• 課程對象

企業(yè)中高層

• 課程目的

本課程以互聯(lián)網(wǎng)金融研討會形式，深入解讀互聯(lián)思維需要的后續(xù)能量，對應(yīng)代表性互聯(lián)網(wǎng)金融的案例分析，掌握互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)營銷思維技巧和方法；

• 課程內(nèi)容

【互聯(lián)網(wǎng)金融O2O營銷】

[課程關(guān)鍵詞]

互聯(lián)網(wǎng)金融    互聯(lián)網(wǎng)思維    互聯(lián)網(wǎng)營銷     互聯(lián)網(wǎng)銀行      

互聯(lián)網(wǎng)O2O   O2O營銷模式   大數(shù)據(jù)應(yīng)用     移動電子商務(wù)

[課程背景]

互聯(lián)網(wǎng)時代，改變世界改變生活，也改變商業(yè)格局?；ヂ?lián)網(wǎng)金融，互聯(lián)網(wǎng)貨幣，互聯(lián)網(wǎng)金融一系列基于互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式變革應(yīng)運而生，加上互聯(lián)網(wǎng)思維的熱度傳播，一時之間金融業(yè)也紛紛喊著互聯(lián)網(wǎng)思維要將傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級互聯(lián)網(wǎng)化；本課程以互聯(lián)網(wǎng)金融研討會形式，深入解讀互聯(lián)思維需要的后續(xù)能量，對應(yīng)代表性互聯(lián)網(wǎng)金融的案例分析，掌握互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)營銷思維技巧和方法；

一、互聯(lián)網(wǎng)金融模式

1、什么是互聯(lián)網(wǎng)金融：

l  互聯(lián)網(wǎng)金融的崛起；

l  互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展形式；

l  互聯(lián)網(wǎng)金融市場影響力；

【案例研討】以余額寶為代表的互聯(lián)網(wǎng)金融；

【案例研討】聚焦互聯(lián)網(wǎng)金融兩大優(yōu)勢；

2、主流互聯(lián)網(wǎng)金融模式；

NO1、第三方支付平臺模式

NO2、P2P網(wǎng)絡(luò)小額信貸模式

NO3、眾籌融資模式

NO4、虛擬電子貨幣模式

NO5、互聯(lián)網(wǎng)金融網(wǎng)銷；

【案例研討會】互聯(lián)網(wǎng)支付平臺案例分析；

【案例背景】支付寶、易寶支付、拉卡拉、財付通為代表的互聯(lián)網(wǎng)支付企業(yè)，快錢、匯付天下為代表的金融型支付企業(yè)。

【案例研討】余額寶運營模式；余額寶背后的“余額寶們”；

【案例研討】比特幣模式全球發(fā)酵分析；

【案例研討】互聯(lián)網(wǎng)巨頭的互聯(lián)網(wǎng)金融：阿里巴巴螞蟻金服VS京東金融；

【案例研討】金融巨頭與互聯(lián)網(wǎng)巨頭的金融帝國；

二、互聯(lián)網(wǎng)金融O2O營銷；

1、從互聯(lián)網(wǎng)+到V+；O2O模式的逆襲；

l  到底什么是O2O？

l  核心競爭力的O2O模式在哪里？

l  線下線上PC微信閉環(huán)O2O；

l  【案例研討】微信1年訂房1個億

l  零售終端移動互聯(lián)網(wǎng)O2O轉(zhuǎn)型升級；

l  【案例研討】微信逛街實現(xiàn)了！

l  【案例研討】餐飲美圖加預訂；

l  實體產(chǎn)品饑餓營銷O2O營銷；

l  【案例研討】30萬人微信搶購一部手機；

l  自媒體微店模式O2O；

l  【案例研討】育兒繪本訂閱號開微店日入3萬；

l  微信預訂服務(wù)O2O

l  【案例研討】 微信渠道日均電影票8000張；

l  【案例研討】15萬K歌粉絲欲罷不能；

l  【案例研討】O2O營銷模式與互聯(lián)網(wǎng)金融落地整合；

l  【圖解工具】互聯(lián)網(wǎng)營銷模式變化；

l  互聯(lián)網(wǎng)營銷兩大永恒是什么？

l  互聯(lián)網(wǎng)品牌營銷用戶兩性關(guān)系；

l 【案例研討】任務(wù)完成度+用戶體驗度；

l  品牌營銷 “四流“與”四度“；

l  【案例研討】品牌營銷“四度“結(jié)合；

2、【案例研討】十大不成功互聯(lián)網(wǎng)金融案例；

3、互聯(lián)網(wǎng)金融O2O營銷

【案例研討會】廣發(fā)銀行包括手機銀行、微信營業(yè)廳、易信營業(yè)廳、移動銀行等在內(nèi)的移動金融服務(wù)體系實現(xiàn)全線升級，不僅優(yōu)化了多項現(xiàn)有服務(wù)，還新增了多個亮點功能。據(jù)悉，自2011年3月廣發(fā)手機銀行正式推出以來，其客戶規(guī)模每年保持100%以上的速度增長，累計交易筆數(shù)和交易金額均保持每年300%的同比增幅。

【案例分析】招商銀行網(wǎng)絡(luò)銀行營銷案例；廣發(fā)銀行微信營銷；

4、【案例研討】平安壹錢包O2O營銷案例；

5、【案例研討】借貸寶地推案例；