如果你想將娛樂與培訓(xùn)合二為一的話，《功夫熊貓》是個相當(dāng)不錯的選擇。 自6月以來，相信裹挾中國功夫而來的夢工廠制作《功夫熊貓》席卷了整個中國。 和幾乎所有的美國片一樣，《功夫熊貓》繼續(xù)秉承了美國思路：講述一個故事，傳遞一個精神。對于職業(yè)經(jīng)理人來說，如果你想將娛樂與培訓(xùn)合二為一的話，《功夫熊貓》是個相當(dāng)不錯的選擇——就像片中的“神龍秘籍”一樣，電影本身也是一本管理秘籍。 從故事情節(jié)看，《功夫熊貓》并不復(fù)雜，甚至不新穎，卻充滿了好萊塢電影屢試不爽的幽默細(xì)胞與勵志色彩——顯然很適合疲憊不堪的職場人士：既然繼李連杰和成龍之后，“肥傾天下，腩震武林”的阿寶都能成為英雄，你又有什么不可以獨步職場？ 看點一：當(dāng)夢想遭遇當(dāng)頭棒喝 對于影片中全無武功、貪吃、臃腫的熊貓阿寶來說，要成為功夫大俠的夢想似乎是癡人說夢。然而，胸懷夢想的人，往往總會爆發(fā)出神奇的力量。無論是坐著焰火從天而降，還是受盡師傅和師兄的奚落、折磨也不放棄，進而最終僅憑自己一舉戰(zhàn)勝邪惡，都證明了執(zhí)著的巨大力量！ 在職場中，當(dāng)你感覺夢想被現(xiàn)實重重打擊時，是心灰意冷，乃至放棄，還是依然牢牢鎖定目標(biāo)呢？這，將決定你日后是否可能成功。成功者通常都會將挫折當(dāng)作必然要走的路程，平和地去接受它、克服它，而最終創(chuàng)造奇跡。有專家說：“其實成功者就是比別人多堅持一分鐘的人?！币虼?，越挫越勇、心無旁騖、堅持到底地向目標(biāo)邁進，一定會讓你收獲更多。 看點二：如何對待看似平庸的新手？ 影片中，師傅無意中看到阿寶為了吃東西，竟然可以躥到很高的柜子上去，讓他大受啟發(fā)——就用包子來引誘他訓(xùn)練，使他發(fā)揮出自己的潛能。而當(dāng)阿寶意識到師傅的用心良苦時，一句“我不餓”不僅證明了他對師傅的理解，也展現(xiàn)了他的自信和積極——他樹立起了徹底戰(zhàn)勝自己的決心。 對于任何人來說，沒有絕對的優(yōu)點和缺點，而關(guān)鍵在于如何利用和引導(dǎo)——如此，你一定會發(fā)現(xiàn)其實每個人都是一塊璞玉。作為上司要永遠(yuǎn)及時激勵下屬，否則下屬自己剛建立起來的信心，很可能被上司所打擊。就像影片中幼年驕虎打了一串精彩拳術(shù)之后，希望得到師傅表揚，而師傅卻皺著眉頭用小棍敲了敲她不夠直的腿。驕虎眼中的落寞神情，足以讓任何下屬感同身受。 看點三：你真的發(fā)現(xiàn)自己了嗎？ 阿寶也是善于自我激勵的典范。他初入師門時，努力向所有師傅進行討教，即使被嚴(yán)重打擊，也依然樂觀向上。他甚至本能地知道用大吃一頓來平復(fù)自己備受摧殘的身心……而當(dāng)已得道的他與大龍惡戰(zhàn)時，神龍秘籍被高高拋起……在看似高不可攀時，他運用了最適合自己的自我激勵方式——把經(jīng)卷想象為餅干！一下子爆發(fā)出更強的力量，觀眾都會記得大龍見此高呼“不可能”那一刻的絕望…… 人們常說：戰(zhàn)勝別人首先要戰(zhàn)勝自己。但殊不知，戰(zhàn)勝自己，首先就是“發(fā)現(xiàn)”自己，調(diào)理自己，激勵自己！當(dāng)阿寶為了真正的餅干，而做到了練功都完不成的高空劈叉時，那只是本能的偶然。 而偶然的本能能否成為關(guān)鍵的能力，則有賴于你自己對自身“最適用激勵”的發(fā)現(xiàn)！鄧亞萍當(dāng)年正是通過對于“矮”的全新“發(fā)現(xiàn)”，將弱點一舉變?yōu)閮?yōu)勢，從而稱霸兵壇的。如果你自己都不了解自己，因而錯過一鳴驚人，就太可惜了…… 看點四：夢想與欲望的差別…… 影片中，大龍被欲望吞噬了自己，而阿寶卻因為夢想創(chuàng)造了奇跡。每個人都需要夢想，也都懷有欲望。但由于欲壑難填是本性，因此縱欲天然具有致命的毀滅性。我們理智上都知道夢想與欲望的距離，只一步之遙……但這一步的分界點在哪里？