七、尋求如何做得更好挑戰(zhàn)能量極限 如果一個(gè)員工有十分的能量，卻只釋放出五分、八分，盡管他已經(jīng)按照要求完成了工作，也不能算作一個(gè)把工作責(zé)任看得高于一切的優(yōu)秀員工。把工作責(zé)任看得高于一切，意味著要尋求在“完成任務(wù)”的基礎(chǔ)上做得更好，意味著越是在困難條件下，越要勇于挑戰(zhàn)自我，最大限度地為企業(yè)釋放出自己的能量。 （一）不要滿足于尚可的工作表現(xiàn) （二）埋頭苦干更易贏得機(jī)會(huì) （三）堅(jiān)持進(jìn)取，一切皆有可能 （四）心態(tài)決定一切 （五）克服缺陷，提升自我 （六）不要成為借口的“奴隸” （七）“鉆研”才能成為行業(yè)的專家 （八）學(xué)習(xí)能力比知識(shí)本身更重要 （九）與時(shí)俱進(jìn)，向強(qiáng)手“取經(jīng)” 八、放低個(gè)人要求維護(hù)大局利益 當(dāng)員工的個(gè)人要求與大局利益發(fā)生矛盾的時(shí)候，正是考驗(yàn)其工作責(zé)任感高低的時(shí)候。一個(gè)人性化的企業(yè)不會(huì)漠視員工合理的個(gè)人要求，但也不可能無(wú)限度地滿足其各種要求。作為員工，應(yīng)當(dāng)從企業(yè)、團(tuán)隊(duì)的大局利益出發(fā)，適當(dāng)放低個(gè)人要求。正是在這種放低和維護(hù)中，大局利益得到保障，而個(gè)人利益也盡在其中。 （一）服從第一 （二）不做領(lǐng)導(dǎo)眼中的“刺頭” （三）遵守組織紀(jì)律 （四）關(guān)鍵時(shí)刻能夠挺身而出 （五）勇于制止損害企業(yè)利益的行為 （六）協(xié)作是一種多贏 （七）永遠(yuǎn)避免和別人正面沖突 九、延伸責(zé)任意識(shí)塑造敬業(yè)精神 一個(gè)沒(méi)有工作責(zé)任意識(shí)的員工是一個(gè)道德缺失的員工，這樣的員工無(wú)論能力有多強(qiáng)，都不可能有什么作為。現(xiàn)在不少企業(yè)都在大力提倡敬業(yè)精神，實(shí)際上敬業(yè)精神不是空洞的口號(hào)，它是以強(qiáng)烈的職業(yè)責(zé)任心為根基的。 （一）有什么樣的態(tài)度就有什么樣的工作 （二）把敬業(yè)培養(yǎng)成一種工作習(xí)慣 （三）不要遇事總往后躲，有點(diǎn)好處就猛向前沖 （四）不要總揀最容易的事做 （五）播種習(xí)慣，收獲命運(yùn) （六）敬業(yè)先要樂(lè)業(yè) （七）利用圖表培養(yǎng)堅(jiān)持的習(xí)慣 （八）原地踏步就是退步 （九）把自己當(dāng)作企業(yè)的主人，你就能成為企業(yè)的主人 （十）讓老板“感激”你 授課目標(biāo)：通過(guò)對(duì)于干部、職工的工作責(zé)任心的授課，讓這些干部、職工進(jìn)一步增強(qiáng)工作責(zé)任心，達(dá)到從“要我執(zhí)行”到“我要執(zhí)行”目的；各個(gè)人主動(dòng)自覺(jué)進(jìn)一步做好自己的本職工作，確保企業(yè)各項(xiàng)工作不折不扣圓滿完成。