趙曉,趙曉講師,趙曉聯(lián)系方式,趙曉培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家
44
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
趙曉:趙曉:地方版“4萬(wàn)億”投資計(jì)劃的三大隱憂
2016-01-20 47968

       改革開(kāi)放后,中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速增長(zhǎng)主要依賴(lài)出口和投資的快速增長(zhǎng),而出口和投資的快速增長(zhǎng)又依賴(lài)于低勞動(dòng)力成本、低環(huán)境成本和低自然資源成本帶來(lái)的巨大比較優(yōu)勢(shì)。在“出口導(dǎo)向”戰(zhàn)略下,我國(guó)年均出口增速超過(guò)20%,一方面帶來(lái)大量外資和技術(shù),催生制造業(yè)的不斷升級(jí),并透過(guò)產(chǎn)業(yè)本地化等進(jìn)程推動(dòng)重工業(yè)化過(guò)程;另一方面出口紅利為國(guó)民帶來(lái)了巨大社會(huì)財(cái)富,加速了城市化進(jìn)程,而城市化進(jìn)程又反過(guò)來(lái)推進(jìn)中國(guó)的工業(yè)化進(jìn)程。出口、工業(yè)化和城市化三者的相互配合就形成了一個(gè)完整鏈條,這個(gè)鏈條的順利運(yùn)轉(zhuǎn)帶動(dòng)了投資增長(zhǎng),同時(shí)也消化了所引發(fā)的產(chǎn)能增長(zhǎng)。這就是中國(guó)一直以來(lái)投資能保持高速增長(zhǎng)的基本邏輯。

  中國(guó)近十年來(lái)已經(jīng)遭遇3次大規(guī)模的產(chǎn)能過(guò)剩。第一次是1998年到2001年,第二次是2003年到2006年,第三次是2009年至今。前兩次產(chǎn)能過(guò)剩我們都能成功化解,其實(shí)就是基于上面提到的這個(gè)邏輯,因?yàn)樽芳拥耐顿Y能消化掉前面的過(guò)剩產(chǎn)能。而從2009年開(kāi)始的產(chǎn)能過(guò)剩拖到今天,不但解決不了,而且發(fā)現(xiàn)麻煩越來(lái)越大,根本原因就是當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨的周邊環(huán)境發(fā)生了巨大變化,導(dǎo)致這個(gè)鏈條運(yùn)轉(zhuǎn)失靈:首先,世界經(jīng)濟(jì)整體下滑,中國(guó)出口遭遇了前所未有的困難,以出口為主的制造業(yè)面臨生存困境;其次,人力成本、土地成本、資源成本快速上升,中國(guó)的比較優(yōu)勢(shì)逐漸壓縮,企業(yè)利潤(rùn)大幅下滑。在上述因素聯(lián)合擠壓下,企業(yè)自主投資動(dòng)力嚴(yán)重不足,產(chǎn)業(yè)升級(jí)和工業(yè)化進(jìn)程速度明顯減弱。也就是說(shuō),出口、工業(yè)化和城市化這三者之間的鏈條出現(xiàn)了問(wèn)題。

  在這種情況下,投資的方向只好轉(zhuǎn)向基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),投資的主體也逐漸由企業(yè)轉(zhuǎn)向政府,投資來(lái)源就仰仗于地方政府負(fù)債和地方融資平臺(tái)。國(guó)家審計(jì)署發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,從1997年至2010年短短14年間,地方政府債務(wù)上升了40倍,到2010年年底已達(dá)10.7萬(wàn)億元。由于政府投資往往缺乏效率,再加上大部分項(xiàng)目是基礎(chǔ)建設(shè)等民生項(xiàng)目,項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)回報(bào)短期內(nèi)難以還本付息,這就注定政府投資的不可持續(xù)性。

  將加重產(chǎn)能過(guò)剩局面

  其次,地方版“4萬(wàn)億”投資計(jì)劃會(huì)加重產(chǎn)能過(guò)剩。

  與上一輪中央主導(dǎo)的 “4萬(wàn)億”投資計(jì)劃具有統(tǒng)籌安排、系統(tǒng)協(xié)調(diào)等優(yōu)勢(shì)相比,此次地方版“4萬(wàn)億”投資計(jì)劃整體投資不可避免地存在重復(fù)建設(shè)、產(chǎn)能過(guò)剩、加重金融風(fēng)險(xiǎn)等隱患。據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì),2009年推出的4萬(wàn)億經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃已經(jīng)造成了20多個(gè)行業(yè)的產(chǎn)能過(guò)剩,鋼鐵、水泥、多晶硅等行業(yè)尤為嚴(yán)重。在世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)仍不明朗的情形下,這意味著目前這一輪周期釋放的過(guò)剩產(chǎn)能難以被快速消化,中國(guó)經(jīng)濟(jì)在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間之內(nèi)可能都將處于去庫(kù)存、去杠桿化的階段。如果再次推出地方版“4萬(wàn)億”,付出的代價(jià)不僅是過(guò)剩產(chǎn)能更難以被清洗,而且會(huì)進(jìn)一步透支未來(lái)幾年的投資需求。