對此阿寶和大龍都無法解答，只能您用自己的一生去體味……也許，能一生持續(xù)不斷地對此捫心自問，本身就是最好的解答。 除了情節(jié)之外，還有更多層次的管理哲理蘊藏在片中的對話里。扮演哲人的是烏龜大師。這個沒牙、說話時嘴巴一抿一抿的老者，是個相當(dāng)了得的“管理培訓(xùn)大師”。而阿寶的養(yǎng)父，盡管只對自己的面館孜孜以求，卻也在不經(jīng)意間吐露了相當(dāng)有深度的人生哲理。 當(dāng)然，你可以將這些哲理運用于修煉人生，但也同樣可以運用于組織管理。因為，管理也總是與人性相關(guān)。 “你的心好似這潭水，如果波瀾起伏，就會搖曳不清……而平靜下來，解決之道必將自現(xiàn)?！? ——當(dāng)師傅因擔(dān)心大龍越獄而恐慌煩躁時，烏龜大師這樣告誡他。 在競爭激烈、瞬息萬變的職場中，每個人都常常陷入到煩躁中，往往身在其中，不能自拔。經(jīng)理人因壓力重，則尤其如此。但正如烏龜大師所說的，情緒起伏，往往使人對問題的核心與本質(zhì)感到迷茫。而保持冷靜，則是面對任何困擾的普適性解決之道。 “從來就沒有什么意外。” ——當(dāng)師傅認(rèn)為阿寶的出現(xiàn)只是個意外時，烏龜大師寓意深長地反復(fù)強調(diào)。 這句話與影片中另外一句“一切皆有可能”形成巧妙對應(yīng)。無論對正面消息還是負(fù)面消息，都很適用。對職業(yè)經(jīng)理人來說，具有相當(dāng)?shù)膶嶋H意義。 在現(xiàn)實工作中，我們都難免會遇到：本已板上釘釘?shù)膯巫油蝗伙w了；對愛將掏心掏肺卻遭遇背叛；自感一向工作努力，到加薪升職時卻沒自己的份兒……類似“意外”常常讓經(jīng)理人倍感受挫，甚至無法承受。但事實上，從另一個角度說，意外總是有原因的，也許你的所謂敲定、對下屬好、工作努力只是一種自我感覺；也或許你盡管已經(jīng)付出了努力，卻在其他方面出現(xiàn)了紕漏，致使“意外”發(fā)生。 記得常常對自己說，“從來沒有什么意外”……那么，你的工作和生活也許真能開始告別意外，迎來驚喜…… “昨天是過眼云煙，明天是前途未卜，只有今天，才是天賜的禮物?！? ——在阿寶萬念俱灰，認(rèn)為自己只能回家做面條時，烏龜大師如是說。阿寶“太在意自己的過去，又太擔(dān)憂自己的未來”——相信幾乎所有看過影片的人都對此話印象深刻。 雖然現(xiàn)在流行所謂職業(yè)生涯規(guī)劃，但對于每個經(jīng)理人來說，最值得把握的永遠(yuǎn)只有現(xiàn)在。 也許你曾經(jīng)表現(xiàn)優(yōu)異，反而忽略了現(xiàn)在也同樣需要努力；也許你所帶領(lǐng)的部門過去的業(yè)績不夠出色，士氣低沉，因而現(xiàn)在完全喪失了扭轉(zhuǎn)局勢的信心；或者，你只是將希望無目的地寄予縹緲的未來。這些都是職場發(fā)展之忌。 人生哲學(xué)中有一句話：“活在當(dāng)下”。與此恰有異曲同工之妙。 “也許它是可以的，如果你愿意引導(dǎo)它……滋養(yǎng)它……相信它……” ——在師傅說桃子不能打敗大龍時，烏龜大師諄諄善誘。 這句話簡直是領(lǐng)導(dǎo)者必備法則。 事實上，整部《功夫熊貓》的主旨就是烏龜大師的那句“請相信……”。而這句話則是對“請相信”的進一步延伸。對于領(lǐng)導(dǎo)者來說，信任是對下屬最好的禮物，只要你也曾做過普通員工，一定對此深有感觸。但在相信下屬一定能行的同時，還要適當(dāng)?shù)剡M行引導(dǎo)和培養(yǎng)。有時即使是缺點，也是可以加以利用，并最終成就一個人的成功。 這或許是當(dāng)下很多領(lǐng)導(dǎo)者最欠缺的短板。或則缺乏信任，或則缺乏耐心，在現(xiàn)實中能對下屬“引導(dǎo)、滋養(yǎng)、相信”的領(lǐng)導(dǎo)者其實并不多。他們抱怨團隊沒有凝聚力，抱怨下屬不夠能干，或不斷跳槽，其實原因皆在于此。 “秘訣，就是沒有秘訣?！? ——阿寶的養(yǎng)父在揭秘其面湯的祖?zhèn)髅胤綍r說。 這是影片著力強調(diào)的另一個主旨，就像阿寶拿到的神龍秘籍其實也是空白的——沒有秘籍。這和“請相信”其實同理，也與阿寶養(yǎng)父的另一句話相呼應(yīng)：“認(rèn)為它特別，它就特別了……”世界上原本就沒有訣竅，一切都取決于你自己。無論在為難題尋找解決方法，還是在工作上受挫時，請牢記這句話。 受困管理？看電影吧！ 管理無所不在，如果你有心，在電影中可以得到太多秘籍。 不是只有讀書才是學(xué)習(xí)，也不是只有念MBA才能學(xué)到管理，管理的汲取其實無處不在。比如：看電影。 管理下屬、管理自我、管理上司——許多經(jīng)理人常常為這紛繁的“管理”二字而苦惱，而和同事探討類似話題又不合適，和家人朋友訴說往往無異于對牛彈琴。那么，看電影好了！如果你有心，在電影中簡直可以得到包羅萬象的管理之道。 事實上，以往通常更多承擔(dān)娛樂功能的電影，現(xiàn)在已然演變成絕佳的企業(yè)管理教材。無論是團隊管理、領(lǐng)導(dǎo)力，還是銷售技能抑或其他，凡是和管理有關(guān)的，幾乎都可以在電影中找到。正所謂，你想看到什么，就一定能看到什么。 更有人認(rèn)為：企業(yè)管理培訓(xùn)課本大多按章節(jié)劃分，十分系統(tǒng)，與企業(yè)管理實際操作并不吻合——在現(xiàn)實中，問題常常是多方面、多角度地呈非線性出現(xiàn)的——而電影的敘事結(jié)構(gòu)和拍攝手法因為同樣是非線性，顯然適合正在職場一線奮戰(zhàn)的經(jīng)理人們。 但是，學(xué)習(xí)如何看電影，同樣是種學(xué)問。同一部影片，或許有人看完只是哈哈一樂，而有人看完，則可以在職業(yè)階梯上“更上一層樓”。 兩個人在馬路上撞車，互相爭執(zhí)之后和平解決；某人被綁架，警察對綁匪苦心勸說……這些都是電影中常見的鏡頭，其實也都是很好的談判培訓(xùn)。 同樣，許許多多看似和企業(yè)經(jīng)營管理八桿子打不著的影片，其中都蘊涵著絕妙的管理技巧。 比如《卡特教練》，講述的是一支原本屢戰(zhàn)屢敗的籃球隊在卡特執(zhí)教之后變成無人能敵的常勝王的故事。簡直是一部打造團隊領(lǐng)導(dǎo)力的范本——為了樹立成員自尊，卡特教練從稱呼上就對球員進行了誘導(dǎo)，要求成員多讀書、尊重別人、樹立偶像；當(dāng)球員集體發(fā)生錯誤的時候，卡特教練的方式是寬恕、要求下次注意改正、給予集體一致的懲罰，以及開會動員、講道理、樹愿景。甚至，在使下屬和團隊取得業(yè)績的同時，卡特還對團隊成員的人生產(chǎn)生了重大的影響。 一定沒人反對以上種種都可以應(yīng)用到企業(yè)管理中。事實上，卡特的某些做法的確和一些管理者相似——在許多企業(yè)中，人們的稱呼不是叫職務(wù)和姓氏，而是稱呼老師，以讓人產(chǎn)生被尊重感和自尊感。而一些優(yōu)秀的主管，正在成為員工的人生楷模。 事實上，無論你有任何管理方面的困惑，都可以看電影：《兵臨城下》可學(xué)習(xí)如何運用管理權(quán)力，在員工中間樹立權(quán)威；《一球成名》，可學(xué)習(xí)如何通過發(fā)掘并包裝“明星員工”，對其他員工形成激勵和示范作用；《優(yōu)勢合作》，則蘊涵著一套與員工平等談判乃至和平解約的技巧。如果你的自信出了問題，那太簡單了，無論中外影片，勵志都是大主題之一?？赐暧捌闪⒖碳で榕炫取? 甚至連前兩年熱播的電視劇《越獄》，也被一位清華MBA學(xué)生當(dāng)作另類版本的MBA案例，得出了策劃并實施項目的五條規(guī)則。這包括：制定詳細(xì)的實施計劃，并將關(guān)鍵資料備份以作查找；尋找合作伙伴，組成項目團隊；模擬運行項目，觀察市場反應(yīng)；擾亂視聽，混水摸魚；全面武裝頭腦，吸取各方面的知識。 