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謝凡:團(tuán)隊(duì)溝通和協(xié)作
2016-01-20 46525
對(duì)象
企業(yè)中基層管理團(tuán)隊(duì)
目的
幫助成員更好的理解團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性;
內(nèi)容
一:什么叫團(tuán)隊(duì)? 成功團(tuán)隊(duì)的特征是什么? 團(tuán)隊(duì)的六大原則? 二: 如何做好團(tuán)隊(duì)協(xié)作? 如何建立信任感? 1、平級(jí)之間的信任如何建立: 2、主管要掌握人性之道: A、人要有發(fā)現(xiàn)美的眼睛 B、己所不欲勿施于 C、大肚能容容天下不能容之事 D、大成功都是被憋屈大的 3、下屬要掌握與上級(jí)相處之法: A、理解上司的立場(chǎng) B、有事情要先向上司報(bào)告,工作到一個(gè)段落,需向上司報(bào)告 C、向上司提出自己的意見,向上司提供情報(bào) D、依上司的指示行事 F、不要在背地說上層主管的閑語(yǔ) 三: A、什么是溝通? 妨礙有效溝通的障礙有那些? 1、溝通的定義 2、溝通種類 3、依職位分 4、依工具分 5、依方式分 B、溝通的三要素: (1)溝通的基本問題 (2)溝通的基本原理 (3)溝通的基本要求 C、溝通的基本問題——要不得的心態(tài) D、溝通的基本原理——關(guān)心 F、溝通的基本要求——主動(dòng) G、溝通的方向: (1)往上溝通: (2)往下溝通: (3)水平溝通: H、溝通的角度: (1)角度1:(總)經(jīng)理: (2)角度2:電腦: (3)角度3:開會(huì): I、溝通的障礙克服:(1)利用反饋。 (2)簡(jiǎn)化語(yǔ)言。 (3)主動(dòng)傾聽。
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