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徐堅(jiān):銷售培訓(xùn)需重點(diǎn)培訓(xùn)的三個(gè)方面
2016-01-20 41678
一般銷售培訓(xùn),大體上都可以分為三個(gè)方面。一是產(chǎn)品知識(shí)。二是銷售技巧。三是銷售(推銷)意識(shí)。 一、產(chǎn)品知識(shí)的培訓(xùn),基本上所有公司都會(huì)做。但我要說的是不僅是本公司的產(chǎn)品,你應(yīng)該對(duì)自己競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或公司的產(chǎn)品也要了解,當(dāng)然只了解自己公司主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手即可,這樣,銷售時(shí)才會(huì)更令人信服。特別是要告訴客戶你們產(chǎn)品的優(yōu)缺點(diǎn),競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或其他公司產(chǎn)品的優(yōu)缺點(diǎn),記住,不能只說自己的優(yōu)點(diǎn),別人的缺點(diǎn),都要說,只不過你的產(chǎn)品的缺點(diǎn)客戶可以忽略或是不重要,而競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的缺點(diǎn)可能是致命的。最好,有時(shí)間還可以了解一下整個(gè)行業(yè)的(產(chǎn)品)發(fā)展趨勢(shì)。 二、銷售技能或技巧的培訓(xùn)現(xiàn)在做的都很好。一般都是內(nèi)部和外部聘請(qǐng)講師來做。只是要說明的一點(diǎn)是,理論知識(shí)可以學(xué)到一些,實(shí)戰(zhàn)方面有些欠缺。所以,在培訓(xùn)時(shí),現(xiàn)場(chǎng)模擬或是叫角色扮演銷售是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。 三、是銷售意識(shí)的培訓(xùn)。這方面感覺一般公司都比較欠缺,關(guān)注這方面培訓(xùn)的公司大多都是比較優(yōu)秀的公司。而經(jīng)過此培訓(xùn)的人員,要比其他的同行多出優(yōu)勢(shì),也更容易成為銷售精英。這也是為什么有些人天天充滿活力,遇到困難和挫折也不退縮,最終成為贏家,而另一些人卻最終倒下或退出的原因,即使他們離勝利只差了那么一小步而已。 銷售意識(shí)的培訓(xùn)第一點(diǎn),就是要讓自己知道,你不是為了完成自己的銷售任務(wù)和指標(biāo)、也不是為了純粹賺取中間的差價(jià)和提成來向客戶進(jìn)行推銷的。而是為了客戶的需要而來的,是為了解決客戶的問題而來的。只要有了這種想法,在同客戶進(jìn)行面談時(shí),你自己內(nèi)心深處才不會(huì)有膽怯的想法,而是同客戶站在平等的地位上。即使受到客戶的刁難和拒絕也不要緊,因?yàn)槭菫榱丝蛻?,而不是為了自己,那自己可以再試、再努力,知道解決了客戶的問題和需要才會(huì)停下來。為了別人的驅(qū)動(dòng)力和為了一己之利益的原動(dòng)力是不同的。抱著為了治病救人的想法和態(tài)度,你是不會(huì)輕易放棄的。當(dāng)然了,你解決了客戶的需求,滿足了客戶的需要,銷售的目的和結(jié)果也就完滿的完成了。要知道,滿足顧客需求是保證推銷工作取得成功的關(guān)鍵。在這里我要舉保險(xiǎn)推銷員的例子,雖然我對(duì)做保險(xiǎn)是有點(diǎn)排斥的,但你仔細(xì)觀察一下他們,就會(huì)發(fā)現(xiàn)他們那種鍥而不舍的精神。有一次,朋友有事情,我代他去嘉里中心參加了一個(gè)關(guān)于IT的會(huì)議,雖然我不是做IT的,但很感興趣,就去參加了。在幾天的會(huì)議當(dāng)中,聽到了一些INTEL、微軟等公司的介紹和推廣新產(chǎn)品。最有意思的是認(rèn)識(shí)了一位友邦保險(xiǎn)北京公司的經(jīng)理,他非得讓我參觀他們的公司,前后聯(lián)絡(luò)了有近一年的時(shí)間,但因?yàn)槲倚睦飳?duì)此不感興趣,只好婉言謝絕了。但即便如此,我也在這個(gè)過程中參加了他們?cè)谥袊?guó)大飯店的推薦會(huì),因?yàn)閷?shí)在是不好意思不去。所以,我想說的是保險(xiǎn)人員的培訓(xùn)在銷售意識(shí)方面的有些是很可取的。 銷售意識(shí)的培訓(xùn),特別是在實(shí)操中想應(yīng)用的成功,那還要有角色換位思考。你不能去盲目的治病救人。因?yàn)橹尾∏?,你要先確診病人到底得的是什么病,這樣才能對(duì)癥下藥。因此,在進(jìn)行推銷時(shí),你先自己將自己想成是客戶,站在客戶的角度想,他們到底需要的是什么,如果他們沒有這個(gè)需要,你即使努力一萬年也不會(huì)有結(jié)果。那樣你越努力,就會(huì)敗的越慘痛。就像我在別的地方提到的那句話:”做正確的事比正確的做事”要重要的多。就像我對(duì)待美國(guó)友邦的那位朋友一樣,最后只能說抱歉了。雖然很佩服他的那種敬業(yè)精神。 除此之外,一個(gè)成功的銷售精英,當(dāng)然還要有時(shí)間管理概念、成本概念、CRM、20\80法則等意識(shí)等。
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