何葉,何葉講師,何葉聯(lián)系方式,何葉培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
北京大學(xué)營(yíng)銷(xiāo)管理總裁班特聘講師
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何葉:大客戶(hù)銷(xiāo)售策略與管理
2016-01-20 2673
客戶(hù):寧波綠姿食品 地點(diǎn):浙江省 - 寧波 時(shí)間:2015/8/2 0:00:00 大客戶(hù)銷(xiāo)售策略與管理 主講:何葉 課程背景: 為什么不少銷(xiāo)售人員時(shí)常感到“盲、茫、忙”?面對(duì)紛繁復(fù)雜的“忙碌、盲目、茫然”,銷(xiāo)售人員需要具備什么樣的職業(yè)心態(tài)與方法技巧? 大客戶(hù)銷(xiāo)售前期,銷(xiāo)售人員如何尋找篩選潛在客戶(hù)? 銷(xiāo)售初期銷(xiāo)售人員拜訪(fǎng)需要哪些方面的5WZ準(zhǔn)備? 銷(xiāo)售開(kāi)場(chǎng)如何說(shuō)?如何與客戶(hù)高效溝通才能夠吸引住客戶(hù)的興趣? 吸引住顧客興趣后,如何用有效的提問(wèn)才能找到客戶(hù)的需求點(diǎn),找到銷(xiāo)售引爆點(diǎn)? 銷(xiāo)售中期客戶(hù)在購(gòu)買(mǎi)決策過(guò)程中,一旦回到理性思考階段,大量的購(gòu)買(mǎi)異議產(chǎn)生:“價(jià)格太高,暫時(shí)不需要,考慮考慮”等等,客戶(hù)異議背后潛伏著什么樣的購(gòu)買(mǎi)心理,此時(shí)如何做方能有效化解客戶(hù)的異議,影響客戶(hù)? 銷(xiāo)售后期,銷(xiāo)售人員如何運(yùn)用美國(guó)全球知名的影響力6大說(shuō)服術(shù)影響術(shù)在談判中高效影響客戶(hù)? 促單成交的時(shí)機(jī)及有效方法,時(shí)機(jī)太早太遲都可能貽誤時(shí)機(jī),如何促單成交? 面對(duì)成交后的客戶(hù),如何充分利用客戶(hù)資源管理,讓客戶(hù)成為忠誠(chéng)客戶(hù)? 結(jié)合大客戶(hù)項(xiàng)目銷(xiāo)售的“找、攻、守、修”的流程化訓(xùn)練,圖示工具化總結(jié)提升一次極具意義的“銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)”的革命! 課程收益: 建立積極的職業(yè)銷(xiāo)售心態(tài),掌握銷(xiāo)售前期5W分析法,大力提升銷(xiāo)售的精準(zhǔn)度,避免銷(xiāo)售的茫然性和盲目性,打通銷(xiāo)售前期障礙。 掌握銷(xiāo)售中期——解密客戶(hù)買(mǎi)賣(mài)本質(zhì),突破表層,深入人“心”,學(xué)會(huì)高效的溝通原則及方法,掌握客觀性剖析客戶(hù)的6階段購(gòu)買(mǎi)心理變化規(guī)律;4種行為協(xié)助銷(xiāo)售人員判斷跟蹤客戶(hù)的價(jià)值大??;3種高效溝通方式提升產(chǎn)品的綜合價(jià)值,熟練運(yùn)用銷(xiāo)售壓力曲線(xiàn),激發(fā)客戶(hù)的簽單意愿。 掌握銷(xiāo)售后期影響客戶(hù)的6大影響力武器、3種客戶(hù)異議化解法及5種促單方法技巧全新突破銷(xiāo)售瓶頸。 授課對(duì)象:銷(xiāo)售主管、銷(xiāo)售經(jīng)理、市場(chǎng)一線(xiàn)大客戶(hù)銷(xiāo)售人員 課程時(shí)間:2天,12小時(shí) 授課方式:講師講授、案例分享、視頻感悟、情景演練、工具應(yīng)用 課程提綱: 第一模塊:銷(xiāo)售前期: 第一步:銷(xiāo)售前的充分準(zhǔn)備——建立積極職業(yè)的銷(xiāo)售心態(tài) 【通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)模擬案例,分析銷(xiāo)售中常見(jiàn)的三大問(wèn)題,梳理解析問(wèn)題,引導(dǎo)銷(xiāo)售人員重新審視問(wèn)題,激勵(lì)銷(xiāo)售人員從心態(tài)、知識(shí)及技能方法上不再懼怕問(wèn)題,找到“問(wèn)題”的解決之道;高效運(yùn)用銷(xiāo)售前期的5W分析工具,贏在銷(xiāo)售起跑線(xiàn)】 1、 銷(xiāo)售人員“盲、茫、忙”問(wèn)題解析 導(dǎo)言案例: 從同一個(gè)案例場(chǎng)景看三種不同的銷(xiāo)售結(jié)果 A、 銷(xiāo)售中常見(jiàn)的“問(wèn)題”梳理 B、 常見(jiàn)“問(wèn)題”的影響 C、 分析“問(wèn)題”背后的原因 D、 重新審視常見(jiàn)“問(wèn)題” 2、“問(wèn)題”背后的解決之道 ——成功解決問(wèn)題的金三角 A、 態(tài)度三角 B、 行為三角 C、 技巧三角 D、 成功三要素的相互影響 3、做職業(yè)轉(zhuǎn)型人 A、5W自問(wèn)準(zhǔn)備 B、人的自我包裹與破殼 C、 反求諸己,運(yùn)用影響圈,做個(gè)職業(yè)轉(zhuǎn)型人 第二步:接近客戶(hù) 1、 接近客戶(hù)前的5W分析 A透視客戶(hù)采購(gòu)象限 