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歐陽海淼:歐陽海淼:誰嚇跑了我的顧客?——如何解決深度接觸率的問題?
2016-01-20 42095
歐陽海淼:誰嚇跑了我的顧客?——如何解決深度接觸率的問題? 案例一: 一鳴是一位優(yōu)秀的市場督導(dǎo)。 多年以來,不管她走到哪個城市,都會抽出一些時間到當?shù)赜忻纳虉龊筒叫薪止湟还?,了解一下這個城市的市場。 這次到長沙也不例外。 在長沙友誼總店,二樓的男裝專柜,一鳴溜達了一圈,就隨意進了一家著名的男裝品牌,該品牌的業(yè)績在商場男裝樓層也是赫赫有名的。 一進專柜,導(dǎo)購小姐職業(yè)化的笑臉就送上來了,緊跟著一鳴,熱情的忙上忙下。她禮貌的對導(dǎo)購員點頭微笑了一下,就隨意瀏覽,剛走到T恤的貨架前,這個導(dǎo)購就說:“這是我們新款T恤,是桑蠶絲面料的,含18種氨基酸和蛋白質(zhì)?!?一鳴“嗯”了一聲,繼續(xù)往前走,“這款襯衣的紐扣是貝殼鈕,采用來自深海的黑碟貝,非常尊貴?!保爸x謝”一鳴再次禮貌回絕,繼續(xù)漫不經(jīng)心的瀏覽?!拔覀儸F(xiàn)在這款夾克正在搞促銷活動,可以買一送一,買一件夾克送一條褲子?!睂?dǎo)購依舊鍥而不舍。一鳴聲音猶疑了一下,還是回了句“謝謝”,繼續(xù)往前走。這位導(dǎo)購繼續(xù)不懈努力,“這雙鞋子是小牛皮的,是我們店鋪最尊貴的一款鞋子,穿著非常舒適,材料稀有難得?!?一鳴實在忍無可忍,在這店里呆不下去了,被這個導(dǎo)購嚇得扭頭走了出去。天知道如果再呆下去,這位美麗的女孩不知道還要喋喋不休多長時間。 案例二: 與之形成鮮明對比的是,有一次,一鳴來到一個著名的國際一線奢侈品品牌專賣店里。 店鋪的導(dǎo)購是男性導(dǎo)購員,高大威猛,英俊瀟灑,西裝革履,文質(zhì)彬彬,讓人過目不忘。一鳴一進去,這位英俊的男導(dǎo)購就說:“Hello!”一鳴友好的點頭微笑了一下,信步走了進去。這家奢侈品品牌的店鋪比較大,大概有將近兩百多平米,里面的商品品類也比較豐富,除了服裝外,還有皮具、鞋子、飾品、眼鏡等。,一鳴慢慢的瀏覽著,偶爾在某個貨架前稍稍停留一下,又繼續(xù)往前走。在這個過程中,那位高大威猛、,一身西裝、,雙手背后、,猶如保鏢的帥哥導(dǎo)購始終一言不發(fā)的跟隨在一鳴的身旁上,大概相距不到一米。除了他沒有戴墨鏡,其氣氛之嚴謹跟保鏢箭在弦上的緊張感別無二致。 店鋪里鋪的是木地板,一鳴穿的是高跟鞋,那位高大英俊的男性導(dǎo)購穿的也是正裝皮鞋。為了顯示奢侈品品牌的尊貴和優(yōu)雅,店鋪的背景音樂聲音非常低,若有若無,店鋪里也沒有其他的顧客,一時間,只能聽到他們兩個單調(diào)而刺耳的皮鞋“嗒嗒”的聲音此起彼伏。不管她走到哪里,那位導(dǎo)購都跟到哪里,依然是相距不到一米,緊跟不舍,默默無語,唯有他們的皮鞋“嗒嗒”聲在那里固執(zhí)地回響啊回響。一時間,本來有個好心情來逛街的一鳴,當時的心情完全被這沉悶而壓抑的氣氛給破壞了。還沒等找到心儀的商品,一鳴就忍不住扭頭快步走了出去。 分析: 案例一這個導(dǎo)購的服務(wù),明明是在趕顧客走。 太過分的熱情只會讓人反感,而且,當一位女士走進男裝店鋪,她并不知道一鳴是給先生買呢,還是給父親買呢,還是給弟弟買呢,抑或是送領(lǐng)導(dǎo)呢?要知道這幾種需求是有非常大的差異的。即使是確定顧客要買東西,她知道是買上衣呢?還是買褲子呢?抑或是買配飾呢?她什么也沒問,一鳴什么也沒說,她什么也不知道!但她就直接開始盲目的喋喋不休的想當然的進行推薦,結(jié)果,當然就是碰壁了。 這種情況在我們的銷售過程中屢見不鮮。 我們的很多導(dǎo)購人員,尤其是處于銷售初期的新手,求勝心切,喋喋不休,殊不知其實是你自己在趕顧客走,讓顧客沒有在這里購物的輕松氛圍,當然更不存在什么深度接觸的問題了,早就被嚇跑了。 