課程說(shuō)明： 《第五項(xiàng)修煉：學(xué)習(xí)型組織的藝術(shù)與實(shí)踐》由當(dāng)代杰出的新管理大師彼得·圣吉（學(xué)習(xí)型組織之父，十大管理大師之一）撰寫(xiě)，被譽(yù)為“21世紀(jì)的管理圣經(jīng)”、“20世紀(jì)屈指可數(shù)的幾本管理經(jīng)典”、“世界上影響最深遠(yuǎn)的管理書(shū)籍之一”，被《哈佛商業(yè)評(píng)論》評(píng)為“過(guò)去75年最具影響力的管理類(lèi)圖書(shū)”，并榮獲世界企業(yè)學(xué)會(huì)最高榮譽(yù)的“開(kāi)拓者”獎(jiǎng)。 《第五項(xiàng)修煉：學(xué)習(xí)型組織的藝術(shù)與實(shí)踐》描述了公司如何通過(guò)采用學(xué)習(xí)型組織的戰(zhàn)略和行動(dòng)對(duì)策，來(lái)排除威脅組織效率和事業(yè)成功的“學(xué)習(xí)障礙”。 課程綱要： 1.學(xué)習(xí)型組織：新經(jīng)濟(jì)時(shí)代新型組織 ※ 知識(shí)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的新變化 ※ 學(xué)習(xí)型組織的功能 ※ 學(xué)習(xí)型組織的發(fā)展趨勢(shì) 2.學(xué)習(xí)型組織的主要內(nèi)容 ※ 學(xué)習(xí)型組織的真諦 ※ 組織的學(xué)習(xí)智障 ※ 第五項(xiàng)修煉--系統(tǒng)思考 ※ 系統(tǒng)思考的精義 ※ 系統(tǒng)思考的微妙法則 ※ 新眼睛看世界 ※ 以簡(jiǎn)馭繁的智慧 ※ 系統(tǒng)思考實(shí)戰(zhàn) ※ 五項(xiàng)修煉簡(jiǎn)介 3.五項(xiàng)修煉之自我超越 ※ 以人為起點(diǎn) ※ 不斷理清愿景與現(xiàn)狀 ※ 組織生命力的源泉 ※ 打破契約關(guān)系 ※ 突破自我超越的障礙 ※ 自我超越的修煉 ※ 自我超越與系統(tǒng)思考 4.五項(xiàng)修煉之心智模式 ※ 心靈的新科學(xué) ※ 檢視心智模式 ※ 凝聚團(tuán)隊(duì)心智模式 ※ 心智模式的修煉 ※ 如何管理組織的心智模式 ※ 反思與探詢(xún) ※ 心智模式與系統(tǒng)思考 5.五項(xiàng)修煉之共同愿景 ※ 發(fā)自?xún)?nèi)心的意愿 ※ 孕育無(wú)限的創(chuàng)造力 ※ 建立共同愿景的修煉 ※ 我愿中有你，你愿中有我 ※ 共同愿景與系統(tǒng)思考 6.五項(xiàng)修煉之團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí) ※ 團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的真諦：激發(fā)群體智慧 ※ 團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的要義 ※ 集體改善心智 ※ 團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)是有效改善心智途徑 ※ 團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的障礙：習(xí)慣性防衛(wèi) ※ 團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的方法：“深度匯談” ※ 深度匯談的演練