歐陽海淼老師中國服飾行業(yè)精英沙龍第一期留念 2011年2月24日，和廣州的悅野團(tuán)隊(duì)合作，在廣州天河北的嘉逸國際酒店開辦了我的第一期公開課沙龍——《終端培訓(xùn)有門道，業(yè)績倍增有絕招》。 之前所做的培訓(xùn)主要是企業(yè)內(nèi)訓(xùn)居多，公開課這是第一次，但是最后的效果卻是出乎我意外的火爆?，F(xiàn)場的伙伴們非常的熱情，也非常的積極，參與性非常高，而且因?yàn)檫@次沙龍來的都是企業(yè)的培訓(xùn)經(jīng)理和營銷總監(jiān)居多，大家的共同語言也非常多，很有共鳴，沙龍舉辦得非常成功，很欣慰。 沙龍從最近行業(yè)內(nèi)的熱點(diǎn)話題：單店盈利能力提升這個(gè)角度入手，因?yàn)?，國?nèi)服裝企業(yè)跑馬圈地的時(shí)代已經(jīng)過去，如何提升單店業(yè)績，加強(qiáng)終端管理，從而提升品牌綜合競爭力，是國內(nèi)服裝企業(yè)銷售管理的下一個(gè)拐點(diǎn)。也就是說，服裝行業(yè)，從前幾年的跑馬圈地的豪放，搶占山頭，輪流扎寨，已經(jīng)到了現(xiàn)在精耕細(xì)作的精益化管理。一方面，以前依靠大量開店的增長模式已經(jīng)難以持續(xù)，另一方面，終端門店零售運(yùn)營費(fèi)用越來越高，這也迫使更多的服裝品牌公司和經(jīng)銷商要修煉內(nèi)功，精耕細(xì)作。 那么，在這樣一種服裝行業(yè)的現(xiàn)狀下，培訓(xùn)人員在企業(yè)里的地位和現(xiàn)狀是什么？我們能做些什么？如何能夠在這樣的市場環(huán)境中，發(fā)揮培訓(xùn)的效果，讓培訓(xùn)業(yè)績轉(zhuǎn)化為銷售業(yè)績呢？ 現(xiàn)場我們圍繞類似的話題展開了探討。大家熱情高漲，分享時(shí)都有感而發(fā)，紛紛口手并用，現(xiàn)場氣氛火爆。感謝大家的積極參與。 沙龍結(jié)束后簽名贈(zèng)書 這個(gè)戴項(xiàng)鏈的美女默默的在旁邊等候了很久，一直被其他的伙伴搶先，不好意思。 謝謝大家的關(guān)注和支持。 沙龍開始前，來個(gè)全景會(huì)場一角 分享中 小組討論熱烈進(jìn)行中 悅野團(tuán)隊(duì)的部分伙伴 謝謝悅野團(tuán)隊(duì)的伙伴們，辛苦了，相信2011，我們一定會(huì)攜手共贏！