案例二中的導(dǎo)購的服務(wù),其實也是我們的導(dǎo)購經(jīng)常犯的錯誤之一。 顧客一進來,像探照燈一樣,跟隨顧客照來照去,猶如防賊一樣。試想一下,在這種氣氛中,顧客能輕松愉悅的購物嗎? 說到這里,我不禁想起了釣魚。只要一竿在手,性情暴躁的小伙子也會“靜如處子”......此中樂趣無法用語言來描述。因此,許多人認為,釣魚是一個修身養(yǎng)性的活兒。 有喜歡釣魚的朋友就會明白,在釣魚的時候,要想釣到那些咬鉤的魚兒,是需要抓住最佳時機的,因為如果在魚兒還沒有完全上鉤時就早早的收起,只會把魚兒嚇跑;而如果等到魚兒把餌都吃完了再收魚鉤,魚兒早就跑掉了。舉個例子來說,我們的賣場,我們琳瑯滿目的商品,精心陳列的道具,這些對客人而言都是美味誘人的魚餌,而到我們店鋪的客人就像是游來游去的魚兒,他們聞到了我們店鋪這些香噴噴的誘餌,看到了美麗整潔的商品,都會湊過來,有隨手翻看的,有駐步凝視的,有準備詢問的,有興起比劃的。 而這個時候,我們的導(dǎo)購就要恰到好處的收起釣竿,讓魚兒上鉤。所以,能否抓住顧客需要幫助的時機非常重要。太早了,會把人嚇跑,就像我上述中長沙友誼商店的男裝專柜;太晚了,也會讓魚兒跑掉,就想上述案例中一國際著名奢侈品品牌的帥氣男導(dǎo)購。 時機很重要。 聰明的導(dǎo)購會這樣做—— 錦囊一:詢問需求 顧客一進來,熱情招呼之后,應(yīng)給顧客以適當?shù)目臻g讓他隨意瀏覽。留意顧客的肢體語言,輕聲詢問顧客的需求:: “您好,請問您是送人還是自己穿?” “您好,請問您是想選上衣還是褲子呢?” 注意事項: A. 與顧客的站距不少于3步(即約1米開外)。 B. 不要專注顧客的身體,要以自然放松的環(huán)境讓顧客去活動,但要隨時留意顧客的需求及動作。 C.B.切勿兩個導(dǎo)購?fù)瑫r上前緊跟一個顧客,以免給顧客過大壓力。(顧客形跡可疑時除外) C. 錦囊二:制造空間 如果顧客說出需求,那自然皆大歡喜,針對需求推薦即可。 如果顧客說“隨便看看”或者不予回應(yīng),那就可以說: “請隨意看,有什么需要請叫我,我是××?!蓖瑫r,與顧客保持一定的距離,使顧客有足夠的私人空間,但要用眼睛余光關(guān)注顧客,一旦顧客需要幫助,即可主動上前提供服務(wù)。 一般以下情況是顧客有需求的時機: A.顧客目光專注于某一貨品之時。 B.顧客表現(xiàn)出尋找導(dǎo)購或商品時。 C.顧客與導(dǎo)購視線相遇時。 D. 顧客表現(xiàn)出詢問的語言或動作時。 E. 顧客隨意翻動商品猛抬頭時。 F. 顧客翻看吊牌時。 G. 顧客將已購大宗商品或紙袋放下時(抱小孩的顧客將小孩放下時)。 H. 顧客拿取或比試商品時。 I. 顧客手觸某一商品時(區(qū)別與隨意翻看貨品)。 J. 顧客與同伴談?wù)撋唐窌r。 K. 顧客翻看畫冊、海報、POP等時。 L. 顧客詢問品牌產(chǎn)地等時。 注:切忌在顧客剛接觸商品瞬間突然發(fā)問,會嚇到顧客。 錦囊三:個性開場 尋找顧客身上的個性化之處,適當?shù)挠觅澝阑蚱渌掝}開場,從而打開僵局,打開與顧客溝通的局面。 給大家講一個故事,這是一個真實的案例,是一個臺資企業(yè)的老板講過的他回臺灣購物時的一個真實經(jīng)歷:。 他隨意走進了一家店鋪,是賣養(yǎng)生化妝品的,說實話他對這塊并不感興趣,轉(zhuǎn)了一圈準備出去。這時那個導(dǎo)購員突然看著他的手說:“你的手也長倒刺???”他莫名其妙,怎么會看到我的手長倒刺了呢?他的手長倒刺是經(jīng)常有的事情,既不雅觀又很痛,雖然一直為此有些苦惱,但也從沒當成一回事。結(jié)果那導(dǎo)購又說:“,我的手以前也長倒刺哎,很難受的,挺痛的。不過我后來咨詢了醫(yī)生啊,是缺乏維他命B,然后涂一種維他命的藥膏就好了呢?!薄笆菃??”這個老總好奇的問道。“真的哎,而且那個藥膏很便宜,只要幾十塊錢臺幣,我知道前面就有家藥店有賣,我?guī)闳グ?。”