如果嫌這些還不夠的話，還有國產(chǎn)電影《集結(jié)號》，從反面角度給出了項目管理的要義。電影中參加阻擊戰(zhàn)的戰(zhàn)士幾乎全軍覆沒，原因在于目標(biāo)非常明確，但計劃卻殘缺不全。作戰(zhàn)時間和資源分配值得商榷，也沒有預(yù)備方案。如果你是一個項目經(jīng)理，血淋淋的電影場面或許會有助于震撼你——在日常工作中，將項目計劃時刻放在胸口的位置去琢磨。 還有一點極其重要的是，看電影甚至可以顛覆你的管理常識和慣性。比如：不少企業(yè)管理者希望員工是“多面手”，電影《偷天換日》則會證明給你看，這是多么弱智與悲哀的體現(xiàn)。影片中大盜頭目延攬各方人才，通過合理分工發(fā)揮各人專長，最后順利完成任務(wù)。而充斥多面手的團隊則往往造成生產(chǎn)流程復(fù)雜混亂，無論成功還是失敗都無從分析關(guān)鍵所在，而一旦復(fù)合型人才跳槽，給企業(yè)造成的打擊更是毀滅性的。 僅僅沉浸在電影帶來的驚喜中，對經(jīng)理人來說這當(dāng)然不足夠。事實上，電影不僅是管理教材，也同樣可以成為管理方式，而且對上對下都可以同樣奏效。 在一些保持著傳統(tǒng)痕跡的企業(yè)里，工會也往往會組織員工看電影，但那僅僅是娛樂而已。真正領(lǐng)會了電影管理內(nèi)涵的經(jīng)理人，完全可以將看電影作為真正寓教于樂的方式：并不需要給員工太多的壓力，只要引導(dǎo)大家?guī)е伎嫉臓顟B(tài)去看就足夠。 要知道，人類之所以優(yōu)于世界上的任何物種，就是因為人類善于聯(lián)想，你的員工也是人類，他們可以從各個角度展開聯(lián)想，并領(lǐng)會于心，這遠(yuǎn)比苦口婆心的說教更有效。 而一個額外的收獲還在于，共同欣賞一部影片可以給大家增加一個充滿感性色彩的共同話題，以及基于感性很容易達(dá)成的共識。這無疑有助于增強團隊溝通的熱情。而如若通過影片達(dá)成共識，更有利于團隊文化的建立，要知道統(tǒng)一的價值觀對于團隊來說，基本等于最強的黏合劑。當(dāng)你發(fā)現(xiàn)無論你和下屬之間還是下屬彼此之間，都可以更快、更準(zhǔn)確地領(lǐng)會對方的意思，團隊溝通的成本就必將大大降低了，與此對應(yīng)的，溝通成效則一定逐步提升。 看電影同樣可以成為管理上司的方式之一。和上司意見相左或是難得有機會溝通？看電影吧。不過，要強調(diào)的是，這時選擇影片是關(guān)鍵——如果有條件，建議你自己先看一遍。因為此時電影等于你的代言書，事實上你是借電影表達(dá)自己不好開口的觀點，或者，借電影為彼此的交流增加共同語言。因此，如果選擇不當(dāng)，反而引起上司的誤會，或者上司對此完全不感興趣，那可就適得其反了。 用你的左腦看電影 無論對提升自己的管理水平，還是用于組織建設(shè)、管理上司，看電影都是不錯的選擇。但是，想有如此收效，可不能按常規(guī)方式看電影。人們通常是在用右腦看電影，通過形象思維、感性思維去感受影片。而邏輯思維則運用得較少，也較少會刻意將影片中的內(nèi)容，聯(lián)系到日常的工作和生活中來。 而嘗試“用左腦看電影”，則會將收獲放大，不僅是精神的愉悅，更能獲得更多與職業(yè)、生活息息相關(guān)的東西，甚至是MBA教學(xué)所達(dá)不到的效果。 在“無心插柳柳成蔭”后，你就需要有意識地培養(yǎng)自己總結(jié)和記錄，最終形成一種習(xí)慣。 但有的人在看影片時，往往會入戲太深，甚至于把自己當(dāng)成其中的人物，這樣就影響想通過看電影學(xué)管理的效果了。如果你可以用第三者的眼光去看一件事物，則可能會獲得更多維的角度和更多的真相，看電影也是如此。要想通過看電影學(xué)到管理，也需要一個有準(zhǔn)備的欣賞角度。 還需要提醒的是，“溫故而知新”不僅適用于做學(xué)問，也同樣適用于看電影。在看電影前，先大致了解一下劇情，不僅有利于理解影片，更有利于學(xué)到東西。