B、分清客戶(hù)五種角色 2、接近客戶(hù)到走進(jìn)客戶(hù)的三大溝通步驟 A、“聽(tīng)、說(shuō)、問(wèn)”高效溝通的3步驟 B、聽(tīng)三層與三層聽(tīng) C、說(shuō)三層與三層說(shuō) 3、 高效溝通的“上提下壓、左迎右合”技巧 A、上提:向上提高溝通立意 B、下壓:向下三層說(shuō)服對(duì)方 C、左迎:溝通的迎合技巧 D、右合:溝通的演繹總結(jié)技巧 4、建立“三好吸引場(chǎng)” A、說(shuō)好話(huà)建立吸引 B、做好事建立吸引 C、好借口建立吸引 案例:大客戶(hù)銷(xiāo)售的6個(gè)經(jīng)典開(kāi)局討論 第二模塊:銷(xiāo)售中期 【通過(guò)第三步、第四步的學(xué)習(xí)訓(xùn)練,掌握引導(dǎo)客戶(hù)認(rèn)識(shí)自身和解決自身問(wèn)題的四層提問(wèn)法,提高銷(xiāo)售人員收集客戶(hù)問(wèn)題及分析挖掘客戶(hù)問(wèn)題的能力; 掌握如何將我方產(chǎn)品的特征優(yōu)勢(shì)利益與客戶(hù)的問(wèn)題需求點(diǎn)高效嫁接,刺激客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)欲望,幫助銷(xiāo)售人員從“推銷(xiāo)式銷(xiāo)售”向“顧問(wèn)式銷(xiāo)售”轉(zhuǎn)變】 第三步:了解及開(kāi)發(fā)開(kāi)放需求 1、客戶(hù)需求分析 A、“先問(wèn)題再需求最后價(jià)值”原則 B、規(guī)避客戶(hù)“需求陷阱” C、 “價(jià)值與價(jià)格天平”分析 2、了解及開(kāi)發(fā)客戶(hù)需求 ——SPIN技法的懷柔話(huà)術(shù)運(yùn)用 A、讓客戶(hù)認(rèn)同的四種正向和反向提問(wèn)法 B、問(wèn)題診斷–了解客戶(hù)現(xiàn)狀與問(wèn)題 C、問(wèn)題挖掘–引導(dǎo)客戶(hù)解決問(wèn)題 D、問(wèn)題擴(kuò)大—刺激客戶(hù)解決問(wèn)題 角色演練:企業(yè)產(chǎn)品的SPIN策劃與運(yùn)用 【為內(nèi)訓(xùn)企業(yè)定制】 第四步:產(chǎn)品介紹推薦 1、產(chǎn)品方案設(shè)計(jì) A、產(chǎn)品特征優(yōu)勢(shì)利益分析設(shè)計(jì) B、客戶(hù)問(wèn)題與我方產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)如何巧妙嫁接 C、預(yù)防客戶(hù)異議的方法技巧 2、產(chǎn)品方案提交 A、客戶(hù)現(xiàn)狀與問(wèn)題分析 B、產(chǎn)品的FABE解決方案呈現(xiàn) C、客戶(hù)未來(lái)問(wèn)題解決展現(xiàn) D、銷(xiāo)售工具(DM)的展示技巧 課堂演練:企業(yè)產(chǎn)品FABE設(shè)計(jì)及呈現(xiàn)技巧 【為內(nèi)訓(xùn)企業(yè)定制】 第三模塊:銷(xiāo)售后期 【通過(guò)第五步、第六步的學(xué)習(xí)訓(xùn)練,掌握客戶(hù)異議三大原因分析及應(yīng)對(duì)方法,加強(qiáng)銷(xiāo)售人員對(duì)客戶(hù)問(wèn)題的管理及化解能力; 掌握主動(dòng)成交的5大方法,成功簽單】 第五步:化解異議 1、 異議管理 A、 產(chǎn)品層面的異議 B、 導(dǎo)購(gòu)層面的異議 C、 產(chǎn)品層面的異議 2、化解異議技巧——做“能說(shuō)會(huì)道”的銷(xiāo)售人員 感悟:從馮小剛的答記者問(wèn),看銷(xiāo)售人員的“能說(shuō)會(huì)道” A、 不能說(shuō)不會(huì)道的銷(xiāo)售人員 B、能說(shuō)不會(huì)道的銷(xiāo)售人員 C、能說(shuō)還要會(huì)道 ——銷(xiāo)售人員的雙向思維訓(xùn)練 3、面對(duì)異議的正話(huà)反說(shuō)與反話(huà)正說(shuō) A、 面對(duì)顧客異議妙打太極 B、 建立異議庫(kù) C、價(jià)格異議的四種應(yīng)對(duì)方法 案例討論:客戶(hù)拿競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的低報(bào)價(jià)來(lái)再次要求降價(jià),如何應(yīng)對(duì)? 第六步:促單成交 1、 影響客戶(hù)認(rèn)同的6大影響力秘密武器 ——讓客戶(hù)承諾及收口話(huà)術(shù) A、互惠式讓步 B、承諾和一致性的慣性催眠 C、社會(huì)認(rèn)同原理引導(dǎo)客戶(hù) D、喜好一致性原理 E、權(quán)威 F、稀缺原理影響客戶(hù) 2、 五給促單成交法 A、 制造靜態(tài)熱銷(xiāo)推力:給信心成交法 B、 制造動(dòng)態(tài)熱銷(xiāo)推力:給價(jià)值成交法 C、 制造利益推力:給誘惑成交法 D、 制造障礙推力:給障礙成交法 E、制造潛在推力:給行動(dòng)成交法 課程總結(jié)
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