管理才能量化與訓(xùn)練
課程背景:
在一個(gè)組織中,有的管理者總是能比其他人表現(xiàn)得更為出色。他們能更好的適應(yīng)新環(huán)境,更好的滿足內(nèi)外部顧客的需要,對(duì)新的挑戰(zhàn)和變革能給與積極的反應(yīng),工作業(yè)績(jī)也更為出色。這種情況可以歸結(jié)于經(jīng)驗(yàn)或者其他的一些因素,但是造成這種差異的最重要原因還是另外的一些績(jī)效要素,我們把這些要素稱作自我管理素質(zhì)。
如上圖所示:自我管理素質(zhì)主要是由人的某些特征(通過研究獲得)構(gòu)成,這些特征能夠使績(jī)優(yōu)者突現(xiàn)出來,它包括具體的技能、知識(shí)、品質(zhì)及潛在動(dòng)機(jī)等。在這些因素的綜合作用下,一些員工能夠在相同的工作中取得比別人更出色的業(yè)績(jī)。
管理者最重要的工作就是能夠影響他人驅(qū)動(dòng)工作,并且解決好三大挑戰(zhàn):
1、 管理者如何認(rèn)識(shí)自我,進(jìn)行有效的自我管理
2、 如何認(rèn)識(shí)和理解管理者的核心管理職責(zé),
3、 如何在管理中運(yùn)用核心的管理技能
課程收益:
1、 每位學(xué)員將得到充分的個(gè)性反饋,提高自我認(rèn)識(shí),改善人際關(guān)系
2、 學(xué)習(xí)體驗(yàn)轉(zhuǎn)化為適合自己風(fēng)格特點(diǎn)的行為改變
3、 自我管理與發(fā)展
4、 提升團(tuán)隊(duì)配合技巧和能力
課程大綱:
一、MBTI性格測(cè)評(píng)與職業(yè)錨評(píng)定報(bào)告、輔導(dǎo)、訓(xùn)練-—第一天
1、管理者角色認(rèn)知與管理效能
² 管理者角色認(rèn)知與管理效能
² 管理本質(zhì)——自我管理影響他人
² 管理者自我管理發(fā)揮的關(guān)鍵意義
2、認(rèn)識(shí)管理中的你自己:管理者勝任能力深度分析
² 基于管理者核心能力模型的管理能力提升
² 反思自己的自我管理能力素質(zhì)行為表現(xiàn)
² 分組討論:管理素質(zhì)V.S管理技巧
² 核心管理能力素質(zhì)如何影響管理績(jī)效
² 案例分析
二、勝任能力現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng)與職業(yè)生涯規(guī)劃報(bào)告、輔導(dǎo)-—第二天
1、職業(yè)生涯規(guī)劃:企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與職業(yè)生涯規(guī)劃
² 個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系
² 職業(yè)規(guī)劃的基礎(chǔ)是把本職工作做好
² 外職業(yè)規(guī)劃與內(nèi)職業(yè)規(guī)劃
² 職業(yè)化的五個(gè)關(guān)鍵工作態(tài)度
2、職業(yè)生涯規(guī)劃測(cè)評(píng)
² 職業(yè)個(gè)性測(cè)評(píng)――MBTI
² 解讀MBTI測(cè)試,初步判別自己的性格類型
² 掌握不同性格傾向在工作、生活中各個(gè)方面的特征以及具體表現(xiàn)
² 職業(yè)價(jià)值觀測(cè)試-職業(yè)錨
3、職業(yè)規(guī)劃-專業(yè)勝任能力
² 職業(yè)勝任素質(zhì):影響力、概念式思考、責(zé)任感、分析式思考、主動(dòng)性、信息收集、團(tuán)隊(duì)合作
² 專業(yè)勝任素質(zhì)分析:如何評(píng)估自己的專業(yè)勝任素質(zhì)
4、職業(yè)規(guī)劃-內(nèi)外職業(yè)生涯規(guī)劃
² 內(nèi)職業(yè)生涯規(guī)劃
² 外職業(yè)生涯規(guī)劃
² 內(nèi)外職業(yè)生涯規(guī)劃的關(guān)系
5、職業(yè)規(guī)劃-職業(yè)通道分析
² 專業(yè)路線
² 管理發(fā)展
² 職業(yè)規(guī)劃應(yīng)具備的十二項(xiàng)關(guān)鍵能力