客戶:華華江湖火鍋
地點:廣西區(qū) - 南寧
時間:2012/8/28 0:00:00
8月28日,公司有幸請到餐飲ERP管理著名專家—朱明坤老師前來華華為我們主持《餐飲連鎖成本精細化管理》講座。下午一點三十分,在公園店,華華江湖各加盟商家、店長及部門負責人共20多人參加了朱明坤老師的本次精彩講座。
朱明坤老師是餐飲ERP管理模式研究中心的執(zhí)行長。他在餐飲經(jīng)營管理方面有著非常豐富的實踐經(jīng)驗,通過深入的研究和分析,經(jīng)驗與理論相結(jié)合,本次《餐飲連鎖成本精細化管理》課程更加貼近門店成本管理各方面細節(jié),不但使課程內(nèi)容豐富、全面、到位,更讓我們對“成本管理” 有了重新認識、定義、分析和改善。做好成本精細化管理,可分為七步曲:一、聚人心;二、破心障;三、看數(shù)據(jù);四、樹標桿;五、抓異常;六、獎先進;七、重分析。朱老師也分別對成本精細化管理七步曲進行了詳細的講解,并通過生動的實例和互動,讓大家記憶深刻。
經(jīng)過本次學習,各加盟商家、店長及各部門經(jīng)理等都有所啟發(fā),受益匪淺。華華江湖目前仍任重而道遠,餐飲業(yè)之間的競爭也將越來越激烈,成本精細化管理更能體現(xiàn)企業(yè)競爭力水平,我們要一起努力,讓華華江湖的美食文化傳播四海,引領(lǐng)食尚潮流……
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