10S本質(zhì)的管理應(yīng)用 作者/肖偉亞 本人接觸和參與5S現(xiàn)場管理是在2002年，當(dāng)時也深刻感受到5S是做好ISO的管理基礎(chǔ)，全廠上下投入了大量精力，至今快十年過去了，現(xiàn)在再思考起它的本質(zhì)來卻有了一種全
泛亞《職能團隊建設(shè)》咨詢項目心得總結(jié) （文/項目經(jīng)理肖偉亞） 團隊建設(shè)咨詢項目看起來是個比較虛幻的項目，以為就是搞搞活動就好了，通過8個多月的咨詢項目實施過程，也使我對團隊建設(shè)的理解有個更高的高度，
管理咨詢業(yè)應(yīng)該“吳帶當(dāng)風(fēng)” ---追思大師吳冠中--- 作者/肖偉亞 “吳帶當(dāng)風(fēng)”本來是對吳道子人物畫風(fēng)格的概述，他是盛唐最杰出的畫家，在宗教畫上成就突出，他創(chuàng)新的飄逸風(fēng)格對后來的東西方繪畫藝術(shù)產(chǎn)生
如何謹(jǐn)防上海公司注冊七大陷阱 ---國際化上海就應(yīng)該有國際化的商業(yè)環(huán)境--- (文/偉亞) （前言：相信上海世博會的成功舉辦會更大地鼓舞那些想來上海開拓市場開辦公司的人，“注冊開辦”是上海給來上海發(fā)展
老板愛人才而用庸才的心理邏輯淺議 文/偉亞 一、案例引導(dǎo)： 齊桓公曾問郭國的百姓，郭國是為何滅亡的。百姓說，我們的國君喜歡善良的人而討厭邪惡的人?；腹f，那你們的國君應(yīng)該是賢明的君主了，為什么還會滅
對高艷華老師《淺析高艷華關(guān)于“咨詢行業(yè)的尷尬與瓶頸”》問題回復(fù) 關(guān)于《淺析高艷華關(guān)于“咨詢行業(yè)的尷尬與瓶頸”》高老師留言內(nèi)容如下： “肖老師，您的《以客戶為中心的咨詢部驟》一定是非?？尚星易钸m合目前
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)-研發(fā)全面實戰(zhàn)訓(xùn)練 一、 課程背景 金融海嘯席卷全球，全球制造業(yè)面臨嚴(yán)峻考驗。倒閉、破產(chǎn)、關(guān)門、被收購、被兼并每天都在上演，中國制造業(yè)也不例外。但我們也印證了一個不變的事實，那些新產(chǎn)品開發(fā)管理
家居家具業(yè)設(shè)計研發(fā)管理咨詢培訓(xùn)系列介紹 主要目的與作用說明： A、背景說明 中國堅持“以人為本”統(tǒng)領(lǐng)發(fā)展轉(zhuǎn)型和自主創(chuàng)新經(jīng)濟、從物本經(jīng)濟轉(zhuǎn)型人本經(jīng)濟是從工業(yè)文明轉(zhuǎn)型生態(tài)文明的必然要求，更是21世紀(jì)以“基
感觸“犀利舞王”劉東立的“犀利夢想” （作者/肖偉亞） 今天看了電視臺關(guān)于河南犀利舞王劉東立介紹，只有一種感覺：觸及心靈的震撼！那種“犀利哥”的風(fēng)格與淳樸、質(zhì)樸而真實帶有悲壯的語言，機械而狂妄的
（偉亞原創(chuàng)）品牌就是太監(jiān) 品牌就是太監(jiān)” 邏輯分析：首先從一句品牌名言“品牌如人”聯(lián)想而來，通過品牌是一個組織的靈魂，而靈魂有時通過人特別是企業(yè)領(lǐng)軍人物而體現(xiàn)，而為了達(dá)到品牌傳播的目的，所以有些人運用
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