一、現(xiàn)實(shí)的挑戰(zhàn)
二、在企業(yè)的發(fā)展過程中正在發(fā)生什么變革?
三、我們?nèi)绾握_地認(rèn)識(shí)變革
1.社會(huì)變革
2.組織變革
3.個(gè)人變革
4.企業(yè)與個(gè)人的變革相遇
5.變革對(duì)組織中高層管理人員的新挑戰(zhàn)
四、當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營的新挑戰(zhàn)
1.從戰(zhàn)略到結(jié)果
2.企業(yè)發(fā)展的六階段
3.職業(yè)能力的三個(gè)層次
4.管理者的三大任務(wù)
5.管理人員最有效的組織觀念
五、變革時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)力
1.領(lǐng)導(dǎo)力的四個(gè)層次
2.領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)展過程
3.領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)質(zhì)
4.卓越領(lǐng)導(dǎo)力的五種基本行為
5.卓越領(lǐng)導(dǎo)的十個(gè)使命
6.卓越領(lǐng)導(dǎo)者必須抵御哪五大誘惑
7.領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展提升之路
8.自我領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)
※ 培養(yǎng)你的領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢(shì)
※ 如何培養(yǎng)由內(nèi)而外的六大影響力
※ 先進(jìn)的思想觀念和思維模式
※ 抓住關(guān)鍵要素,培養(yǎng)自己的核心競(jìng)爭力
※ 修煉雙贏思維,追求團(tuán)隊(duì)成功
※ 深刻了解人性,無為而治
※ 全面整合,統(tǒng)合綜效
六、未來領(lǐng)導(dǎo)人的四個(gè)任務(wù)
七、未來領(lǐng)導(dǎo)人的力量源泉
八、未來領(lǐng)導(dǎo)人的管理利器
九、領(lǐng)導(dǎo)者自我啟發(fā)10要領(lǐng)