何葉,何葉講師,何葉聯(lián)系方式,何葉培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
北京大學(xué)營(yíng)銷(xiāo)管理總裁班特聘講師
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何葉:顧問(wèn)式金牌銷(xiāo)售技能特訓(xùn)營(yíng)
2016-01-20 2457
客戶(hù):招商銀行太原分行 地點(diǎn):山西省 - 太原 時(shí)間:2015/7/8 0:00:00 顧問(wèn)式金牌銷(xiāo)售技能特訓(xùn)營(yíng) 主講:何葉 課程背景: 當(dāng)今市場(chǎng)隨著產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,銷(xiāo)售模式和銷(xiāo)售系統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越備受關(guān)注!顧問(wèn)式銷(xiāo)售的核心在于以客戶(hù)問(wèn)題為需求切入點(diǎn),以客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)心理和決策過(guò)程為中心,通過(guò)有效發(fā)掘、引導(dǎo)買(mǎi)方實(shí)際需求使銷(xiāo)售層層向成交推進(jìn)。 本課程從顧問(wèn)式銷(xiāo)售專(zhuān)業(yè)的角度來(lái)講述銷(xiāo)售人員如何運(yùn)用顧問(wèn)式專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售技巧去有效提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。深度探討: 顧問(wèn)式銷(xiāo)售初期,銷(xiāo)售人員說(shuō)什么?如何說(shuō)?如何開(kāi)場(chǎng)才能夠吸引住客戶(hù)的興趣?如何有效提問(wèn)才能找到客戶(hù)的需求點(diǎn),找到銷(xiāo)售引爆點(diǎn)?如何進(jìn)一步擴(kuò)大、刺激顧客的興趣,讓客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)欲望進(jìn)一步沸騰?點(diǎn)燃銷(xiāo)售引爆點(diǎn)? 客戶(hù)在購(gòu)買(mǎi)決策過(guò)程中,一旦回到理性思考階段,大量的購(gòu)買(mǎi)異議產(chǎn)生:“價(jià)格太高,暫時(shí)不需要,再考慮一下”等等,客戶(hù)異議背后潛伏著什么樣的購(gòu)買(mǎi)心理,此時(shí)如何做方能有效化解客戶(hù)的異議,影響客戶(hù)? 顧問(wèn)式銷(xiāo)售后期,促單成交的時(shí)機(jī)及有效方法,時(shí)機(jī)太早太遲都可能貽誤時(shí)機(jī),如何促單成交?面對(duì)成交后的客戶(hù),如何充分利用客戶(hù)資源,成功二次開(kāi)發(fā)客戶(hù),讓客戶(hù)轉(zhuǎn)介紹? 課程特色: 通過(guò)大量的情景案例 “講授—演練—分享—點(diǎn)評(píng)—感悟—突破”訓(xùn)練法,討論學(xué)習(xí)顧問(wèn)式銷(xiāo)售的原則和方法,運(yùn)用銷(xiāo)售心理學(xué)全面改變傳統(tǒng)銷(xiāo)售觀念,從“賣(mài)產(chǎn)品的銷(xiāo)售者”向“客戶(hù)問(wèn)題的發(fā)現(xiàn)解決者”角色轉(zhuǎn)變。 課程收益: 掌握顧問(wèn)式銷(xiāo)售初期,開(kāi)場(chǎng)的吸引力法則。 掌握尋找客戶(hù)需求的顧問(wèn)式銷(xiāo)售引爆點(diǎn),開(kāi)發(fā)客戶(hù)需求的創(chuàng)造引爆點(diǎn)的3步6法。 掌握刺激客戶(hù)需求的“有聲有色有圖畫(huà),有理有據(jù)有邏輯”的6大方法,引 爆銷(xiāo)售! 熟練運(yùn)用“正話反說(shuō)及反話正說(shuō)”技巧,有效化解顧客異議。 掌握成交落錘簽單的8大時(shí)機(jī)及8大方法,快速成交。 熟悉面向高層決策者的銷(xiāo)售方法。 學(xué)會(huì)提升銷(xiāo)售率與客戶(hù)忠誠(chéng)度的技巧和方法。 授課對(duì)象:銷(xiāo)售主管、銷(xiāo)售經(jīng)理、市場(chǎng)一線大客戶(hù)銷(xiāo)售人員 課程時(shí)間:2天,12小時(shí) 授課方式:講師講授、案例分享、視頻感悟、情景演練、工具應(yīng)用 課程提綱: 導(dǎo)言案例:從一個(gè)情景案例看“顧問(wèn)式銷(xiāo)售與普通銷(xiāo)售的差別” 第一講:成功向顧問(wèn)式銷(xiāo)售轉(zhuǎn)型 1、顧問(wèn)式銷(xiāo)售中的角色轉(zhuǎn)變 A、從銷(xiāo)售員到顧問(wèn)式銷(xiāo)售專(zhuān)家的三個(gè)核心素質(zhì) B、顧問(wèn)式銷(xiāo)售的二個(gè)核心原理理解及運(yùn)用掌握 2、 以問(wèn)題需求為中心的顧問(wèn)銷(xiāo)售循環(huán) A、 顧客式銷(xiāo)售對(duì)話的路徑 B、 