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劉東明:劉東明余世維老師北大EMBA900人互聯(lián)網(wǎng)+課程精彩內(nèi)容

互聯(lián)網(wǎng)+電子商務(wù)

2016-06-06 3589

劉東明余世維老師北大EMBA900人互聯(lián)網(wǎng)+課程精彩內(nèi)容

5月26-27日，北京大學(xué)清華大學(xué)網(wǎng)絡(luò)營銷總裁班授課專家劉東明老師與“華人管理教育導(dǎo)師”余世維博士來到山西，在太原市花園假日酒店與800多位企業(yè)管理者與商界精英齊聚一堂。

余世維劉東明齊聚北京大學(xué)工商管理EMBA班900人論壇講班互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)新模式

2016年的歲月在悄無聲息當(dāng)中已走過了一半，作為企業(yè)家的您收獲的是什么呢?企業(yè)在度過早期的快速增長后，管理就開始出現(xiàn)問題，很難再發(fā)展下去，陷入了增長停滯的泥潭中，甚至有忽然之間轟然倒塌的可能，最終能夠持續(xù)保持高速成長并成為“航母級”的企業(yè)寥寥無幾。傳統(tǒng)媒體要真正實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，就必須徹底實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化和重構(gòu)商業(yè)模式，即“互聯(lián)網(wǎng)+”，那么，重構(gòu)商業(yè)模式的核心是什么？不同類型的媒體又有什么樣可行的商業(yè)模式呢？

余世維《2016年企業(yè)如何順利轉(zhuǎn)型》課程精彩內(nèi)容

北京大學(xué)工商管理EMBA班課程劉東明老師和余世維博士就為在場的各位企業(yè)管理者講解了企業(yè)變革方法、管理之法、創(chuàng)新發(fā)展以及互聯(lián)網(wǎng)營銷之道。

余世維博士——華人最權(quán)威、最資深的實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)專家之一，余世維教育集團(tuán)董事長，尊稱為“華人管理教育導(dǎo)師”，華人最為推崇的實(shí)戰(zhàn)性培訓(xùn)專家之一，獲美國諾瓦大學(xué)公共決策博士學(xué)位。

2005年度榮獲“中國企業(yè)十大最具魅力培訓(xùn)師”、“中國企業(yè)十大最具魅力咨詢師”稱號，并被授予“2005年度杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。

2007年榮獲“2007商戰(zhàn)名家排行榜中國十大領(lǐng)導(dǎo)力專家”榮譽(yù)稱號。

☆日本航空公司臺灣地區(qū)副總經(jīng)理

☆美爽爽·雅詩蘭黛化妝品公司駐美副總經(jīng)理

☆泰華土地開發(fā)公司（泰國工業(yè)區(qū)）總經(jīng)理

☆美國富順集團(tuán)中國總經(jīng)理等職位。

余世維老師精彩授課現(xiàn)場：

26日上午9：00整，伴隨著熱烈的掌聲“華人管理教育導(dǎo)師”余世維博士正式開始了一天的課程《2016年企業(yè)如何順利轉(zhuǎn)型》。沒有人喜歡失敗或愿意失敗，余世維博士通過案例詳細(xì)的講解了做人首先要有“誠信、大度、分享、助人、正能量”的精神;企業(yè)整改的時(shí)機(jī);企業(yè)衰敗的預(yù)兆、警訊；時(shí)間管理（重點(diǎn)管理）的重要性。

下午1：30余世維博士繼續(xù)分享成功的整改必須要有班子（內(nèi)部/外部）、方法+工具、防護(hù)措施進(jìn)度表，當(dāng)你要轉(zhuǎn)型的時(shí)候要想想，它會影響我們公司哪些地方，轉(zhuǎn)型的最大損失，具備的條件。

余世維老師《2016年企業(yè)如何順利轉(zhuǎn)型》課程內(nèi)容精髓：

單元A：沒有人喜歡失敗或愿意失敗。

有的企業(yè)一開始就注定失敗；

有的是中期失當(dāng)，沒有整改；

有的是勉強(qiáng)拖到最后倒閉。

第一節(jié)：【做人失敗】是你所有失敗的第一條，也就是基本失敗。

第二節(jié)：【做事失敗】是你只根據(jù)自己的標(biāo)準(zhǔn)，不是市場的，更不是標(biāo)桿企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。

