不管是
銷售培訓、管理
培訓、溝通
培訓還是戶外拓展,通常
講師都會將學員分成幾個小組,怎樣才能更好的發(fā)揮小組成員的積極性,達到最佳的
培訓效果。
(一) 分組時要考慮學員的性別、性格、地位、學習水平、家庭背景的差異,盡量將不同性格的人分到一個組內(nèi)。當然在做內(nèi)訓課程時可以事先與對方
人力資源管理人員溝通,提前分好小組。做公開課分組會有些難度,老師可以現(xiàn)場根據(jù)情況隨時調整一下,也可以通過幽默的方式分組,比如每組必須有不同的屬相、不同的星座這樣就會區(qū)分出不同性格的人。
(二) 分組后一定要選隊長、確定隊名、隊歌、隊口號,通常人數(shù)為六到八人最好。這樣做的好處是增加學員的積極參與的意識,讓學員在學習的過程中有與其他組競爭的感覺。
(三) 為了防止在小組討論時不是每個成員都能積極參與,可以在小組成立開始就設定每個人的具體職責,分工明確,比如有人負責記錄、有人負責
策劃、有人負責回答問題等,在許多的
培訓師
培訓課程還確定了學習文員、文藝委員、紀律委員、勞動委員等職位,這是比較好的方法。
(四) 根據(jù)課程的需要搞一下小組之間的PK競賽會極大的提升
培訓效果,當然在競賽過程中要兼顧小組成績與個人成績,每次小組參賽都要派不同的組員,使每個學員都有訓練的機會。也可以設定一些臨時搶答項活躍氣氛,同時也可以將學過的知識復習一遍。
(五) 每次課程之前要做意愿定向,老師提前給出這節(jié)課要講授的內(nèi)容,學員根據(jù)老師的講解,提前對自己的學習效果定向,告訴你的組員你要學到哪些知識,你在學習的過程中采取的態(tài)度是什么。特別注意每次課程之前都要定向會提升
培訓的效果,這是用了學員潛意識的力量幫助學員認真投入。
(六) 在小組成立的初期,要提前做一些有關
團隊合作的游戲,增加
團隊成員之間的了解,確保之后小組討論達到最佳效果。
(七)
培訓結束后要設定不同的獎項獎勵不同的小組,可以設定最佳合作獎、最佳創(chuàng)意獎、最佳業(yè)績獎等。
(八) 如果是心態(tài)方面的
培訓應多增加小組活動的內(nèi)容,使學員之間有更多的了解與溝通。
(九) 為了避免僅僅是小組成員溝通太多的弊病,可以在成員外設定隱形搭檔、鐵三角等形式,使學員在課程當中能多認識一些人,增進
培訓效果。