隨著中國人口紅利的逐步淡去，企業(yè)用工難與選才難成了人力資源管理者首要解決的問題，也是企業(yè)老板心中放不下的難念的經(jīng)。企業(yè)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在的求職者胃口越來越高，面試可選的余地已經(jīng)大不如從前了，而且即使招進來了人，
在職場當中，很多人都處理不好和上級的溝通，因為溝通出現(xiàn)障礙帶來了各種各樣的煩惱和困惑。據(jù)統(tǒng)計，職場人士每天有大約60—70%的時間用于溝通，溝通的效果決定著每個人的工作效率和工作績效。 向上溝通作為
一位正在籌備創(chuàng)業(yè)的朋友向我提出了一個問題，企業(yè)創(chuàng)業(yè)初期的人力資源配備多是朋友+親戚。首選因素是信得過，能力居次。但是隨著企業(yè)正常運轉(zhuǎn)起來，需要科學規(guī)范的管理時，創(chuàng)業(yè)初期的伙伴已不能滿足企業(yè)發(fā)展的要求，
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