張有為,張有為講師,張有為聯(lián)系方式,張有為培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
電商營(yíng)銷(xiāo)策劃/網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)/互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型
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張有為:【黃偉】不花錢(qián)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)新解
2016-01-20 42308
張有為老師旗幟鮮明地提出“不花錢(qián)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)”,同時(shí)又積極倡導(dǎo)“做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)該砸錢(qián)”,這兩個(gè)觀點(diǎn)看似矛盾,實(shí)則是統(tǒng)一的。古訓(xùn)“時(shí)間就是金錢(qián)”,很好地揭示了其中的奧妙。 其實(shí)根本原因,就是因?yàn)槊總€(gè)人的時(shí)間成本是不同的:我們??吹匠杏泻芏嗬咸?,因?yàn)殡u蛋便宜了五毛錢(qián),于是就去排半個(gè)小時(shí)的隊(duì)。雖然每人限量5斤,加起來(lái)也不過(guò)小賺了兩塊五,但是對(duì)他們來(lái)說(shuō),他們的半小時(shí),如果不用來(lái)排隊(duì),其效益就幾乎為0了。然比爾蓋茨,據(jù)說(shuō)停下來(lái)彎腰撿起100元,對(duì)他來(lái)說(shuō)都是損失,因?yàn)樗拿棵腌姇r(shí)間,就可以創(chuàng)造幾千大元,當(dāng)然這只是個(gè)比喻,因?yàn)楸葼柌皇强孔约旱臅r(shí)間賺錢(qián)的。 其實(shí)所謂做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)花不花錢(qián),言下之意就是你是要花時(shí)間,還是要花錢(qián)。結(jié)論其實(shí)也很明確:時(shí)間成本低的,選擇花時(shí)間不費(fèi)錢(qián)的方法,時(shí)間成本高的,選擇花錢(qián)省時(shí)間的方法。比如一草根,沒(méi)的是錢(qián),多的是時(shí)間,這個(gè)時(shí)侯,他的時(shí)間成本就很低,因此采用“不花錢(qián)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)”絕對(duì)是他的首選;而一家團(tuán)隊(duì)齊備的企業(yè),他晚開(kāi)張1天,這時(shí)間成本就嘩嘩地,那么最好就是優(yōu)選“砸錢(qián)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)”了。 時(shí)間和金錢(qián)是可以相互轉(zhuǎn)換的,只不過(guò)對(duì)不同的人來(lái)說(shuō),“匯率”是不同的。因此你兌換哪邊,要根據(jù)你的情況而定。
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