心丸。而這筆對(duì)百度的投資也為IDG帶來(lái)百倍收益,標(biāo)志著IDG在互聯(lián)網(wǎng)泡沫之后開(kāi)始逐漸成為中國(guó)創(chuàng)投圈的領(lǐng)軍者之一。
另一個(gè)靠著百度一戰(zhàn)成名的則是彼時(shí)德豐杰的符績(jī)勛。不過(guò)當(dāng)初符績(jī)勛剛接觸百度時(shí)尚不知谷歌為何物,不過(guò)在對(duì)比國(guó)外搜索引擎公司的市值后,他決定投資,德豐杰2年后退出時(shí)回報(bào)高達(dá)百倍,這一案例也成為符績(jī)勛的成名作。
給投資人們的回報(bào)早已實(shí)現(xiàn),而李彥宏登頂首富則到了2011年,那年,靠著百度股價(jià)大漲的他以94億美元的身價(jià)登頂中國(guó)福布斯首富之位,此后的幾年也一直緊隨首富之后,然而近兩年卻有百度即將掉出BAT之列的傳聞。
相比于阿里、騰訊漫山遍野的投資觸角,百度的步子邁得小的多。總的看來(lái),除了搜索和廣告業(yè)務(wù),百度的重點(diǎn)在O2O、人工智能、在線教育、在線旅游、汽車(chē),但這些業(yè)務(wù)不是還未成型盈利就是需要大量燒錢(qián),從其最新發(fā)布的財(cái)報(bào)來(lái)看,雖然實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)大幅增長(zhǎng),但其原因卻在于愛(ài)奇藝的管理層回購(gòu)和去哪兒的股權(quán)置換。不過(guò)從體系來(lái)看,以搜索業(yè)務(wù)為核心,O2O、OTA、愛(ài)奇藝、百度地圖等業(yè)務(wù)環(huán)繞四周的百度體系依然成型,不至于那么快掉隊(duì),只是這核心,多年來(lái)飽受著詬病,不知是否有一日會(huì)由心而腐。
百度或者李彥宏或者是這樣的存在:他是從小被老師保護(hù)的優(yōu)等生,即便你看不慣他的某些作為,但依然不得不每天都在借鑒他的作業(yè)。
2013年、2015年福布斯榜及胡潤(rùn)榜首富:王健林 萬(wàn)達(dá)無(wú)疑是傳統(tǒng)企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的最佳范本。它的根基本是地產(chǎn),一度被冠以商業(yè)地產(chǎn)之名,同時(shí)地產(chǎn)又是此前最暴利的行業(yè),然而有趣的是,王健林直到2013年萬(wàn)達(dá)初步轉(zhuǎn)型成功時(shí)才登上首富之位。 萬(wàn)達(dá)自1988年舊城改造時(shí)就踏入了地產(chǎn)這一行當(dāng),此后將業(yè)務(wù)擴(kuò)張到全國(guó)、開(kāi)啟城市綜合體商業(yè)模式,全心撲在地產(chǎn)上,直到2006年。那年始,萬(wàn)達(dá)的重資產(chǎn)模式進(jìn)行首次減負(fù),將商業(yè)版圖擴(kuò)展為商業(yè)地產(chǎn),高級(jí)酒店,連鎖百貨和文化旅游,這次轟轟烈烈的轉(zhuǎn)型無(wú)疑為萬(wàn)達(dá)以及王健林的財(cái)富地位搭好了可攀爬的梯子。其成功之處一方面在于這些轉(zhuǎn)型的業(yè)務(wù)無(wú)一不與其根基地產(chǎn)密切相關(guān),雖輕化地產(chǎn),卻并未動(dòng)其根本,這一跨越不至于筋骨斷裂;其二在于時(shí)機(jī)把握得當(dāng),如今能稍與萬(wàn)達(dá)爭(zhēng)鋒文化業(yè)務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)公司和影視公司彼時(shí)尚處于擔(dān)憂股價(jià)和死活的間隙,其轉(zhuǎn)型時(shí)市場(chǎng)還一片藍(lán)海,市場(chǎng)阻礙極為稀薄。
而發(fā)展至今,當(dāng)初的四塊版圖最為人道也的自然是文化旅游。以26億美元并購(gòu)的AMC娛樂(lè)是美國(guó)第二大院線,創(chuàng)下了彼時(shí)中國(guó)買(mǎi)家并購(gòu)美國(guó)企業(yè)的最大規(guī)模紀(jì)錄,最近AMC娛樂(lè)投資的其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手麥克影業(yè),是電影放映行業(yè)的世界領(lǐng)導(dǎo)者;以10.5億歐元并購(gòu)的盈方集團(tuán)是全球第二大體育市場(chǎng)營(yíng)銷公司,也是全球最大的體育媒體制作及轉(zhuǎn)播公司之一;以1000萬(wàn)美元投資A輪的是亞洲地區(qū)最著名及領(lǐng)先的電影特效公司之一;以22.46億元并購(gòu)的Hoyts是澳洲第二大院線公司;并購(gòu)的世界鐵人公司是世界最大的鐵人三項(xiàng)賽事運(yùn)營(yíng)者和最著名鐵人三項(xiàng)賽事品牌擁有者,占全球長(zhǎng)距離鐵人三項(xiàng)運(yùn)動(dòng)份額的91%;以不超過(guò)35億美元收購(gòu)的傳奇影業(yè)是美國(guó)影視巨頭,這筆交易也是迄今為止中國(guó)企業(yè)在海外的最大一樁文化并購(gòu)……從電影院線、電影制作、電影科技娛樂(lè)、文化旅游到體育休閑,萬(wàn)達(dá)正掌握著未來(lái)最具發(fā)展前景行業(yè)的一批最先進(jìn)的公司。
