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閆偉:高效能時間管理
2016-06-16 2270
對象
企業(yè)各層級管理人員,及有待于提升為管理人員的后備干部。
目的
通過本課程的學(xué)習(xí)、思考,促使大家提升時間管理的能力,養(yǎng)成良好的個人習(xí)慣,從而提升工作效能,做一名高效的成功職業(yè)人士。 ?構(gòu)建管理語言、管理思想,以提高其本人及部門績效,達成個人目標與組織目標。
內(nèi)容

一、時間管理的基本認知

?什么是時間

?引言:非洲草原上生與死的角逐

?時間的意義

?時間運用的種類

?時間分配的方式

?時間價值說

?什么是時間管理

?時間管理的概念

?時間管理的益處

?第一代時間管理

?第二代時間管理

?第三代時間管理

?第四代時間管理

?第四代時間管理

?以人為本的第四代時間管理

?第四代時間管理的要素與核心

?人生的需求與能力

?現(xiàn)代時間管理強調(diào)自然法則

?時間管理的心態(tài)

?如何進行心理建設(shè)

?運用時間時應(yīng)注意的層面

二、時間管理的有效途徑

?時間管理的誤區(qū)

?工作缺乏計劃

?組織工作不當

?時間控制不夠

?整理整頓不足

?進取意識不強

?時間管理的六項基本原則

?明確目標

?有計劃、有組織地進行工作

?分清工作的輕重緩急

?合理地分配時間

?與別人的時間取得協(xié)作

?制定規(guī)則、遵守紀律

?優(yōu)先計劃管理

?什么樣的事情是你優(yōu)先選擇做的

?帕雷托原則( 80/20法則)的運用

?四象限工作原理:重要與緊急

?偏重第一類事務(wù)的結(jié)果與分析

?偏重第二類事務(wù)的結(jié)果與分析

?偏重第三類事務(wù)的結(jié)果與分析

?偏重第四類事務(wù)的結(jié)果與分析

?養(yǎng)成好的工作習(xí)慣

?習(xí)慣是命運的舵手

?你是否有以下的不良習(xí)慣

?時間管理中的24個好習(xí)慣

?改變是最大的贏家 三、浪費時間的因素與解決方法

?浪費時間的內(nèi)在因素的解決方法

?浪費時間的內(nèi)在因素                    

?危機應(yīng)付的解決方法

?計劃欠妥的解決方法

?貪求過多的解決方法

?條理不清的解決方法

?欠缺自律的解決方法

?無力拒絕的解決方法

?做事拖延的解決方法

?浪費時間的外在因素的解決方法

?浪費時間的外在因素                      

?電話干擾的解決方法

?不速之客的解決方法

?用人不當?shù)慕鉀Q方法

?社交困難的解決方法

?權(quán)責(zé)混淆的解決方法

?進度失控的解決方法

?資料不全的解決方法

?會議耽擱的解決方法

?文件復(fù)雜的解決方法

?工作擱置的解決方法

四、時間管理的常規(guī)問題與突圍措施

?問題一:拖延

?拖延的現(xiàn)象與原因分析

?措施:反應(yīng)迅速,立即行動

?立即行動,請勿拖延

?職責(zé)所在,請勿推辭

?關(guān)注細節(jié),一絲不茍

?問題二:我行我素,缺乏執(zhí)行

?執(zhí)行危機—經(jīng)理人的價值觀偏離

?措施:絕對服從,高效執(zhí)行

?做一個執(zhí)行力強的人

?如何化繁為簡

?服從的原則:凡是正式?jīng)Q定都是對的

?如何有效培養(yǎng)員工的服從性

?問題三:缺乏檢查,忽視督導(dǎo)

?案例:不檢查的結(jié)果

?措施:勤于檢查,重視督導(dǎo)

?有效跟進—走動式管理

?有效檢查的原則與步驟

?如何實施有效的督導(dǎo)

?問題四:事必躬親

?事必躬親的原因分析

?措施:學(xué)會授權(quán),解放自己

?為什么要授權(quán)

?授權(quán)的類型

?授權(quán)的原則

?授權(quán)的步驟與方法



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