第三節(jié)：【做生意快要失敗】時(shí)，你不會沒有感覺，只是不想承認(rèn)罷了。

單元B：沒有一個(gè)大公司不需要整改，世界500強(qiáng)也不例外。整改越早越及時(shí)，耗費(fèi)的精力和代價(jià)就越小。一旦過了最佳時(shí)機(jī)，就再也難以振興。

第一節(jié)：企業(yè)運(yùn)營一段時(shí)間后，各式各樣大大小小的問題就開始浮現(xiàn)。

第二節(jié)：整改應(yīng)按重要性、緊急性、影響性、經(jīng)濟(jì)性，來決定它的優(yōu)先順序。

第三節(jié)：成功的整改必須要有班子（內(nèi)部/外部）、方法+工具、防護(hù)措施、進(jìn)度表。

單元C：轉(zhuǎn)型并不代表以前失敗，我們是要【華麗轉(zhuǎn)身】。

【基業(yè)長青】不一定是終極目標(biāo)，只要很漂亮地打過一仗，再換個(gè)跑道沖刺，也一樣精彩。

第一節(jié)：轉(zhuǎn)型首先要想清楚的是，原有企業(yè)怎么妥善處理或留置。

第二節(jié)：轉(zhuǎn)型是做好準(zhǔn)備，順勢而為。除非你真的看準(zhǔn)，它的成功機(jī)率并不高。

第三節(jié)：如何將轉(zhuǎn)型的風(fēng)險(xiǎn)降到最低？

「跨界打擊」算是流行趨勢嗎？

劉東明老師《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+營銷變革》課程精彩內(nèi)容

27日北京大學(xué)工商管理EMBA班課程中劉東明老師講到，傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型只面臨兩種命運(yùn)，要么奮力長出翅膀，要么被拍在沙灘上。這是一個(gè)“痛苦”的選擇或被選擇的過程，但也是產(chǎn)業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必經(jīng)路徑。傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型，需要考慮一個(gè)核心問題，消費(fèi)者需要企業(yè)本身在互聯(lián)網(wǎng)+后做什么？

清華、北大網(wǎng)絡(luò)營銷總裁班授課專家劉東明老師

劉東明老師是清華、北大網(wǎng)絡(luò)營銷總裁班授課專家，中韓營銷協(xié)會上海教育院常務(wù)院長、北大電商總課題組網(wǎng)絡(luò)營銷中心主任、上海交大客座教授，中國化肥助劑第一股富邦科技董事(股票代碼:300387，市值33億) 、東阿阿膠顧問、互聯(lián)網(wǎng)養(yǎng)車第一品牌車發(fā)發(fā)顧問(車發(fā)發(fā)A輪融資3000萬估值3個(gè)億) 、酒仙網(wǎng)品牌專家顧問團(tuán)顧問。復(fù)旦大學(xué)、廈門大學(xué)、武漢大學(xué)、南京大學(xué)、中山大學(xué)、浙江大學(xué)EMBA、MBA授課專家，中國第一屆網(wǎng)絡(luò)營銷碩士專業(yè)——北航互聯(lián)網(wǎng)營銷與管理碩士專業(yè)特聘教授。劉東明老師還擔(dān)任騰訊智慧營銷研究院專家、新浪內(nèi)容營銷獎(jiǎng)評委、搜狐營銷堂專家、網(wǎng)易中國汽車數(shù)字營銷總評榜評委、淘寶創(chuàng)想營銷盛典評委，韓國釜山國際廣告節(jié)弘報(bào)大使，美國艾菲國際獎(jiǎng)、臺灣金手指獎(jiǎng)、時(shí)報(bào)華文金像獎(jiǎng)（臺灣）、金鼠標(biāo)獎(jiǎng)、金麥獎(jiǎng)、虎嘯獎(jiǎng)、中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)APP大賽、亞洲旅游營銷節(jié)（韓國）、中國新媒體節(jié)評委。

27日北京大學(xué)工商管理EMBA班課程中劉東明老師講到，通過互聯(lián)網(wǎng)+互動(dòng)的授課方式從微信、微定位、微交流、微關(guān)系；到兵器譜：H5、視頻、3D視覺（小偶）、場景廣告（鬼畜輸入法）；廣告及搜索引擎；用企業(yè)家們的公司作為案例生動(dòng)幽默的講解了什么是網(wǎng)絡(luò)營銷，在場的同學(xué)紛紛拿起手機(jī)互動(dòng)，感受互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用帶來的樂趣。

劉東明老師精彩授課現(xiàn)場：