周其仁,周其仁講師,周其仁聯(lián)系方式,周其仁培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
北京大學(xué)中國(guó)經(jīng)濟(jì)研究中心教授
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周其仁:中華講師網(wǎng)-周其仁:地王頻出不是好兆頭
2016-07-11 3011

近日,中國(guó)金融博物館書(shū)院廣州分院在廣州塔舉行第四期讀書(shū)會(huì),主題為《中國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)型:挑戰(zhàn)、機(jī)遇、方向》。這次讀書(shū)會(huì)邀請(qǐng)了知名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院教授周其仁作為嘉賓?! ≈袊?guó)如今面臨成本提高、產(chǎn)能過(guò)剩的壓力,如何轉(zhuǎn)型升級(jí)、走出重圍,成為目前最為熱點(diǎn)的話題。周其仁說(shuō),過(guò)去他的研究主要圍繞著體制打轉(zhuǎn),怎樣從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)。但自從前年開(kāi)始,他開(kāi)始關(guān)注一些新的因素。實(shí)地調(diào)查走訪一些技術(shù)水平較發(fā)達(dá)國(guó)家后,改變了他很多過(guò)去的認(rèn)知,他發(fā)現(xiàn),科學(xué)技術(shù)越來(lái)越成為提高生產(chǎn)力的重要因素。

  在中國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)人的圈內(nèi),周其仁被認(rèn)為是“學(xué)也學(xué)不來(lái)”的學(xué)界楷模。

  幾十年來(lái),他奔走、扎根經(jīng)濟(jì)調(diào)查研究的第一線,用腳力、頭腦和心來(lái)觀察、理解轉(zhuǎn)型期中國(guó)社會(huì)的問(wèn)題和變革。

  炒地王是絕路一條

  現(xiàn)場(chǎng)有讀者問(wèn)周其仁對(duì)最近一段時(shí)間地王頻出怎么看。周其仁直率地說(shuō):“這不是好兆頭?!?

  為什么不是好兆頭?周其仁解釋,地王,無(wú)非是說(shuō)今天的資源放進(jìn)去,明天會(huì)漲得更高。賺這種錢,并沒(méi)有創(chuàng)造出新的價(jià)值,真正給人類帶來(lái)貢獻(xiàn)。

  “如果我們很多優(yōu)秀的人和優(yōu)秀的隊(duì)伍出現(xiàn)在這個(gè)游戲里頭,我們轉(zhuǎn)型升級(jí)就有很大的問(wèn)題?!苯鉀Q房地產(chǎn)的泡沫問(wèn)題,周其仁認(rèn)為最關(guān)鍵就是貨幣政策要穩(wěn)健,不能因?yàn)槎唐诶щy,就更多地往市場(chǎng)投錢。

  第二是產(chǎn)業(yè)界、實(shí)業(yè)界選方向時(shí)要調(diào)整思維,不要賺短期快錢,要真正給這個(gè)國(guó)家、給我們的經(jīng)濟(jì)殺出一條好的路,健康的經(jīng)濟(jì)最后只能靠企業(yè)界好好做出好的產(chǎn)品。

  “看現(xiàn)在衣食住行,“衣”在全世界都不是太大問(wèn)題,“食”也進(jìn)步非常大,“行”現(xiàn)在有高鐵、無(wú)人駕駛。到現(xiàn)在為止沒(méi)有明顯降低成本的是“住”,就是怎么樣讓大家能住的房子,既舒適又不貴,這才是企業(yè)家的目標(biāo)。把地王炒到最后,所有想干事的人都找不到一塊地去做事,那是絕路一條?!敝芷淙收f(shuō)。

  以色列退役少將也在創(chuàng)業(yè)

  去年,周其仁跟一些年輕企業(yè)家朋友一塊訪問(wèn)了以色列,那次訪問(wèn)對(duì)他的沖擊很大。

  他介紹說(shuō),以色列土地面積比北京市還小一些,總?cè)丝谝还簿椭挥?00萬(wàn)人,但這個(gè)國(guó)家的初創(chuàng)企業(yè)有7000家,在科學(xué)技術(shù)和創(chuàng)新上,給全球的產(chǎn)業(yè)界做出很大的貢獻(xiàn)。

  考察的時(shí)候,周其仁問(wèn)一位以色列國(guó)防部的退役少將現(xiàn)在在做什么,對(duì)方說(shuō)現(xiàn)在在創(chuàng)業(yè),他把導(dǎo)彈技術(shù)用到人體健康上,做成微型的“血管導(dǎo)彈”,在血管里面打血栓,同行考察的企業(yè)家都非常吃驚。

  新的技術(shù)革命正在“醞釀”

  前不久,周其仁和一批已經(jīng)畢業(yè)的學(xué)生自費(fèi)組織去美國(guó)考察,一共考察了24個(gè)項(xiàng)目?;貒?guó)后,周其仁感慨:“除了我們熟悉的硅谷互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新之外,最近有一個(gè)新的判斷,世界技術(shù)革命處在重要的醞釀期,這個(gè)判斷要引起我們所有人高度的重視。”

  他舉了一個(gè)例子,如太陽(yáng)能需要依靠硅片來(lái)吸收太陽(yáng)能。但一整塊的硅片切成硅塊,有大量的能量損耗,成本很高。這次,周其仁去美國(guó)考察的一家公司,已經(jīng)有技術(shù)能讓超薄的硅片一次成形,不需要切割,每次出來(lái)就是一塊薄片。這個(gè)技術(shù)能讓太陽(yáng)能發(fā)電成本降低一半。

  周其仁問(wèn)這家公司企業(yè)負(fù)責(zé)人,最關(guān)鍵的東西會(huì)不會(huì)拿到中國(guó)生產(chǎn)?結(jié)果他說(shuō),配套環(huán)節(jié)都可以拿去,但關(guān)鍵環(huán)節(jié)在美國(guó)生產(chǎn)。

  周其仁認(rèn)為,人人會(huì)做的東西最容易過(guò)剩,只有做跟別人不一樣的東西才不會(huì)過(guò)剩?!拔覀兡懿荒茉谶^(guò)去基礎(chǔ)之上再往前走一步,在這個(gè)基礎(chǔ)之上開(kāi)發(fā)一些原來(lái)不太會(huì)做的東西,當(dāng)然這個(gè)不是一日之功,但看來(lái)我們要往這個(gè)方向開(kāi)始努力?!敝芷淙矢嬲]企業(yè)家們。

  周其仁建議,中小企業(yè)不一定做高尖端的東西,把品質(zhì)做好就可以。過(guò)去20年,中小企業(yè)在打價(jià)格戰(zhàn),你便宜,我比你便宜,他比你還便宜,然后產(chǎn)品材料、用工是不一樣的,產(chǎn)品本身不夠好?!爸袊?guó)產(chǎn)品不是沒(méi)有市場(chǎng),就是差一點(diǎn),要把低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)策略變成提升品質(zhì)。”


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