偉大的企業(yè)是由偉大的企業(yè)家創(chuàng)建的。索尼的輝煌離不開井深大和盛田昭夫這兩個人的精神理念和畢業(yè)心血。那索尼的創(chuàng)業(yè)精神是什么？四個字——技術(shù)至上。技術(shù)創(chuàng)造需求，創(chuàng)新引導(dǎo)潮流，所以他們生產(chǎn)出了世界上第一臺半導(dǎo)
題記：近期一直在開發(fā)績效管理的課程，感覺對于績效管理這個課題，如果僅僅從常規(guī)的建立體系的技術(shù)角度去講這個課程，其實對于很多管理者來說意義并不大了，因為大家經(jīng)過管理實踐和不斷的學(xué)習(xí)，已經(jīng)掌握了績效管理的
為什么要創(chuàng)建組織？因為要實現(xiàn)一個共同的目標(biāo)，有了組織可以提升效率。高效團隊的建立首先基于對組織功能的充分認(rèn)識。 組建一個團隊，第一件大事就是招才選將。作為團隊的管理者，會選人是十分重要的能力之一。柳
劉易斯·卡羅爾著的《愛麗絲漫游奇境記》中有這樣一段對白：愛麗絲問：“請你告訴我，我該走哪條路？”“那要看你想去哪里？”貓說?！叭ツ膬簾o所謂?！睈埯惤z說?！澳敲醋吣臈l路也就無所謂了?！必堈f。這里講的是人
在第一篇中我們講了高效團隊建立的指導(dǎo)原則。僅僅讓一群人，為了共同目標(biāo)聚焦在一起工作，這是常規(guī)的團隊。那什么是高效團隊？那現(xiàn)在我們以西游記的案例為例，說說一個高效的團隊的特征。高效的團隊，首先目標(biāo)明確，
什么樣的團隊是高效的團隊？什么樣的管理者才可以稱為高效的管理者？高效的團隊如何建設(shè)？這三個問題估計令很多企業(yè)家和管理者深思不已。近期又一次讀了陳春花老師的《管理的常識》，深深地為其中簡單樸素的觀點所折
近期聽了王明夫先生《從業(yè)務(wù)能手到組織設(shè)計高手》的課程，很是有感而發(fā)，特寫下此文，但愿對前進中的中國民營企業(yè)有所啟示。有人說，戰(zhàn)略決定組織結(jié)構(gòu)，組織結(jié)構(gòu)為戰(zhàn)略服務(wù)。其實，這句話也可以倒過來說，即組織結(jié)構(gòu)
好太太的標(biāo)準(zhǔn)是什么？我們中國人通常用“賢妻良母”這個詞來形容她。那請問賢妻良母的標(biāo)準(zhǔn)是什么？什么樣的女人是賢妻？什么樣的女人是良母？按照中國傳統(tǒng)文化的標(biāo)準(zhǔn)是“三從四德”，“三從”是未嫁從父、既嫁從夫、
在招聘前我們首先要明確需求，那什么是招聘的需求？ 就像我們一幫人去飯店吃飯一樣，第一，我們要明確點多少個菜才夠吃，第二，點什么樣的菜式能夠符合大家的口味？第三，這些菜最快什么時候能上桌？第四，總體算下
我們HR首先要明確一個觀點,那就是如果我們招不到人,即使我們?yōu)槠髽I(yè)省下一筆招聘費用,但是年底的時候,老板絕不會因為我們省下了這筆錢而表揚我們,相反,他反而會質(zhì)問我們,為什么給了你們錢你們還是招不到人?
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