2011年2月11日-12日，應(yīng)湖北移動(dòng)集團(tuán)邀請(qǐng)，全國著名的財(cái)務(wù)、資本運(yùn)營和戰(zhàn)略管理實(shí)戰(zhàn)專家、對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國際經(jīng)濟(jì)研究院國際投資研究室主任、中國資本運(yùn)營研究中心主任馮鵬程教授，為湖北移動(dòng)集團(tuán)中高層講授了《全面預(yù)算管理》。 該集團(tuán)中高層人數(shù)達(dá)60余人，全部參加了此次課程的學(xué)習(xí)。馮鵬程教授結(jié)合自己曾經(jīng)在中國外運(yùn)、勁霸集團(tuán)擔(dān)任財(cái)務(wù)總監(jiān)和總經(jīng)理的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與做為縱橫嘉信顧問股份有限公司總經(jīng)理為上百家企業(yè)提供培訓(xùn)、咨詢管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，真正做到把預(yù)算管理用到集團(tuán)、用到企業(yè)。課后，有的主動(dòng)索要馮鵬程教授的聯(lián)系方式，并希望能夠做進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和交流，有的集團(tuán)人員還向馮老師發(fā)出邀請(qǐng)，希望能為其部門及集團(tuán)發(fā)展做咨詢指導(dǎo)。馮鵬程教授的此次講授在熱烈的掌聲中拉下了帷幕。 課程內(nèi)容簡(jiǎn)介： 一、集團(tuán)公司戰(zhàn)略規(guī)劃通過預(yù)算實(shí)現(xiàn)“落地” 二、預(yù)算重要性及預(yù)算管理 三、全面預(yù)算管理是一種全新的管理機(jī)制 1、與公司治理結(jié)構(gòu)相適應(yīng)的權(quán)力分層體系 2、與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相配合的戰(zhàn)略保障體系 3、與整合企業(yè)實(shí)物流、資金流、信息流和人力資源流要求相一致的經(jīng)營指標(biāo)體系 4、與日常經(jīng)營、管理過程相滲透的行為規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)體系——管理理念 5、與期終總結(jié)相關(guān)的業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)與獎(jiǎng)懲體系 四、全面預(yù)算管理的內(nèi)容 1、業(yè)務(wù)預(yù)算與專門決策預(yù)算 2、財(cái)務(wù)預(yù)算 五、全面預(yù)算管理幾個(gè)操作層面上的問題 1、理念的鋪墊與量化的戰(zhàn)略 2、最優(yōu)的企業(yè)組織結(jié)構(gòu) 3、以系統(tǒng)化和可操作性的預(yù)算管理制度起步 ······ 六、全面預(yù)算管理案例 歡迎致電洽談培訓(xùn)、投融資顧問、管理咨詢等事宜。 電話:010-64495082 馮鵬程：13693398207 QQ：862973946，1603448368 郵箱：uibe_zbyy@yahoo.com.cn