在網(wǎng)上做生意不是靠倉(cāng)庫(kù)，99.99%的企業(yè)官網(wǎng)和阿里旺鋪、淘寶店鋪、天貓商城都是精心裝飾、沒(méi)有活人的倉(cāng)庫(kù)。一個(gè)沒(méi)有活人的倉(cāng)庫(kù)，弄的再漂亮也是一個(gè)倉(cāng)庫(kù)，不要把網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)理解成在網(wǎng)上做幾個(gè)頂級(jí)漂亮的倉(cāng)庫(kù)就是在做生意了，網(wǎng)商決不能成為建造網(wǎng)上倉(cāng)庫(kù)的磚家。

        從商品短缺時(shí)代成長(zhǎng)起來(lái)的中小企業(yè)，處處烙下了那個(gè)時(shí)代的4P特征，到了當(dāng)下商品嚴(yán)重過(guò)剩的時(shí)代，4C成了營(yíng)銷(xiāo)的主旋律，普遍感到不適，它們唯一能想到的、唯一會(huì)用的戰(zhàn)術(shù)是價(jià)格戰(zhàn)。傳統(tǒng)企業(yè)要擺脫4P的思維方式，有很長(zhǎng)的路要走，因?yàn)樵谏唐范倘钡哪甏?，只要是個(gè)商品都會(huì)有消費(fèi)者要，這個(gè)概念根深蒂固。

        不做市場(chǎng)分析，不研究自己的賣(mài)點(diǎn)，在當(dāng)下是很危險(xiǎn)的。從商品短缺到嚴(yán)重過(guò)剩的今天，凡是你能想到的所謂賺錢(qián)的好項(xiàng)目，只要是個(gè)人都能想到的，很多網(wǎng)商不知自己的能量，沾沾自喜自己的“智慧與眼光”，本身就是愚蠢至極，出自于你那一畝三分地上的智慧，就別在銀行門(mén)前數(shù)硬幣了，也別亂想O什么O了。

       中小微企業(yè)在網(wǎng)上做生意，首先不能示弱，找到自己與同行差異化的優(yōu)勢(shì)，定位好自己的細(xì)分市場(chǎng)，采用4~6種適合的網(wǎng)絡(luò)推廣免費(fèi)方法，聚焦形成自己的“優(yōu)勢(shì)火力”，在一個(gè)單品類上首先取得突破，把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手打趴下。今天在@撈品韓國(guó)城 為常熟總裁班講授服裝、皮具的網(wǎng)上突圍之路，從賣(mài)點(diǎn)開(kāi)始的營(yíng)銷(xiāo)策劃。