2月1日，資本運營專家、對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)中國資本運營研究中心主任馮鵬程教授就今年年終獎縮水問題接受《法制晚報》記者采訪。馮鵬程教授指出：“按照我個人掌握的一手資料來看，今年年終獎下降的國內(nèi)企業(yè)不止四成。另外考慮到通貨膨脹、相關(guān)周圍國家的貨幣、匯率等問題，微漲其實相當(dāng)于沒漲”。

采訪原文如下：

今年年終獎 全球縮水 
國內(nèi)企業(yè)五成“輕微”上調(diào)年終獎 專家稱可被通脹抵消 美國老總發(fā)$100意思一下 投行“打白條”

（來源：《法制晚報》2013-2-1 A26版 國際 焦點   文/記者：王進(jìn)雨 尹曉琳）

歲末對于員工來說，除了回家，還是一個翹首年終獎的日子，不過，今年全球各地的員工們恐怕多是只想哀嘆一句：“獎金年年有，今年特別少。”

一項關(guān)于中國企業(yè)年終獎的調(diào)查稱，近四成受訪企業(yè)下調(diào)年終獎，而美國也好不到哪去，14%的老總預(yù)計拿出100美元或者更少的“象征性獎金”獎勵一下，13%的公司則發(fā)一些非現(xiàn)金的禮品“意思意思”。

就是常常讓人垂涎的美國華爾街年終獎也縮水，摩根士丹利（業(yè)界俗稱“大摩”）的數(shù)千名交易員、投資銀行家和其他雇員收到年終獎，但他們拿到的將是欠條而不是現(xiàn)金。這是金融危機(jī)導(dǎo)致華爾街付薪方式的一大轉(zhuǎn)變。

中國：

近四成受訪企業(yè)下調(diào)

增幅低于10%是主流

中國如今是全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的領(lǐng)頭羊，但年終獎也不盡是家家歡喜?？其J國際日前發(fā)布報告說，五成受訪企業(yè)輕微上調(diào)年終獎，近四成受訪企業(yè)下調(diào)年終獎，一成維持不變。

報告稱，2012年，中國企業(yè)面臨外需放緩與經(jīng)濟(jì)增速回落的雙重壓力，因此較之2011年，近四成企業(yè)選擇下調(diào)年終獎，另有一成企業(yè)維持不變。其中，年終獎增幅低于10%成為主流。

“1月初，我們就開始琢磨年終獎了，但聞風(fēng)就是今年年終獎大減。”一名公司職員趙宇在接受《法制晚報》記者采訪時稱。而其身邊朋友也表示，年終獎到現(xiàn)在還沒拿到手，當(dāng)然最大的擔(dān)心就是“不升反降”。

“我們連年會都沒開呢，獎金這事很懸，”另一名公司職員郝京說，“我們公司是出租商鋪的，今年不少商戶最后都不干了。”

另外，國企歡喜外企愁。71%的受訪國企增加年終獎，占比最高。報告稱，2012年1月至11月，國有企業(yè)累計營業(yè)總收入達(dá)37.94萬億元，同比增長10.9%，11月環(huán)比增長11.8%。國企薪酬結(jié)構(gòu)中，年終獎?wù)急容^高，故而上調(diào)的企業(yè)比例較高。39%的受訪外企則減少年終獎。

媒體報道稱，“有交易員看完獎金直接就走了，連辭職都沒說。”一家美資投行的員工說，今年獎金普遍不好，能夠維持在去年水平已經(jīng)很不錯。

在二三線城市，六成受訪企業(yè)上調(diào)年終獎，高于一線城市；而行業(yè)間，七成受訪的地產(chǎn)企業(yè)上調(diào)年終獎；機(jī)械制造、金融行業(yè)上調(diào)年終獎的企業(yè)比例最低。

1月29日，有媒體報道，廣州一位老板因年終獎發(fā)得少被員工灌醉，醉駕面臨刑罰。

專家說 微漲其實相當(dāng)于沒漲

資本運營專家、對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)中國資本運營研究中心主任馮鵬程教授上午接受《法制晚報》記者采訪時表示：“按照我個人掌握的一手資料來看，今年年終獎下降的國內(nèi)企業(yè)不止四成。另外考慮到通貨膨脹、相關(guān)周圍國家的貨幣、匯率等問題，微漲其實相當(dāng)于沒漲。”

