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肖偉亞:心態(tài)落地
2016-01-20 38485
對象
企業(yè)各層次人員。
目的
對心態(tài)的正確認識有明顯改善、特別是對心態(tài)動態(tài)系統(tǒng)的變化以及如何應對有了共識
內容
一、 課程背景   心態(tài)永遠是個培訓的話題,在現在社會、生活、職業(yè)等生存發(fā)展壓力不斷增強的境況下,我們如何面對錯綜復雜的人和事物?而心態(tài)本身有是一個動態(tài)系統(tǒng)變化的系統(tǒng)過程,很多人對心態(tài)的理解不同,那什么是真正的心態(tài),心態(tài)的相對性有是如何的?偉亞對心態(tài)有將如下幾個解讀1、相對成功的心態(tài)是一種相對成功和失敗的精神狀態(tài);2、心態(tài)多樣性和兩面與對應性;3、正負心態(tài)交織;4、心態(tài)互換的局限性;5、表面的和內在的;6、本質的與核心的。我們將如何正確認識?如何尋求自我心態(tài)修煉的方向和方法?這些就是本課程需要跟大家一起來探討與實現的。 二、 課程目的和價值 1、如何剖析深層的價值觀 2、如何培養(yǎng)成功的積極心態(tài) 3、如何打破限制性的信念,打造成功的信念 4、系統(tǒng)全面認識主要心態(tài)的結構和集合劃分與子項類別; 5、清晰認識自己的心態(tài)特點和目標方向;啟發(fā)碰撞思維。 6、明確自己的心態(tài)選擇與定位; 7、了解如何改善和突破自己的心態(tài)缺陷? 8、了解如何配合改善目標而采取的資源支持? 9、如何應對心態(tài)動態(tài)發(fā)展的規(guī)律? 10、系統(tǒng)了解和學習心態(tài)知識,為良性自動自發(fā)心態(tài)鋪墊。三、 適用對象:企業(yè)各層次人員。 四、 課程效果  1、對心態(tài)的正確認識有明顯改善、特別是對心態(tài)動態(tài)系統(tǒng)的變化以及如何應對有了共識。  2、對心態(tài)的調整有了方向和方法 五、課程大綱 (一)導論 1、心態(tài)的釋義與正確認識 2、心態(tài)類型與特點 (二)心態(tài)原定 命運質量 1、關于心態(tài)的基本現象 2、關于心態(tài)的三種體驗 3、心態(tài)能夠決定成敗嗎? 4、職業(yè)成功的心態(tài)模型 5、小結 (三)燦爛生活 活力青春 1、改變不了,改變態(tài)度 2、發(fā)現美好,樂觀豁達 3、知足常樂,正確比較 4、欣慰擁有,淡薄沒有 5、酸甜苦辣,真正人生 6、和諧平衡,多元成功 7、小結 (四)踴躍參與 暴風聚雨 1、偉大發(fā)現,自我內心 2、正確處理,好事三件 3、積極行動,拒絕拖延 4、笑對挫折,俯視磨難 5、自我提問,自我反思 6、失去太陽,擁抱星星 7、小結 (五)老板意識 開天辟地 1、把老板當成第一顧客 2、結果導向,多多益善 3、效率效果,快中有效 4、質量意識,永無最好 5、成本資本,省和不省 6、老板成功,都能成功 7、小結 (六)風雨同舟 和諧共贏 1、我中有你,你中有我 2、智商重要,情商更重 3、學會寬容,機會永續(xù) 4、控制憤怒,指責無路 5、修煉自己,同理心路 6、懂得分享,交流成長 7、團隊精神,大雁群狼 8、小結 (七) 感恩回饋 幸福靜謐 1、感恩是一種幸福生活的方式 2、感恩國家和社會 3、感恩家人 4、感恩公司和老板 5、感恩所有的人們 6、感恩的人善于贊美 7、小結 (八)心態(tài)落地 落地開花 1、心態(tài)如何落地? 2、心態(tài)類型劃分 3、心態(tài)落地的心態(tài) 4、心態(tài)從行動開始! 5、心態(tài)落地的方法與工具 6、小結 【培訓費用】: 【培訓時間】:2天 【聯系電話】:021-54084718 18930948582 傳真:021-54083090 郵箱rdms@163.com QQ23995205 【講師介紹】:肖偉亞 國際注冊管理咨詢師,世界咨詢師聯合會會員;系統(tǒng)研發(fā)管理專家,中國家居業(yè)系統(tǒng)研發(fā)導師;南方略咨詢公司合伙人,特聘管理專家;逸馬家居顧問集團上海分公司總經理;中南林業(yè)科技大學設計專業(yè)畢業(yè),中山大學EMBA;新視角企業(yè)管理研究中心特邀撰稿人;廣州番禺書畫協會會員;家居家具產品資深設計師;中國總裁網、廣東培訓網、中華培訓網、商戰(zhàn)名家、中國培訓網等多家機構特聘講師。 教育背景:中南(林業(yè))科技大學學士,中山大學EMBA 經驗概況:10多年企業(yè)產品研發(fā)管理經驗和企業(yè)高層管理經驗,多年的管理咨詢經驗。主要咨詢經驗為中小民 營企業(yè)及企業(yè)集團研發(fā)體系、研發(fā)戰(zhàn)略、產品規(guī)劃、人力資源規(guī)劃、績效考核體系、營銷戰(zhàn)略與管 理、品牌策劃等方面。 專長領域:在產品與研發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃、系統(tǒng)研發(fā)管理、研發(fā)與人力資源規(guī)劃、研發(fā)績效考核體系、營銷戰(zhàn)略規(guī)劃 與組織體系構建,研發(fā)與營銷流程優(yōu)化、品牌規(guī)劃與傳播等方面具有豐富實戰(zhàn)與咨詢經驗和操作能 力,曾成功服務過多個專項項目。 服務經驗: 1、寧波喬明家居集團(研發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃及研發(fā)組織體系設計、市場深度調查、市場研究模型、設計技術標準體系搭建); 2、山東兄弟商業(yè)設施有限公司管理咨詢(企業(yè)診斷、戰(zhàn)略規(guī)劃、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、職位和薪酬體系建立、設計研發(fā)體系規(guī)劃、營銷和生產流程、績效考核體系、制度體系); 3、中山百利通照明電器(營銷管理體系優(yōu)化與提升、研發(fā)戰(zhàn)略與產品規(guī)劃); 4、珠海美澳康生物制品有限公司(營銷戰(zhàn)略與營銷體系構建,電子商務平臺模式創(chuàng)新構建、渠道和分銷建立、物流系統(tǒng)規(guī)劃); 5、東莞依時利科技有限公司(組織戰(zhàn)略規(guī)劃、研發(fā)體系構建、營銷戰(zhàn)略、人力資源規(guī)劃、績效考核體系等); 6、無錫前程包裝集團(企業(yè)戰(zhàn)略和營銷戰(zhàn)略規(guī)劃、人力資源、流程體系構建,研發(fā)體系培訓與籌建等)。。。(包含內訓項目) 成果論著: 《現代研發(fā)管理體系》,《設計與流行趨勢》,《中小民營制造企業(yè)的技術標準管理》,《職業(yè)生涯系統(tǒng)規(guī)劃矩陣模型研究與應用》《研發(fā)和人力資源發(fā)展模式對比研究》《心態(tài)落地》《80后管理研究》等.
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