劉東明,劉東明講師,劉東明聯(lián)系方式,劉東明培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
劉東明 2019年度中國200強講師
實戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)營銷專家
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劉東明:美在指尖,劉東明老師美妝移動互聯(lián)網(wǎng)微營銷3000人總裁班
2016-01-20 6854


化妝品、服裝行業(yè)向來是對互聯(lián)網(wǎng)、電商最為敏感,洞察最為敏銳的。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)起云涌,我們發(fā)現(xiàn),發(fā)力微商渠道,移動端創(chuàng)新運營正在成為美妝產(chǎn)業(yè)的新陣營。化妝品行業(yè)中,不論是國際一線品牌雅詩蘭黛、歐萊雅、蘭蔻,還是國內(nèi)以阿芙、Mulain木蘭初綻為代表的新星品牌,都在迅速占領(lǐng)移動微商城,為渠道拓展占領(lǐng)先機(jī)。10月份,“清華大學(xué)美妝移動互聯(lián)網(wǎng)微營銷總裁班”培訓(xùn)課程在廈門盛大舉行,課程上清華大學(xué)、北京大學(xué)網(wǎng)絡(luò)營銷總裁班創(chuàng)始專家劉東明老師分享了移動營銷的方法秘笈,與各界學(xué)者、商界精英等一起探討企業(yè)營銷的新方向,來自全國各地3000美妝、美妝微商負(fù)責(zé)人聆聽了課程。

 

化妝品營銷培訓(xùn)課程劉東明老師培訓(xùn)美妝移動互聯(lián)網(wǎng)微營銷總裁班培訓(xùn)課程

大家都清楚渠道對化妝品銷售的重要性,在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,各化妝品品牌能否抓住包括微信在內(nèi)的新型渠道,或許將成為其未來叱咤市場甚至生死存亡的關(guān)鍵所在,企業(yè)融入移動互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行發(fā)展已是大勢所趨。化妝品微營銷培訓(xùn)講師劉東明老師表示,移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新就是以滿足用戶需求為中心的應(yīng)用創(chuàng)新,以微小、可持續(xù)的方式讓產(chǎn)品符合用戶的需求。移動互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新“微”卻有力,核心還是要做優(yōu)秀的產(chǎn)品和極致的用戶體驗,企業(yè)要找到用戶的“痛點”,從而做有“爆點”的產(chǎn)品。

 

化妝品微商培訓(xùn)課程劉東明老師美妝移動互聯(lián)網(wǎng)微營銷3000人總裁班課程

此次廈門美妝移動互聯(lián)網(wǎng)微營銷3000人總裁班課程,上清華大學(xué)、北京大學(xué)網(wǎng)絡(luò)營銷總裁班創(chuàng)始專家劉東明老師為總裁班學(xué)員講授了移動互聯(lián)網(wǎng)的趨勢、移動互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)與技術(shù)、移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品、移動互聯(lián)網(wǎng)運營推廣、移動互聯(lián)網(wǎng)原則、互動實戰(zhàn)演練等專業(yè)知識。同時劉東明老師從互聯(lián)網(wǎng)的格局到以后的發(fā)展趨勢、微信營銷的重要性,現(xiàn)場案例演示,從實戰(zhàn)的角度教現(xiàn)場學(xué)員如何快速漲粉絲、如何O2O打造實體店面同步營銷、如何為企業(yè)節(jié)約20萬的宣傳推廣費用、如何創(chuàng)意設(shè)計等精彩課程內(nèi)容,贏得如潮掌聲。

 

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化妝品微營銷培訓(xùn)課程劉東明老師表示,跟互聯(lián)網(wǎng)相比,移動互聯(lián)網(wǎng)具有更強的互動功能和黏著力,同時,新新消費者對消費體驗的需求也有很大不同,美妝品牌要在微信等移動端發(fā)力,在移動新媒體運營中獲得更多優(yōu)勢,一定要做到以產(chǎn)品品質(zhì)為核心,微信公眾號可以根據(jù)品牌發(fā)展需要定從產(chǎn)品銷售、品牌展示、受眾互動、個性形象塑造、護(hù)符學(xué)堂聚粉等不同角度進(jìn)行定位,探索適合自己的移動運營路線。百蓮凱美容美體連鎖機(jī)構(gòu)石子義總經(jīng)理點評到,劉東明老師的課程,內(nèi)容豐富,創(chuàng)意迭起,震撼心靈,拓寬眼界,啟迪思想,兼而通俗易懂,又具實戰(zhàn)性,誠為不可多得。聽過不少網(wǎng)絡(luò)營銷的課程,多泛泛而談,淺嘗輒止, 唯以此公為高。

劉東明老師介紹,劉東明老師為寶馬、招商銀行、騰訊、阿里巴巴、京東、百度、美膚寶、上海家化、強生、百蓮凱、韓伊、圣菲、新浪、蘇寧、紐約廣告獎、中歐商學(xué)院、香格里拉、上投摩根、工信部、國資委、國家藥監(jiān)局、國家電網(wǎng)、國家人力資源和社會保障部、建設(shè)銀行、中國郵政儲蓄銀行、中國工商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國銀行、廣發(fā)銀行、中信銀行、國泰君安、五糧液普什醫(yī)塑、微軟、雀巢、IBM、通用、家樂福、強生、思科、一汽大眾、一汽解放、康佳、創(chuàng)維、海信、優(yōu)米學(xué)院等培訓(xùn)、服務(wù)。多次接受中央人民廣播電臺、新華社《中國品牌》《中國日報》《時尚傳媒》《銷售市場》《中國經(jīng)營報》《中國企業(yè)家》《中國經(jīng)濟(jì)周刊》《經(jīng)濟(jì)參考報》、騰訊、新浪、搜狐、網(wǎng)易等媒體采訪?!吨袊?a target="_blank" style="color: black;" >網(wǎng)絡(luò)營銷年鑒》總策劃、主編。著有中國第一本網(wǎng)絡(luò)整合營銷暢銷書《網(wǎng)絡(luò)整合營銷兵器譜》、《中國網(wǎng)絡(luò)營銷年鑒》、《微博營銷》(清華大學(xué)出版社)、《蛻變:傳統(tǒng)企業(yè)如何向電子商務(wù)轉(zhuǎn)型》(合著)。

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