應青海省聯(lián)社的邀請，蔡玉和項目組成員一同來到大美青海，為青海聯(lián)社進行為期八天的《銀行機關效能建設》與《銀行標桿網點建設培訓》。

        銀行機關效能建設培訓，是通過輪訓+現(xiàn)場教練式輔導+回顧的落地方培訓方式，使銀行機關管理者提升其管理效能建設，通常掌握辦公環(huán)境6S管理；機關有效晨會開展；提升管理者形象建設與高端商務禮儀；管理者高效時間管理與有效溝通技巧；初步掌握銀行管理者非人力資源的人力資源管理（側重績效管理與績效面談）技能，從而更加有效的進行團隊激勵并提升機關工作效能。