?dǎo)購熱心的回答他。結(jié)果就真的帶他到了前面的藥店去買。他當時覺得挺感動,人家又這么熱心,不太好意思,就問你賣的是什么產(chǎn)品啊。導(dǎo)購說,我們做的是純天然養(yǎng)生的化妝品,可以有什么什么功效,你可以送給太太啊,她肯定很開心。結(jié)果后來在他手里買了將近幾萬塊臺幣的產(chǎn)品,回家送給了他太太。 錦囊四:及時幫助 標準語言詢問及推薦,如: A. 你好,需要幫忙嗎? B. 喜歡不妨試試看? C. 想要這一款嗎?先生。 D. 這款的顏色(款式)很適合您,不妨試試看? E. 這款采用了我們今年的特色面料(工藝),可以穿上感覺一下,很不錯的。 注意: 要細心留意顧客每一細微動作,察言觀色,積極把握時機,快步迎上前去,敏捷有活力不拖沓。面部表情自然放松,真誠微笑,語調(diào)明朗愉悅。 歐陽寄語: 己所不欲,勿施于人,不要嚇走你的顧客! 以上文字摘錄于門店銷售管理專家歐陽海淼老師新書《店長應(yīng)該這樣當》第二章第二節(jié),當當網(wǎng)地址https://product.dangdang.com/product.aspx?product_id=21009475&ref=search-1-pub 歐陽海淼(Daisy) 《前沿講座》專家講師 國家注冊企業(yè)培訓(xùn)師 中華講師網(wǎng)特聘VIP講師 中國培訓(xùn)師大聯(lián)盟專家講師 從終端一線門店成長起來的實戰(zhàn)派專家,多年來一直致力于零售行業(yè)的管理和培訓(xùn),曾任多家著名品牌全國培訓(xùn)負責人,精通零售行業(yè)終端管理及零售門店培訓(xùn),尤其擅長門店業(yè)績提升類和門店管理類培訓(xùn)。培訓(xùn)近兩百場次,學(xué)員上萬人次。 歐陽老師作為一名從終端成長起來的培訓(xùn)師,透徹了解門店人員內(nèi)心及顧客心理,擅長在課程中加入成長心得,相似的成長經(jīng)歷使其極易與學(xué)員引起共鳴,現(xiàn)場氣氛熱烈,感染力強,同時貼近終端實戰(zhàn),從根本上幫助學(xué)員解決遇到的問題,提升業(yè)績。 授課風格: 實戰(zhàn)|親和|激情|生動|震撼特色描述: 親切生動,打動學(xué)員內(nèi)心,激發(fā)共鳴,解決實際問題。 擅長解決的問題: 門店銷售業(yè)績提升、門店經(jīng)營管理、終端員工管理、終端服務(wù)能力提升、品牌經(jīng)營等。 王牌課程: 一、門店業(yè)績提升類課程 1.《門店業(yè)績倍增的五大關(guān)鍵》 曾在《前沿講座》欄目全國百余家電視臺連載播出 2.《如何提升店鋪業(yè)績》 歷經(jīng)多家企業(yè)驗證,業(yè)績提升顯著的經(jīng)典課程。 3.《店長如何抓業(yè)績》 終端門店店長的業(yè)績錦囊,輕松贏利 二、 門店服務(wù)營銷類課程 《金牌服務(wù)VIP》 三、 門店管理類課程 1.《店長應(yīng)該這樣當》系列課程 ——十二月份新書《店長應(yīng)該這樣當》即將新鮮上架 2.《教你如何做督導(dǎo)》系列課程 涵蓋督導(dǎo)從角色認知到現(xiàn)場管理、目標管理、教練技術(shù)等多方面能力,全方位打造優(yōu)秀終端督導(dǎo)人員。 3.《終端門店如何選人、用人、育人、留人》 4.《成就輝煌之巔——終端導(dǎo)購心態(tài)激勵》 四、 經(jīng)銷商課程 《代理商如何破繭成蝶》 Blog:https://blog.sina.com.cn/daisyouyang 商戰(zhàn)名家:https://www.boke28.com/Expert/Expert_12884_yes.html 中華講師網(wǎng):https://oyhm.jiangshi.org/
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