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閆偉:管理者角色認(rèn)知和職業(yè)素養(yǎng)
2016-06-16 2489
對(duì)象
企業(yè)各層級(jí)管理干部,及有待于提拔為管理干部的儲(chǔ)備人員
目的
隨著企業(yè)的高速發(fā)展,越來越多的技術(shù)骨干、業(yè)務(wù)精英被提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位,公司對(duì)他們的績(jī)效要求也由專研技術(shù)、做好業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向了有效管理。然而現(xiàn)實(shí)中卻是,當(dāng)他們被提拔到管理崗位以后,不但管理工作沒有做好,自己以前最擅長(zhǎng)的技術(shù)也越來越做不好,自己的業(yè)務(wù)能力也在逐漸下滑。這一現(xiàn)象,困擾著許多的企業(yè)。究其原因,除了他們?nèi)狈芾砟芰χ?,更重要的是缺乏作為管理者的角色認(rèn)知。 ??本課程內(nèi)容將從認(rèn)識(shí)管理、角色、職責(zé)、修煉等四個(gè)方面,闡述管理者必要的角色認(rèn)知,讓管理者在職業(yè)意識(shí)和職業(yè)素養(yǎng)上得到全方位的提升,真正使其成為企業(yè)名副其實(shí)的“中堅(jiān)力量”。 ? 開心工作,贏在職場(chǎng);快樂生活,享受人生。
內(nèi)容

第一單元    認(rèn)識(shí)管理

?管理的概念

??管理的過程

??什么是有效的管理

??管理者管理能力的基本要素

??管理者權(quán)威力來源的七個(gè)方面

第二單元  管理者的三種角色

一、作為上司下屬的角色

??上司的委托人、經(jīng)營者的替身

二、作為平級(jí)同事的角色

??客戶、資源、信息傳播者

三、作為下屬上司的角色

??管理者、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖、教練、績(jī)效伙伴、游戲規(guī)則的制定者和維護(hù)者

第三單元   管理者的四項(xiàng)職責(zé)

?傳導(dǎo)與執(zhí)行的職責(zé)

?診斷與改善的職責(zé)

?錨定與培育的職責(zé)

?引導(dǎo)與激勵(lì)的職責(zé)

第四單元 管理者的五大修煉

 一、道德修煉

?管理者做人應(yīng)有的品德、必備的職業(yè)道德

?二、心智修煉

??心態(tài)決定狀態(tài)、管理者必備的八大心態(tài)

 三、行為修煉

??習(xí)慣是命運(yùn)的舵手、改變是最大的贏家

?四、性格修煉

??性格色彩密碼測(cè)試與分析、不同性格的自我提升

五、緩壓修煉

??有效的緩解情緒困擾、科學(xué)的訓(xùn)練壓力適宜度

第五單元   職業(yè)素養(yǎng),完美修煉

企業(yè)管理者職業(yè)素養(yǎng)缺失的原因

?自以為是

?官僚習(xí)氣

?心氣浮躁

?心態(tài)不正

企業(yè)管理者的職業(yè)素養(yǎng)

?企業(yè)管理者的道德修煉

?企業(yè)管理者的心態(tài)修煉

?企業(yè)管理者的角色修煉

?企業(yè)管理者的用人修煉

?企業(yè)管理者的影響力修煉

第六單元  激情洋溢,心態(tài)積極

激情是工作的靈魂

?點(diǎn)燃自己對(duì)工作的激情

?和你的工作談戀愛

?激情讓你成就自我

?將激情傳遞給別人

高管必備的五大心態(tài)

?積極進(jìn)取樂觀向上的心態(tài)

?解壓解脫光明思維的心態(tài)

?永不自滿持續(xù)學(xué)習(xí)的心態(tài)

?愛與奉獻(xiàn)無有恨意的心態(tài)

?珍惜當(dāng)下知足感恩的心態(tài)

第七單元  停止抱怨,勇?lián)?zé)任

停止抱怨,控制情緒

?駕馭憤怒的情緒

?克服緊張的情緒

?擺脫消極的情緒

?顧及他人的情緒

?營造情緒的環(huán)境

?平衡工作與生活

快樂工作,勇?lián)?zé)任

?職業(yè)人責(zé)任心的對(duì)比

?責(zé)任心三問

?豁達(dá)大度歸因于內(nèi)

?優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)的基本思維原則



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