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朱明坤:餐飲連鎖精細(xì)化成本管理
2016-01-20 28903
簡(jiǎn)介

為什么有的餐廳生意火爆卻賺不到錢?為什么有的餐廳消費(fèi)低卻可以穩(wěn)保利潤(rùn)?“利潤(rùn)提升10%=多開(kāi)1家店!”如何做到讓餐廳利潤(rùn)提升10%..... 餐飲行業(yè)已全面進(jìn)入向管理要效益的時(shí)代。成本管控不只是廚師的事情,餐廳任何一個(gè)環(huán)節(jié)的疏漏都會(huì)造成利潤(rùn)流失!如何通過(guò)關(guān)鍵控制點(diǎn)來(lái)鎖住利潤(rùn)? 第一部分新形勢(shì)下餐飲企業(yè)的應(yīng)對(duì)策略 市場(chǎng)定位策略/內(nèi)控讓利潤(rùn)倍增/整合上下游/管理模式創(chuàng)新 第二部分精細(xì)化管理的7大步驟 聚人心/破心障/看數(shù)據(jù)/樹(shù)標(biāo)桿/抓異常/獎(jiǎng)先進(jìn)/重分析 第三部分連鎖成本管理的8大節(jié)點(diǎn) 菜單設(shè)計(jì)/采購(gòu)/驗(yàn)收/儲(chǔ)存/加工/銷售/收銀/核算

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