2012年全球經(jīng)濟(jì)劇烈動蕩，中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨緩，內(nèi)外因素相加，對各行業(yè)的影響也不同。“行業(yè)冷暖直接反映到企業(yè)效益上來，而企業(yè)效益的好壞又直接體現(xiàn)在員工薪酬和年終獎上。”馮鵬程認(rèn)為，預(yù)計2013年的經(jīng)濟(jì)形勢穩(wěn)中有升，“按我個人理解來看，再不會差到哪去了，而且目前來看積極的信號比較多，新一屆政府就任后，一些大規(guī)模投資將順勢展開。”

華爾街：

延期支付很常見 大摩分成四份發(fā)

一直以來，在有美國經(jīng)濟(jì)風(fēng)向標(biāo)之稱的華爾街，年終獎總是一大看點。即便在金融危機(jī)時期，華爾街也仍一只手伸向政府要錢，一只手繼續(xù)給員工派發(fā)高額獎金。2010年，華爾街曾派發(fā)了創(chuàng)紀(jì)錄的1350億美元年終獎。不過，2011年華爾街的好日子就走到頭，開始縮水。2012年，年終獎仍舊是“寒風(fēng)陣陣”。

美國《華爾街日報》1月報道稱，摩根士丹利的數(shù)千名交易員、銀行家和其他雇員收到的年終獎將是欠條而不是現(xiàn)金。這是金融危機(jī)導(dǎo)致的華爾街付薪方式的一大轉(zhuǎn)變。

知情人士稱，摩根士丹利將把獎金均分成四份，第一批將在5月份支付，最后一批將在2016年1月份支付。那些辭職或被解雇的員工將拿不到延期發(fā)放的獎金，除非他們與公司單獨達(dá)成協(xié)議。

延期支付獎金在華爾街已變得很常見。紐約顧問公司Options Group的數(shù)據(jù)顯示，2011年，約40%的固定收益交易員、15%的股票交易和10%的投資銀行雇員有50%到75%的獎金被延期支付。

而摩根大通首席執(zhí)行官杰米·戴蒙的獎金降至1000萬美元，同比減少53.5%，戴蒙全年合計收入為1150萬美元，遠(yuǎn)低于2011年總收入2310萬美元，在華爾街大行的同一職位中，戴蒙薪資排名幾乎墊底。

相比之下，高盛的員工幸運不少。高盛因給它的雇員開出華爾街最高的薪酬而聞名，高盛撥出129億美元用于發(fā)放2012年的薪酬及福利，比前一年的122億美元高出6%。

日本：

“把持”不住 三年來首降

日本厚生勞動省昨天發(fā)表的每月勤勞統(tǒng)計調(diào)查速報稱，2012年日本全國勞動者每月平均工資（包含加班費）為31.42萬日元（約合21000元人民幣），連續(xù)7年下降。與去年同期相比減少0.6%，成自1990年以來最低水準(zhǔn)。

“不景氣”在日本早就成了基調(diào)，如今企業(yè)的年終紅包終于也“把持”不住了。據(jù)日本《朝日新聞》報道，2012年日本大型企業(yè)的年終獎金，無法維持前三年的趨勢，開始呈現(xiàn)下降的傾向。

2012年12月26日，日本經(jīng)濟(jì)團(tuán)體聯(lián)合會表示，他們調(diào)查168家公司后發(fā)現(xiàn)，年終獎金平均比2011年冬季少了2.95%，即77.9萬日元。具體而言，制造行業(yè)比上一年減少3.61%，約76.9萬日元；而非制造行業(yè)則減少1.03%，約81萬日元。

日本經(jīng)濟(jì)團(tuán)體聯(lián)合會認(rèn)為，導(dǎo)致年終獎下調(diào)的原因主要是2011年社會環(huán)境的動蕩。例如日本發(fā)生了東部大地震、泰國遭遇大洪水、歐洲出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)危機(jī)，這些大環(huán)境的不安定影響了日本各大企業(yè)去年的收益。

其實，日本企業(yè)年終獎給得可以說很大方。公務(wù)員和普通企業(yè)職員一樣，每年可以領(lǐng)到兩次獎金：6月底的“勤勞補(bǔ)貼”和12月初的年終獎。

據(jù)統(tǒng)計，近半數(shù)的公務(wù)員年終獎平均為64.7萬日元（約合5萬元人民幣），大概相當(dāng)于4個月的工資，干得好的人能拿到6個月的工資。

