2009-07-29標(biāo)簽: 分析問題復(fù)雜化、解決問題簡(jiǎn)單化、執(zhí)行措施弱智化是我們企業(yè)深層次解決問題的有效途徑。一、分析問題復(fù)雜化:簡(jiǎn)單的說就是我們要看到問題的本質(zhì),就必須了解事物的內(nèi)在規(guī)律,而往往表面出現(xiàn)的問題,卻由掩蓋了事物的本質(zhì)性問題。如:一家企業(yè)車間保險(xiǎn)絲燒斷了,(甲、乙雙方的對(duì)話) 甲:為什么保險(xiǎn)絲會(huì)斷, 乙:是因?yàn)殡娏鬟^大,造成的超負(fù)荷運(yùn)作: 甲:哪為什么電流過大哪? 乙:是因?yàn)檩S承表明不太潤(rùn)滑 甲:為什么軸承表明不太潤(rùn)滑? 乙:是因?yàn)槌橛捅贸椴簧蠞?rùn)滑油 甲:哪為什么抽油泵抽不上油??? 乙:是因?yàn)橛屠锩嬗需F屑 甲:為什么會(huì)有鐵屑? 乙:因?yàn)?。。。。沒按過濾網(wǎng) 所以。。。。。。分析問題復(fù)雜化,是為了更系統(tǒng)的、全面的、動(dòng)態(tài)的看待問題,看到問題的實(shí)質(zhì),著眼于未來的解決根本性的問題。二、解決問題簡(jiǎn)單化當(dāng)我們看到了問題的本質(zhì),在解決過程中,我們的措施越簡(jiǎn)單越好,原因很簡(jiǎn)單,越簡(jiǎn)單的方法越有效,越簡(jiǎn)單的方法越易執(zhí)行。如:18 世紀(jì)末,英國(guó)人來到澳洲,隨即宣布澳洲為它的領(lǐng)地。這樣遼闊的大陸.怎么開發(fā)呢?當(dāng)時(shí)英國(guó)沒有人愿意去荒涼的澳洲。英國(guó)政府想了一個(gè)辦法:把罪犯統(tǒng)統(tǒng)發(fā)配到澳洲去。私人船主承包了大規(guī)模運(yùn)送犯人的工作。為了便于計(jì)算,政府以上船的人數(shù)為依據(jù)支付船主費(fèi)用。當(dāng)時(shí)運(yùn)送犯人的船只多是由破舊的貨船改裝的。設(shè)施極其簡(jiǎn)陋,沒有儲(chǔ)備藥品,更沒有隨船醫(yī)生,條件十分惡劣。船主為了牟取暴利,上船前盡可能多裝犯人.一旦船離了岸,船主按人數(shù)拿到了錢,就對(duì)這些人的死活不聞不問了。他們把生活標(biāo)準(zhǔn)降到最低, 有些船主甚至故意斷水?dāng)嗍?,致? 年間從英國(guó)運(yùn)到澳洲的犯人在船上的死亡率高達(dá)12%,有一艘船上的424 個(gè)犯人竟然死了158 個(gè),死亡率達(dá)37 %。不僅英國(guó)政府遭受了巨大的經(jīng)濟(jì)和人力資源損失,英國(guó)民眾對(duì)此也極為不滿。 于是英國(guó)政府開始想辦法改善這種狀況。他們?cè)诿克掖吓梢幻賳T監(jiān)督,再派一名醫(yī)生負(fù)責(zé)醫(yī)療,并對(duì)犯人的生活標(biāo)準(zhǔn)做了硬性規(guī)定。但死亡率不僅沒降下來,連有的監(jiān)督官和醫(yī)生也不明不白地死在船上。政府后來查清了原因:一些船主為了貪利而行賄官員,官員如果拒不順從,就被扔進(jìn)大海。一些紳士提出,把船主召集起來進(jìn)行教育,有的法官建議對(duì)一些人進(jìn)行嚴(yán)厲制裁。政府試著這樣做了,但情況依然沒有好轉(zhuǎn),死亡率依然居高不下。 一位英國(guó)議員想到了制度問題。那些私人船主鉆了制度的空子,而制度的缺陷在于政府付給船主的報(bào)酬是以上船人數(shù)來計(jì)算的!假如倒過來,政府以到澳洲上岸的人數(shù)為準(zhǔn)計(jì)算報(bào)酬呢?政府采納了他的建議,不論在英國(guó)裝了多少人,到澳洲上岸時(shí)再清點(diǎn)人數(shù),依此向船主支付運(yùn)費(fèi)。 難題迎刃而解。船主們積極聘請(qǐng)醫(yī)生跟船,在船上準(zhǔn)備藥品,改善生活。盡可能讓每一個(gè)犯人都健康抵達(dá)澳洲。因?yàn)樵诖纤赖粢粋€(gè)人就意味著減少一份收入. 一段時(shí)間以后,英國(guó)政府又做了一個(gè)調(diào)查。自從實(shí)行以上岸計(jì)數(shù)的辦法后,船上的死亡率降到了l%以下,有些運(yùn)載幾百人的船只,經(jīng)過幾個(gè)月的航行竟然沒有一人死亡。編后語: 不按照在英國(guó)上船時(shí)的人頭付費(fèi),而是按照到澳洲后下船時(shí)的人頭付費(fèi)。辦法很簡(jiǎn)單但非常有效。三、執(zhí)行措施弱智化問題要解決,就要落地,百分之百的落地就要靠百分之百的執(zhí)行,而執(zhí)行者是大眾,是團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)成員,是基層,所以我們?cè)趫?zhí)行公司制度、文化、理念的過程中,只有一條原則:繁——簡(jiǎn)——弱,化繁為簡(jiǎn)、簡(jiǎn)單的問題弱智化。https://blog.sina.com.cn/yanmingjiangshi