  另一方面,地方版“4萬(wàn)億”會(huì)使得“提高投資效益”的美好愿望再次化為泡影。

  經(jīng)測(cè)算,投資/GDP的比值,1995年為0.33,2005為0.48,2009年這一比值猛升為0.82,2011年回落為0.66。銀監(jiān)會(huì)主席助理閻慶民分析指出,當(dāng)前我國(guó)信貸/GDP已經(jīng)高達(dá)123%,遠(yuǎn)超美國(guó)60%左右的水平。種種跡象表明,我們的GDP增長(zhǎng)越來(lái)越依賴(lài)于投資增長(zhǎng)和貨幣的推動(dòng),但隨著實(shí)體經(jīng)濟(jì)對(duì)有效信貸和有效投資需求的下降,寬松信貸的政策效應(yīng)和投資的邊際效益會(huì)急劇遞減。通過(guò)繼續(xù)加大投資或釋放流動(dòng)性的方式助推經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的空間十分有限?!白非罂偭慷蛔非筚|(zhì)量”,投資過(guò)快、投資效益低下一直是我們沒(méi)能解決的難題。若此時(shí)推出地方版“4萬(wàn)億”,只會(huì)惡化這一趨勢(shì)。

  地方政府負(fù)債恐將惡化

  最后,地方版“4萬(wàn)億”更嚴(yán)重的一個(gè)隱患是會(huì)進(jìn)一步惡化地方政府負(fù)債。

  到2010年底,全國(guó)省市縣三級(jí)地方政府性債務(wù)余額為10.7萬(wàn)億元,占全國(guó)GDP和地方政府綜合財(cái)力的比重分別為26.93%和70.45%。這還不包括鐵道部、國(guó)家電網(wǎng)、國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行等具有相當(dāng)政府功能的企業(yè)背負(fù)的“或然負(fù)債”。社科院發(fā)布的金融藍(lán)皮書(shū)測(cè)算,2011~2013年地方債務(wù)進(jìn)入償債高峰期,到2012年,地方政府融資平臺(tái)償債率將超過(guò)20%警戒線,達(dá)到26.6%,一直到2014年才能回落到警戒線下。而此次的地方版“4萬(wàn)億”會(huì)使得地方債務(wù)償還雪上加霜。

  考慮到全國(guó)舉債地區(qū)的普遍性、部分地區(qū)債務(wù)負(fù)擔(dān)的嚴(yán)峻性以及償債來(lái)源對(duì)土地財(cái)政的高度依賴(lài),在“管住增量、消化存量”化解債務(wù)危機(jī)措施還遠(yuǎn)未見(jiàn)效的情況下,“舊債不去、新債又來(lái)”,搞不好地方版“4萬(wàn)億”就會(huì)成為壓垮地方政府的“最后一根稻草”。

  當(dāng)我們?yōu)椤胺€(wěn)增長(zhǎng)”而不得不依賴(lài)投資時(shí),關(guān)注投資的質(zhì)量就是我們必須要做的事情。不管是中央版,還是地方版,目前的投資必須把握四個(gè)原則:一是要按需投資,即投資需要微觀經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),對(duì)產(chǎn)能過(guò)剩項(xiàng)目要慎之又慎;二是量力而行,有多少錢(qián)辦多大事;三是有利于經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型,促進(jìn)資源利用效率,鼓勵(lì)創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)發(fā)展;四是促進(jìn)民生。

  經(jīng)濟(jì)一旦下行,我們往往會(huì)扛起凱恩斯主義的大旗,但凱恩斯其實(shí)還說(shuō)過(guò)“推行赤字政策需要一個(gè)重要前提,那就是國(guó)家在經(jīng)濟(jì)景氣時(shí)期要盡量多地償還低迷時(shí)期欠下的債務(wù)”。如果片面地理解凱恩斯主義,明天的我們將會(huì)品嘗自己今天種下的苦果!

全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+300朵
頭像
+297朵
頭像
+198朵
頭像
+99朵
頭像
+99朵
頭像
+61朵
頭像
+19朵
頭像
+5朵
頭像
+5朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) www.3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師