不過，近年來受金融危機(jī)影響，日本國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)狀況一直萎靡不振。日本政府也多次下調(diào)了公務(wù)員的年終獎額度。

美國：

72%老總發(fā)獎

但多是“100美元意思意思”

在美國，并不是每個公司都有年終獎，也不是每個員工都有年終獎。年終獎一般發(fā)給中層以上員工。發(fā)年終獎的目的是為了獎勵表現(xiàn)優(yōu)異的員工，激勵人們好好工作，因此不是每個員工都能拿得到。即便有，數(shù)額也不大，大概是年收入的1%-3%。

每四個美國公司老板中有三個表示，今年將給員工發(fā)放年終獎。美國著名職業(yè)咨詢公司Challenger,Gray & Christmas最新調(diào)查稱，72%的公司雇主預(yù)計2012年將給員工發(fā)年終獎，相比去年這一數(shù)字為53%。

根據(jù)調(diào)查，28%的雇主表示年終獎發(fā)多少根據(jù)公司當(dāng)年的業(yè)績確定，另有17%的雇主表示將只會根據(jù)員工個人表現(xiàn)，選優(yōu)秀的獎勵年終獎。

但是，也不要高興得太早，一些公司年終獎只是“象征性地表示一下”。調(diào)查顯示，14%的老總預(yù)計拿出100美元或者更少的“象征性獎金”獎勵一下，13%的公司則發(fā)一些非現(xiàn)金的禮品“意思意思”。

只有25%的雇主計劃提高年終獎的獎金，還不錯的是比去年的17%要多。6.2%的公司表示今年的年終獎恐怕得減少了。

“大多數(shù)雇主都明白，員工想要其對公司的貢獻(xiàn)被認(rèn)可，”約翰說，“年終獎不必像華爾街發(fā)得那么多。當(dāng)?shù)夭宛^或者商店一個25美元的禮品，很多員工都會很高興的。還有很多員工能在年末休上額外的一天或者和兩天帶薪假期就會很高興。當(dāng)然還有很多員工的高興簡單到，在經(jīng)濟(jì)這么糟糕的時候能有份工作。”

歐盟：一再下手限制銀行高管獎金

要說經(jīng)濟(jì)糟糕，近來沒有比歐洲更鬧心的了，從年終獎“開刀”更是避免不了。1月，德國《明鏡周刊》報道稱，德國最大銀行——德意志銀行或大幅減少年終獎。早前邀請外部獨立小組評估其薪酬操作的德意志銀行，計劃大量削減其職工薪酬的浮動部分。

浮動薪酬在歐洲較為常見，指的是將雇員薪酬與個人或群體表現(xiàn)掛鉤。該周刊報道引述與該銀行關(guān)系密切之人的話稱，該銀行的投資銀行家可預(yù)期浮動報酬平均降低15%到20%。由于零售銀行業(yè)務(wù)職員普遍比投資銀行家薪酬要低，因此，雖然其浮動薪酬的削減幅度不如投資銀行家大，但也將減少。

其實這一景象并不是第一次，早在2008年金融危機(jī)之際，德意志銀行高層就集體放棄領(lǐng)取年終獎，為金融危機(jī)發(fā)生以來首次有銀行的全部管理層表態(tài)放棄獎金。

不過，恐怖不是自己放棄獎金，而是國家進(jìn)行限制。“一旦被視為危機(jī)罪魁禍?zhǔn)椎你y行高管發(fā)放高額獎金，勢必會引來抗議之聲。”出于這種擔(dān)心，2010年，歐盟立法機(jī)構(gòu)通過了嚴(yán)格的新法規(guī)，對銀行家們的獎金做出限制。結(jié)果是，對于任何獎金，銀行家們最初將只能得到20%至30%的現(xiàn)金，被認(rèn)為是世界各地此類限制中最嚴(yán)格的。

由于過去的一輪金融危機(jī)，銀行一直面對歐盟立法者的指責(zé)，要求他們減少各種薪酬，從而將銀行從大規(guī)模盈利的機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)化為類似公用事業(yè)的企業(yè)。公眾的不滿情緒和股東的反對也迫使很多銀行制定了薪酬限制的規(guī)則。

英國《金融時報》2012年12月報道稱，歐盟官員已經(jīng)擬定一個初步協(xié)議，將建議歐盟議會立法禁止歐洲銀行家獲得年薪兩倍以上的獎金。

采訪原文鏈接如下：

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