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張有為:公開課-甩掉對手的營銷策劃-上海奧鵬企管咨詢
2017-06-02 2845
對象
中小微企業(yè)老板 中層管理者 營銷總監(jiān) 銷售總監(jiān)
目的
張有為營銷策劃,價(jià)值遠(yuǎn)超4A廣告公司30萬以上的文案!
內(nèi)容

第一部分:2017市場競爭策略

一、產(chǎn)能嚴(yán)重過剩20~60%,產(chǎn)品與服務(wù)同質(zhì)化80%以上;

二、價(jià)格戰(zhàn)白熱化,企業(yè)利潤嚴(yán)重下滑,甚至整個(gè)行業(yè)都沒有利潤;

三、供給側(cè)改革勢在必行,不要顛覆、發(fā)明、創(chuàng)新,而要做周邊創(chuàng)新;

四、國內(nèi)達(dá)到中產(chǎn)階層消費(fèi)水平的人有3億,這是一個(gè)前所未有的紅利;

五、不要用“成本+利潤”的方法計(jì)算價(jià)格,而要用價(jià)值來定位價(jià)格;

六、目標(biāo)客戶要細(xì)分到不能再細(xì)分,產(chǎn)品要聚焦到單品類或只做單品。


第二部分:無策劃,不營銷

   案例拆解: 1)上市企業(yè):上海耀皮玻璃集團(tuán)門窗事業(yè)部

          2)韓版女裝:廣州海玲服飾花田寶旗艦店

          3)零花錢玩具:義烏智緣文體用品有限公司

二、面對消費(fèi)者,你說哪一個(gè)?(賣車案例)(客戶心理認(rèn)知測試)

三、賣點(diǎn)和賣點(diǎn)外延如何提煉?

特色:對手沒有的或領(lǐng)先對手的功能與性能(瑞夫斯的賣點(diǎn)理論)

優(yōu)勢:領(lǐng)先對手的各種事實(shí)概念(張有為的賣點(diǎn)外延)

好處:客戶或消費(fèi)者有什么好處(張有為的賣點(diǎn)外延)

四:張有為:甩掉對手的營銷策劃

張有為營銷策劃案,價(jià)值超4A廣告公司30萬的文案


   


   第三部分: 無策略,不推廣                    

一、做網(wǎng)絡(luò)營銷,實(shí)際上是解決三大關(guān)鍵問題

   推廣-我想要在網(wǎng)上做生意,可別人怎么找到我呢?

   信任-我想要在網(wǎng)上做生意,可別人怎么找到我呢?

   亮點(diǎn)-憑什么買你的東西?(營銷策劃就是解決這個(gè)問題)


二、全網(wǎng)推廣就這幾招:

1)【SEO】讓客戶在搜索引擎上首先找到的是你

2)【B2B】讓你的關(guān)鍵詞在六大搜索引擎上遍地開花  

3)【博客】賣產(chǎn)品不如賣自己,網(wǎng)絡(luò)日記是你一生的財(cái)富  

4)【社區(qū)】賣啥不吆喝啥,成為社區(qū)達(dá)人,達(dá)人達(dá)己  

5)【播客】誠實(shí)的活人視頻,讓形象揮之不去  

6)【微博】做生意先做人,微博是網(wǎng)上做人的好地方  

7)【微信】零距離對話與銷售,實(shí)現(xiàn)O2O+LBS的模式

8)【QQ群】簡單粗暴直接,但一定有效果      

   




小結(jié):2017企業(yè)的賺錢策略

1、產(chǎn)品或服務(wù)與競爭對手有差異化;

2、品牌相關(guān)性下的子品類(周邊創(chuàng)新),區(qū)隔競爭對手;

3、小幅或大幅提升價(jià)格,在10~100%范圍內(nèi);

4、在目標(biāo)客戶定位上,要能給客戶畫像,做小眾市場或小小眾市場;

5、在產(chǎn)品上要聚焦品類或單品,并與目標(biāo)客戶能匹配捆綁;

6、建立目標(biāo)客戶的微信社群。                

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