除了2013年以1350億元的身家登頂,2014年年底,萬(wàn)達(dá)商業(yè)香港上市,2015年初,萬(wàn)達(dá)院線A股上市,王健林的家產(chǎn)也隨之被放大,在2015年分別以2000億和300億美金的身價(jià)登上胡潤(rùn)榜和福布斯榜榜首。
此前,王健林曾再度下達(dá)轉(zhuǎn)型命令,到2016年底,萬(wàn)達(dá)不再是一家以房地產(chǎn)為主的企業(yè),而成為以服務(wù)業(yè)為主的企業(yè),同時(shí)互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)以及投資業(yè)務(wù)也將迎來(lái)大發(fā)展。或許終有一日,萬(wàn)達(dá)將成為徹徹底底的投資公司,投資影視、投資娛樂(lè)、投資一切服務(wù)業(yè)。值得注意的是,不久前萬(wàn)達(dá)影業(yè)正在進(jìn)行上市前的最后一輪融資,而無(wú)論是整體注入到萬(wàn)達(dá)集團(tuán)旗下的已上市公司還是獨(dú)立上市,都將給萬(wàn)達(dá)和王健林帶來(lái)市值和身家的暴漲。
萬(wàn)達(dá)或者王健林或許是這樣的存在:神一般的存在。
2014年福布斯榜及胡潤(rùn)榜首富:馬云 顯然,馬云是如今最炙手可熱的創(chuàng)業(yè)神話,無(wú)數(shù)人冥思苦想試圖成為他的接班人,而近兩年,講述馬云故事的花樣更是頻出,創(chuàng)業(yè)前的職業(yè),創(chuàng)業(yè)開(kāi)始的地址,馬云背后的11位女人以及馬云背后的男人蔡崇信……當(dāng)然還有各種經(jīng)典語(yǔ)錄。不過(guò)現(xiàn)在再看,馬云的經(jīng)歷中依然有許多有意思的點(diǎn): 1.13歲起,馬云因打架記過(guò)太多,曾不得不轉(zhuǎn)學(xué);
2.第一次參加高考數(shù)學(xué)1分,第二次參加19分;
3.在做翻譯期間,馬云為了維持翻譯社經(jīng)營(yíng),賣(mài)過(guò)鮮花,賣(mài)過(guò)禮品,賣(mài)過(guò)醫(yī)藥;
4.有據(jù)可靠的最早一批淘寶刷單行為:淘寶剛成立時(shí),由于沒(méi)有人在上面賣(mài)東西,所以就十幾個(gè)創(chuàng)始人每人從家里拿出10件東西放到網(wǎng)上交易,開(kāi)始也沒(méi)人在淘寶上買(mǎi)東西,他們十幾個(gè)人就互相買(mǎi)來(lái)買(mǎi)去……
總之,創(chuàng)辦過(guò)翻譯社和黃頁(yè)的馬云,在1999年3月正式辭去公職,和如今赫赫有名的18羅漢湊了50萬(wàn)塊開(kāi)始了阿里巴巴的故事。創(chuàng)立淘寶,從eBay的虎口奪食,創(chuàng)立支付寶,打通網(wǎng)購(gòu)鏈條……2007年,阿里巴巴成功在香港上市。
而這其中的獲益者除了創(chuàng)始團(tuán)隊(duì),更少不了軟銀這一重要角色。1999年10月和2000年1月,阿里巴巴兩次共從軟銀等國(guó)際投資機(jī)構(gòu)融資2500萬(wàn)美元。軟銀2008年公布的其2007年Q4和全年財(cái)報(bào)顯示,阿里巴巴在香港上市為其帶來(lái)的盈利收入達(dá)到5.5億美元,占公司全年凈利潤(rùn)一半,而阿里2014年在紐交所的上市又讓孫正義成為日本首富,當(dāng)然馬云也因此憑著1500億的身價(jià)成為中國(guó)首富。
而早從幾年前開(kāi)始,阿里就已經(jīng)顯示出其作為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)之無(wú)愧的第一位而急于表現(xiàn)出的控制力,除了電商領(lǐng)域的帶頭大哥,阿里所布局的金融、泛文化、醫(yī)療健康等各個(gè)領(lǐng)域都可稱之為帝國(guó)。
阿里或者馬云或許是這樣的存在:按照歷史規(guī)律,每一個(gè)企業(yè)都會(huì)興盛一時(shí)繼而衰落,阿里也是如此,但是如今卻無(wú)法想象體量如此的它會(huì)從那一塊肉開(kāi)始腐爛。
小結(jié):
1. 轉(zhuǎn)型定生死。有些生拉硬拽的轉(zhuǎn)型過(guò)于牽強(qiáng),將時(shí)下最火熱的內(nèi)容套在完全不具備這種基因的自己身上,難免會(huì)捉襟見(jiàn)肘,反倒顯出更多的水土不服?!?
2. 業(yè)務(wù)企業(yè)做投資是其壯大和擴(kuò)張的顯著特點(diǎn)之一,但完全不顧及業(yè)務(wù)發(fā)展的投資似乎有企業(yè)衰落之嫌,比如當(dāng)年的分眾、當(dāng)年的人人、當(dāng)年的盛大,不知后來(lái)者是否以為然。
3. 在丁磊、張朝陽(yáng)、王志東被成為網(wǎng)絡(luò)三劍客的時(shí)代,人們以為網(wǎng)易、搜狐、新浪這三家穩(wěn)穩(wěn)地鎖住了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的未來(lái),而現(xiàn)在再看,阿里早已入股新浪微博,此前還有騰訊收購(gòu)搜狐視頻的傳聞,而如今的BAT有一天也許也會(huì)敗下陣來(lái)。