如何縮短產(chǎn)品開發(fā)周期？

黃飛宏/文

如何縮短產(chǎn)品開發(fā)周期，是很多企業(yè)夢寐以求的。雖然以前在相關(guān)的文章中提到，但是，最近也有和朋友探討，再系統(tǒng)總結(jié)一下：

一、如果是研發(fā)型企業(yè)，建立產(chǎn)品平臺和技術(shù)平臺，在產(chǎn)品平臺和技術(shù)平臺的基礎(chǔ)上進行產(chǎn)品開發(fā)，是一種最佳的模式。

二、在產(chǎn)品開發(fā)過程中采用“異步開發(fā)”或者叫“并行工程”。比如：翻譯一本書需要70天，校對一本書需要30天，請問，翻譯和校對完需要多長時間呢？其實像這種情況，在我們企業(yè)的工作中非常多，但是，我們很多朋友卻把這類的工作做成100天，實際情況是71天就可以完成，這樣可以節(jié)約產(chǎn)品開發(fā)中的大量時間......

三、提高人員工作效率。一流的企業(yè)一定要有一流的員工！員工是企業(yè)的根本。通過一系列的方式培養(yǎng)員工的技術(shù)能力和管理能力（具體參見我的關(guān)于“華為人才培養(yǎng)”論述）。華為的人才資源池為人才的培養(yǎng)提供了很好的模式......

四、加強考核與激勵。如果一個項目預(yù)算是1000萬，每提前一天完成獎勵1萬，推遲一天完成，扣一萬的獎金，請問項目進度會不會提前完成......

因此，從咨詢的角度來看，縮短產(chǎn)品開發(fā)周期，并不是不可能的事情......