王朋舉,王朋舉講師,王朋舉聯(lián)系方式,王朋舉培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)系統(tǒng)管理專家
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王朋舉:QC新舊七大手法培訓(xùn)
2016-01-20 22757
對(duì)象
制造、生管、物管、品管、制造工程、研發(fā)人員、工藝人員等
目的
新 QC 七種工具能夠幫助對(duì)語(yǔ)言資料進(jìn)行分解,從各種混亂的互相纏繞的因素中,抓住問(wèn)題的關(guān)鍵,尋找新構(gòu)思,制定切實(shí)可行的措施和方法。 
內(nèi)容
一、全面品質(zhì)管理?   ●PDCA 、戴明和全面質(zhì)量管理?   ● 全面質(zhì)量管理原理?   ●TQM 和 ISO9000? 二、依據(jù)事實(shí)的 QC 七大手法?  1 )查檢表?   ● 如何作查檢表?   ● 查檢表的種類與內(nèi)容?   ● 使用查檢表之實(shí)例?  2 )魚骨圖?   ● 魚骨圖的作法?   ● 兩種類型的魚刺圖的運(yùn)用?   ● 好的魚刺圖與不好的魚刺圖?  3 )柏拉圖?   ● 柏拉圖的作法?   ● 柏拉圖分析的應(yīng)用?   ● 柏拉圖使用實(shí)例? ? 4 )層別圖?   ● 層別法 (Stratification) 的意義?   ● 層別法的作法?   ● 使用層別法實(shí)例?  5 )直方圖?   ● 使用直方圖的目的?   ● 直方圖的看法及使用法? ? 6 )散布圖?   ● 散布圖的意義?   ● 散布圖的作法?   ● 用散布圖檢討的現(xiàn)場(chǎng)的問(wèn)題?  7 )控制圖 - 監(jiān)控過(guò)程的變異波動(dòng)是否穩(wěn)定的工具?   ● 控制圖的原理與分類?   ● 控制圖的判讀、判異的說(shuō)明?   ● 練習(xí)制作控制圖 , 并進(jìn)行失控分析 三、走向思考的新 QC 七大手法?  1 )關(guān)連圖?   ● 關(guān)連圖法的適用范圍及特征?   ● 關(guān)連圖的形式?   ● 關(guān)連圖的制作及活用的重點(diǎn)?   ● 關(guān)連圖案例?  2 )矩陣圖法?   ● 矩陣圖的作法?   ● 矩陣圖法的用途?   ● 各種矩陣圖?   ● 系統(tǒng)矩陣圖案例?  3 ) KJ 法親和圖 ??   ● 何謂親和圖?   ● 親和圖的活用程序?  4 )系統(tǒng)圖 ??   ● 系統(tǒng)圖使用方法?   ● 系統(tǒng)圖法之優(yōu)點(diǎn)?   ● 系統(tǒng)圖作法(目的 ─ 手段)?  5 ) PDPC 法 - 流程決定計(jì)劃圖 ??   ● 何謂 PDPC 法?   ●PDPC 的活用程序?   ● 活用事例 F 箭頭圖法 ??   ● 何謂箭頭圖法?   ● 箭頭圖法的事例?   ● 箭頭圖的活用程序?  6 )矩陣數(shù)據(jù)解析法 ??   ● 矩陣數(shù)據(jù)解析法的主要用途?   ● 形態(tài)分析法的活用程序?   ● 應(yīng)用實(shí)例? 四、綜合案例研討及導(dǎo)師答疑
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