顧客銷(xiāo)售代表的決策VS客戶(hù)的決策 C、發(fā)現(xiàn)客戶(hù)問(wèn)題VS客戶(hù)明了自己的問(wèn)題 第二講:接近客戶(hù) 1、 接近客戶(hù)前的5W分析 A透視客戶(hù)采購(gòu)象限 B、分清客戶(hù)五種角色 2、接近客戶(hù)到走進(jìn)客戶(hù)的三大溝通步驟 A、“聽(tīng)、說(shuō)、問(wèn)”高效溝通的3步驟 B、聽(tīng)三層與三層聽(tīng) C、說(shuō)三層與三層說(shuō) 3、 高效溝通的“上提下壓、左迎右合”技巧 A、上提:向上提高溝通立意 B、下壓:向下三層說(shuō)服對(duì)方 C、左迎:溝通的迎合技巧 D、右合:溝通的演繹總結(jié)技巧 4、建立“三好吸引場(chǎng)” A、說(shuō)好話建立吸引 B、做好事建立吸引 C、好借口建立吸引 案例:顧問(wèn)式銷(xiāo)售的6個(gè)經(jīng)典開(kāi)局討論 第三講:了解及開(kāi)發(fā)客戶(hù)需求 1、客戶(hù)需求分析 A、“先問(wèn)題再需求最后價(jià)值”原則 B、客戶(hù)表層需求與潛在本質(zhì)需求 C、 “價(jià)值與價(jià)格天平”分析 2、了解及開(kāi)發(fā)客戶(hù)需求 ——SPIN技法的懷柔話術(shù)運(yùn)用 A、讓客戶(hù)認(rèn)同的四種正向和反向提問(wèn)法 B、問(wèn)題診斷–了解客戶(hù)現(xiàn)狀與問(wèn)題 C、問(wèn)題挖掘–引導(dǎo)客戶(hù)解決問(wèn)題 D、問(wèn)題擴(kuò)大—刺激客戶(hù)解決問(wèn)題 角色演練:企業(yè)產(chǎn)品的SPIN策劃與運(yùn)用【為內(nèi)訓(xùn)企業(yè)定制】 3、顧問(wèn)式銷(xiāo)售中客戶(hù)兩個(gè)需求轉(zhuǎn)換分析 A、顧問(wèn)式銷(xiāo)售中各階段客戶(hù)的需求點(diǎn)及關(guān)注點(diǎn) B、 顧問(wèn)式銷(xiāo)售關(guān)鍵銷(xiāo)售流程控制點(diǎn) 4、開(kāi)發(fā)顧客需求,創(chuàng)造銷(xiāo)售引爆點(diǎn) A、開(kāi)發(fā)需求的四層漏斗SPIN提問(wèn)法 B、 “三從四壓五問(wèn)”開(kāi)發(fā)顧客需求 C、 先需求,后方案 D、 規(guī)避客戶(hù)“需求陷阱” 課堂訓(xùn)練:顧問(wèn)式銷(xiāo)售中如何識(shí)別并挖掘掌握客戶(hù)的核心需求 案例討論: 面對(duì)銷(xiāo)售人員的拜訪,客戶(hù)直接回答暫時(shí)沒(méi)有需求,如何應(yīng)對(duì)? 第四講:產(chǎn)品介紹推薦 1、產(chǎn)品方案設(shè)計(jì) A、產(chǎn)品特征優(yōu)勢(shì)利益分析設(shè)計(jì) B、客戶(hù)問(wèn)題與我方產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)如何巧妙嫁接 C、預(yù)防客戶(hù)異議的方法技巧 2、產(chǎn)品方案提交 A、客戶(hù)現(xiàn)狀與問(wèn)題分析 B、產(chǎn)品的FABE解決方案呈現(xiàn) C、客戶(hù)未來(lái)問(wèn)題解決展現(xiàn) D、銷(xiāo)售工具(DM)的展示技巧 課堂演練:企業(yè)產(chǎn)品FABE設(shè)計(jì)及呈現(xiàn)技巧【為內(nèi)訓(xùn)企業(yè)訂制】 第五講:化解異議 1、 異議管理 A、 產(chǎn)品層面的異議 B、 導(dǎo)購(gòu)層面的異議 C、 產(chǎn)品層面的異議 2、化解異議技巧——做“能說(shuō)會(huì)道”的銷(xiāo)售人員 感悟:從馮小剛的答記者問(wèn),看銷(xiāo)售人員的“能說(shuō)會(huì)道” A、 不能說(shuō)不會(huì)道的銷(xiāo)售人員 B、能說(shuō)不會(huì)道的銷(xiāo)售人員 C、能說(shuō)還要會(huì)道 ——銷(xiāo)售人員的雙向思維訓(xùn)練 3、面對(duì)異議的正話反說(shuō)與反話正說(shuō) A、 面對(duì)顧客異議妙打太極 B、 建立異議庫(kù) C、價(jià)格異議的四種應(yīng)對(duì)方法 案例討論:客戶(hù)拿競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的低報(bào)價(jià)來(lái)再次要求降價(jià),如何應(yīng)對(duì)? 第六講:促單成交 1、 影響客戶(hù)認(rèn)同的6大影響力秘密武器 ——讓客戶(hù)承諾及收口話術(shù) A、互惠式讓步 B、承諾和一致性的慣性催眠 C、社會(huì)認(rèn)同原理引導(dǎo)客戶(hù) D、喜好一致性原理 E、權(quán)威 F、稀缺原理影響客戶(hù) 2、 五給促單成交法 A、 制造靜態(tài)熱銷(xiāo)推力:給信心成交法 B、 制造動(dòng)態(tài)熱銷(xiāo)推力:給價(jià)值成交法 C、 制造利益推力:給誘惑成交法 D、 制造障礙推力:給障礙成交法 E、制造潛在推力:給行動(dòng)成交法 課程總結(jié)
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