美國教育技術CEO論壇第4年度報告明確指出，“21世紀的能力素質”應包括5個方面，分別是基本學習技能、信息素養(yǎng)、創(chuàng)新思維能力、人際交往與合作精神和實踐能力。一般認為，基本學習技能是指“讀、寫、算”能力；信息素養(yǎng)是指能夠有效地對信息進行獲取、分析、加工、利用和評價；創(chuàng)新思維則應包括發(fā)散思維、批判思維、聯(lián)想、想像以及抽象概括與邏輯推理等方面的思維能力?？梢?，這五個方面確實是21世紀（即信息時代）創(chuàng)新人才所應具備的能力素質。 那么，對于企業(yè)而言，怎樣才能幫助員工全面提升能力素質呢？IBM認為培訓是企業(yè)能夠提供給員工的最好福利。在這一理念指導下，IBM每年以總投資的31%用于培訓，完善的E-learning制度帶動了企業(yè)整個工作系統(tǒng)效率的飛躍以及企業(yè)整體性質的轉變。根據(jù)美國《商業(yè)周刊》的統(tǒng)計，全球2000個大公司中已有88%的公司實施了E–Learning系統(tǒng)。 從根本上說，E-Learning的目標就是要通過現(xiàn)代信息技術（特別是多媒體和網(wǎng)絡通信技術）所提供的理想學習環(huán)境，實現(xiàn)一種全新的學習方式，徹底改革傳統(tǒng)的教學結構與教育本質，從而培養(yǎng)出大批21世紀所需的創(chuàng)新人才。 真正意義上的E–learning，必須具備三個要件：學習內容、學習管理系統(tǒng)和網(wǎng)絡基礎（比如寬帶）。 什么樣的企業(yè)比較適合實施E-Learning?目前在市場上，我們看到的更多是大型企業(yè)在實施E-Learning，但其實學習型組織的建立是每個企業(yè)發(fā)展的需要，不論大企業(yè)還是小企業(yè)，而E-Learning是實現(xiàn)學習型企業(yè)最好的工具和手段。所以不同規(guī)模的企業(yè)都可以實施E-Learning，只是側重點不一樣而已。　　小型企業(yè)實施E-Learning的側重點可以放在經(jīng)理人自我學習和教練團隊方面，大中型企業(yè)實施E-Learning的側重點應該放在E-Learning和OJT(在職輔導與訓練)結合方面。由于時空條件的限制，傳統(tǒng)培訓解決了企業(yè)培訓“點”與“線”的問題，而E-Learning和OJT的有機結合，可以實現(xiàn)了隨時、隨地培訓，因而解決了組織培訓“面”的問題，是大中型企業(yè)或組織培訓的基礎。經(jīng)過我們多年培訓跟進的研究，我們發(fā)現(xiàn)在企業(yè)中OJT培訓是最為有效也是將培訓轉化為行動力的最好的方式。 高趣咨詢立足本地，放眼全國，十年沉淀，厚積薄發(fā)，為企業(yè)傾力打造網(wǎng)上商學院?，F(xiàn)在申請即可獲贈賬號，免費體驗2-3門在線課程，簽約后更可享受一年免費平臺租用，專業(yè)點對點咨詢服務。我們還推出基礎版、精英版與標準版，適用不同規(guī)模、不同性質的企業(yè)，讓您免除一切后顧之憂。高趣咨詢——您身邊的學習解決方案服務商！