放假回家和女兒一道放風箏，非常高興偶有所得，與君共勉： 常常面臨的經(jīng)營和管理問題發(fā)現(xiàn)和放風箏一樣，管理其實就這么簡單，簡單得就和女兒像放風箏一樣。 1、花點錢買個好風箏，容易放起來。 經(jīng)營管理中，多花些錢在您的產(chǎn)品研發(fā)，制造設備，管理系統(tǒng)上，這樣能減少對您經(jīng)營管理技能的要求和壓力。當然有人有非常高超的個人能力，但更簡單的做法是打造好自己的工具。 2、沒有風，風箏放不起來。有了大風，隨便誰都能放起來。 看看周圍的人，短期成功的人并不是因為這些人有多大能耐，而是他們在合適的時間（風/機會來到的時候）做了一件合適的事情而已。風箏放起來之后，才看得出一個人真正的能耐。無論如何，我們要學會當大風來臨之時，我們已經(jīng)準備完畢?；蛘撸覀兡苤鲃诱业轿覀兩械拇箫L。 3、風箏放得越高，越穩(wěn)。 高空的風速通常更大。即使風箏因暫時沒風而滑落一些高度，還是有非常大的可能性碰上另一陣風，把風箏重新送上高空。企業(yè)的規(guī)模和發(fā)展速度是重要的，有了一定規(guī)模，意味著您能有更大的抗風險能力，也意味著您能做更多的實驗，找到新的風力。 4、當風箏上升時，要全力放線。 有朋友在管理問答中問如何授權(quán)？這本是很難講清楚的一件事情。但用放風箏的比喻，就非常容易講清楚了：當您的下屬能夠勝任一件事時，要大膽放權(quán)授權(quán)。我很棒的讓我的女兒接過我手中的，在這個時候緊握不放，后果可能就是斷線。至少您失去了一個讓風箏升得更高的機會。而我們知道：風箏管理學的第三定律是風箏放得越高越穩(wěn)。 5、當風箏下降時，要謹慎收線。收線和風的作用是相似的，能夠讓風箏再次穩(wěn)定下來。授權(quán)放權(quán)的必要條件，就是您手中握有控制的一條線：當事情沒有按您的計劃進展時，適當?shù)慕槿?，檢查，討論，溝通，幫助，改變，收權(quán)，收縮戰(zhàn)線，讓下滑的風箏重新升起來。如果這時您選擇不做任何事情，有兩種可能：風箏可能遇到新風，自己又升了起來（祝您幸運?。??；蛘唢L箏會滑落到地上。 6、放風箏只是一個游戲。有人的成就感是把風箏放到最高并且保持在高空。有人的成就感是不斷地讓風箏從地上升起。這只是一個游戲。每人的目標不一樣，每人的游戲也就不同。但上面的規(guī)律是一樣的。 記得看過黃小平先生寫的一篇非常有寓意的文章。它告訴我們?nèi)绾卧跊]風的情況下把風箏放起來，請看《跑起來你就是一股風》，感觸很深??！