戰(zhàn)略品牌管理 Strategic Brand Management --構(gòu)筑品牌領(lǐng)導(dǎo)力基石 課程內(nèi)容 A.什么決定企業(yè)成敗？ ◇ 中國(guó)企業(yè)現(xiàn)狀 據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計(jì)：中國(guó)企業(yè)的平均壽命只有1.9歲。 ◇ 全球企業(yè)現(xiàn)狀 盡管導(dǎo)致失敗的原因很多，但創(chuàng)新思維的缺失以及戰(zhàn)略管理要素的不平衡發(fā)展，無(wú)疑是最大的問(wèn)題。 ◇ 創(chuàng)新商業(yè)思維 猶太人經(jīng)商法則 綠色公司 企業(yè)公民 1P理論 輕公司 ◇ 戰(zhàn)略平衡藝術(shù) ◇ IBF戰(zhàn)略星圖解析 戰(zhàn)略選擇、制度安排和文化塑造是企業(yè)的三大基本問(wèn)題，因此構(gòu)成了“IBF戰(zhàn)略星圖”的三個(gè)基點(diǎn)。 模式設(shè)計(jì)和品牌管理構(gòu)成為 “IBF戰(zhàn)略星圖”的兩翼，表明二者對(duì)于推動(dòng)企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和更有效地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)具有不可替代的地位。 B.戰(zhàn)略管理視野 ◇ 戰(zhàn)略定義 ◇ 戰(zhàn)略管理定義 戰(zhàn)略管理是一種過(guò)程，是決定公司長(zhǎng)期績(jī)效的一整套管理決策和措施 ◇ 戰(zhàn)略管理流程 ◇ 戰(zhàn)略三問(wèn)： 根據(jù)市場(chǎng)需求與自身?xiàng)l件回答： 我是誰(shuí)？ （戰(zhàn)略原點(diǎn)與定位） 我要去哪里？（戰(zhàn)略方向與目標(biāo)） 怎么去？ （戰(zhàn)略選擇與行動(dòng)） ◇ 目標(biāo)管理 沒(méi)有目標(biāo)，就沒(méi)有管理！ 詳細(xì)介紹以目標(biāo)為導(dǎo)向的績(jī)效管理系統(tǒng) C.認(rèn)識(shí)品牌 品牌是一種價(jià)值的承諾。（梁中國(guó)） 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與品牌 在現(xiàn)代市場(chǎng)中，所有的“正?！苯灰锥冀⒃凇捌放啤钡幕A(chǔ)上。 ◇ 定義品牌（品牌環(huán)解析） 價(jià)值是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的核心概念。 品牌是價(jià)值的聚合，價(jià)值是文化的集中體現(xiàn)。 所謂價(jià)格 就是商品價(jià)值的貨幣表現(xiàn)。 功能和情感是構(gòu)成價(jià)值的主要因素，它們是一個(gè)變量。 價(jià)值的高低取決于消費(fèi)者的理解和感知。 ◇ 品牌代言人 ◇ 品牌有價(jià) ◇ 品牌的科學(xué)性與藝術(shù)性 ◇ 品牌傳播與管理 根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行品牌管理： 說(shuō)什么？（價(jià)值主張-故事-以產(chǎn)品為依托） 對(duì)誰(shuí)說(shuō)？（消費(fèi)群體定位） 怎么說(shuō)？（傳播方法與途徑） D.品牌管理的內(nèi)容與流程 方法創(chuàng)造價(jià)值。（梁中國(guó)） 必須在戰(zhàn)略目標(biāo)的指引下，進(jìn)行品牌規(guī)劃、創(chuàng)建與管理。 ◇ 戰(zhàn)略品牌管理模型（7F品牌管理模型解析） F1資訊整合 F2品牌規(guī)劃 F3品牌設(shè)計(jì) F4品牌保護(hù) F5品牌推廣 F6品牌監(jiān)控 F7品牌提升 ◇ 建立和擴(kuò)大品牌資產(chǎn) ◇ 品牌聯(lián)盟 E.品牌管理制度 天下紛擾，必合于律呂。（梁中國(guó)） 制度的重要性 ◇ 品牌管理制度沿革 ◇ 品牌制度經(jīng)濟(jì)學(xué) ◇ CBO（首席品牌官）制度 2001年，首席品牌官（CBO）概念正式提出，品牌管理職位設(shè)置作為一個(gè)戰(zhàn)略問(wèn)題，上升到企業(yè)制度安排層面。 ◇ 國(guó)內(nèi)設(shè)立CBO制度企業(yè)介紹 F.經(jīng)典案例講解與分析： ◇ 案例1：誕生、成長(zhǎng)、困擾、輝煌（或失?。? 2009年6月1日，通用汽車(chē)正式申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)。 “汽車(chē)巨輪”通用汽車(chē)面臨肢解與重組…… 為什么？ ◇ 案例2：基于全新商業(yè)模式的品牌創(chuàng)建 G.IBF品牌戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)戰(zhàn)案例： ◇ 結(jié)合案例，介紹IBF獨(dú)有的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃模式 中盛天鴻產(chǎn)業(yè)集團(tuán)： 教育部、農(nóng)業(yè)部、北大及IBF國(guó)際品牌聯(lián)盟支持的高校后勤產(chǎn)業(yè)鏈上市公司之一 H.學(xué)員案例交流與問(wèn)題解答： 學(xué)員將自己企業(yè)（機(jī)構(gòu)）的品牌管理疑惑向老師和同學(xué)教授，授課老師、特邀專(zhuān)家為同學(xué)解答