課程背景： 管理提升項目是提高公司運營能力和水平的重要保障，但是，現(xiàn)在企業(yè)每年制定了很多的管理提升項目，但是，效果卻不如人意，究其原因，主要有以下問題： 有目標(biāo)，沒有執(zhí)行； =
課程背景： 生產(chǎn)部門的訂單和項目非常多，如何規(guī)范生產(chǎn)部門的項目管理，是提高企業(yè)運營效率必不可少的一個重要環(huán)節(jié)?，F(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)部門存在的問題： 生產(chǎn)計劃混亂； 資源不夠
《華為任職資格體系與績效激勵》 黃飛宏主講 課程簡介： 華為是中國企業(yè)的典范，從一個普通的民營企業(yè)發(fā)展成為一個具有相當(dāng)競爭力的國際化公司，從一個幾個人的小公司發(fā)展成為10萬多人的跨國公司，人力資源管理
《企業(yè)矩陣式管理》 著名項目管理、IPD咨詢專家 黃飛宏主講 課程背景： IBM通過矩陣式管理，充分利用了企業(yè)的資源，建立了基于市場需求為導(dǎo)向的產(chǎn)品開發(fā)體系，提高了員工的單位效率，使企業(yè)起死回生。IB
《企業(yè)運營機(jī)制創(chuàng)新》 ——華為企業(yè)機(jī)制創(chuàng)新案例分析 著名項目管理、IPD咨詢專家 黃飛宏主講 華為是中國最了不起的企業(yè)，誰讀懂了他，誰就讀懂了中國企業(yè)的未來！ 中國企業(yè)中，只有華為一家同時在國際主流產(chǎn)
《研發(fā)質(zhì)量管理與質(zhì)量保證》 著名項目管理、IPD咨詢專家 黃飛宏主講 課程背景： 產(chǎn)品質(zhì)量問題凸顯，各個部門相互推卸責(zé)任，質(zhì)量部無所適從。到底誰來對項目質(zhì)量負(fù)責(zé)？成為大家爭論的一個永恒話題。 質(zhì)量部門
《研發(fā)項目管理》 著名項目管理、IPD咨詢專家 黃飛宏主講 課程背景： 面對國際競爭化日益激烈的，對于國內(nèi)產(chǎn)品研發(fā)管理的總體情況而言，大約70%的研發(fā)項目超出了估算的時間進(jìn)度，復(fù)雜項目平均超出計劃交付
《研發(fā)人員的考核與激勵》 著名項目管理、IPD咨詢專家 黃飛宏主講 課程背景： 您是否正在為建立公正、公平的項目考核與激勵體系而煩惱呢？ 為什么項目團(tuán)隊執(zhí)行力不高？
《需求分析與需求管理》 著名項目管理、IPD咨詢專家 黃飛宏主講 課程背景： 客戶的需求不斷變化，如何快速而低成本的滿足客戶的需求而又領(lǐng)先于競爭對手是每一個研發(fā)經(jīng)理思考的問題。 本課程介紹如何通過WS
《新產(chǎn)品開發(fā)與研發(fā)項目管理》 著名項目管理、IPD咨詢專家 黃飛宏主講 課程背景： 面對國際競爭化日益激烈的，對于國內(nèi)產(chǎn)品研發(fā)管理的總體情況而言，大約70%的研發(fā)項目超出了估算的時間進(jìn)度，復(fù)雜項目平均
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