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朱明坤:朱明坤談餐廳選址失敗案例之:硬件
2016-01-20 28727

劉先生應(yīng)該不算是餐飲經(jīng)營的新手,旗下經(jīng)營著一家中式酒樓,一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)讓劉先生了解到在市中心一臨街餐飲酒樓門面正在轉(zhuǎn)讓,了解了原因是因?yàn)?span style="word-break: break-all; margin: 0px; padding: 0px; line-height: normal; ">內(nèi)部管理問題導(dǎo)致經(jīng)營不善,多年經(jīng)商的直覺告訴劉先生,那個(gè)位置不錯(cuò),如果經(jīng)營得當(dāng),應(yīng)該有利可圖.

   劉先生絲毫沒有猶豫,當(dāng)即拍板拿下了那個(gè)門面.然后組織人員對周邊市場進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)查分析,在這個(gè)店面附近,就有2家和劉先生所經(jīng)營的酒樓同檔次的餐廳,如果再進(jìn)駐,劉先生覺得勝算的幾率不是很大.結(jié)合商圈所在區(qū)域?qū)傩院偷娜藛T結(jié)構(gòu)以及消費(fèi)能力等綜合分析,劉先生覺得做一家火鍋店應(yīng)該會(huì)很火!   

劉先生憑著多年積累的經(jīng)驗(yàn),一切按照火鍋店的裝修布局和要求設(shè)計(jì),很快問題出現(xiàn)了,負(fù)責(zé)施工的人員反映電力供應(yīng)不足,不能滿足中央空調(diào)和餐臺(tái)電磁爐的供電要求.如果考慮電力增容,其代價(jià)將相當(dāng)高,并且也達(dá)不到核定要求.后來只得改用分體空調(diào)和使用液化燃?xì)庾鳛椴团_(tái)的燃料源.   

總算一切就緒,火鍋店開業(yè)后也如劉先生預(yù)期設(shè)想的那樣,生意很不錯(cuò).不久,當(dāng)?shù)匾换疱伒臧l(fā)生的液化氣爆燃事件給劉先生帶來了沉重的打擊.在接下來的一段時(shí)間里,當(dāng)?shù)叵啦块T開始對使用液化氣的公共餐飲和火鍋店進(jìn)行專項(xiàng)整治.守著“炸彈”吃飯的媒體報(bào)道讓顧客對液化氣也心有余悸,這也是劉先生的火鍋店遭遇了旺季中的淡季,為此,劉先生也好生懊惱,不得重新調(diào)整.  

 

 

朱明坤點(diǎn)評】選址中的硬件可以泛指所選店堂的一切內(nèi)部構(gòu)造,還包括整個(gè)餐廳的結(jié)構(gòu),形狀,位于的樓層位置以及空間布局等等,以及與之密切相關(guān)的電力水力消防燃?xì)獾纫蛩匾彩侵攸c(diǎn)考慮的前提條件.選址中硬件的失誤造成的損失是不容易通過后期去彌補(bǔ)的,因此也有也"硬傷"的說法.   

劉先生的火鍋店在裝修時(shí)已經(jīng)意識到了其硬傷電力不足帶來的功能缺陷,雖然經(jīng)過更換燃?xì)庠O(shè)備從短期來說是解決了問題,但是卻留下了更大的安全隱患,這種做法是不可取的,結(jié)果只能是花費(fèi)更大的代價(jià).我也經(jīng)常遇見這樣的老板,在選址經(jīng)營中,都有忽視一些重要環(huán)節(jié),而匆匆忙忙開業(yè),結(jié)果是賺了眼前的小利,卻帶來了更大的損失,如同劉先生一樣得不償失.  

 后來我也咨詢了相關(guān)專業(yè)人士,了解了一些關(guān)于電力的配套要求,僅供大家參考.在使用天然氣,擁有中央空調(diào)系統(tǒng)的情況下,電力供應(yīng)不低于10千瓦/百平米;在自裝中央空調(diào)的情況下,電力供應(yīng)不低于20千瓦/百平米,如自裝分體空調(diào),電力供應(yīng)可適當(dāng)降低;在使用電力作為燃燒動(dòng)力的情況下,每個(gè)臺(tái)位增加0.5千瓦;如電力供應(yīng)不足,增容費(fèi)用非常高;如果動(dòng)力電源未進(jìn)入場地配電箱中,未來接入電纜費(fèi)用非常高.并要求有獨(dú)立的電表.   

選址是一門很高深的藝術(shù),高深是因?yàn)槠洳僮鞯膹?fù)雜性.就選址問題我也曾經(jīng)和很多業(yè)內(nèi)的前輩交流探討,大家一致認(rèn)為,就場地來說,其本身并不存在好與不好.只能說不同位置的場地有其不同的優(yōu)勢,一些后期自然形成的某一主題的商圈,也說明了這一點(diǎn).表明這個(gè)地方適合某種業(yè)態(tài)的發(fā)展.  

 單就選址而言,可以大概的概括為兩種,第一種是有現(xiàn)成的場地,第二種就是有現(xiàn)成的項(xiàng)目.對第一種來說,首先要重點(diǎn)考慮的是場地有沒有經(jīng)營上的"硬傷",其次是要拋棄本位主義的思想,對場地進(jìn)行優(yōu)勢劣勢分析,找出場地最合適的經(jīng)營業(yè)態(tài)和品種.第二種則要從項(xiàng)目本身的條件要求去選擇,這種也是一般連鎖店常用的選址方式,很多連鎖企業(yè)也根據(jù)自身品牌和產(chǎn)品的定位制定了一套標(biāo)準(zhǔn)的選址手冊和要求,只要考慮周全,就可以將選址中的誤差降到最低.   

常言道,一家餐廳定位準(zhǔn)確,就成功了一半!定位的準(zhǔn)確與否很大程度就是通過正確的選址來體現(xiàn)的.因此,我們的餐飲經(jīng)營者們,在重視日常經(jīng)營與管理的同時(shí),千萬別忽視了前期定位選址的重要性,一個(gè)良好的開端可以讓你后期的經(jīng)營事半功倍,一個(gè)不好的開端則可以讓你的后期經(jīng)營事倍功半!

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