【課程背景】  隨著企業(yè)的高速發(fā)展，越來越多的技術(shù)骨干、業(yè)務(wù)精英被提拔到管理崗位，公司對他們的績效要求也由專研技術(shù)、做好業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向了有效管理。然而現(xiàn)實(shí)中卻是，當(dāng)他們被提到管理崗位以后，不但管理做的一塌糊涂，自己以前最擅長的技術(shù)也越來越做不好，自己的業(yè)務(wù)能力也在逐漸下滑。這一現(xiàn)象，困擾著許多企業(yè)，尤其是發(fā)展中的民營企業(yè)。因此，培養(yǎng)杰出的各層級管理人員，提高管理人員的核心管理能力已經(jīng)成為企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。  本課程開設(shè)的目的，就是為了幫助企業(yè)有效解決這個可能會成為企業(yè)發(fā)展瓶頸的關(guān)鍵問題，提高管理人員的管理知識與技能，提升競爭力，更好地迎接挑戰(zhàn)。 【課程目標(biāo)】  掌握核心管理技能的方法與技巧；  構(gòu)建管理語言、管理思想，以提高其本人及部門績效，達(dá)成個人目標(biāo)與組織目標(biāo)。 【課程特色】  系統(tǒng)：課程涵蓋了管理核心技能的四大模塊十二個關(guān)鍵點(diǎn)。  實(shí)戰(zhàn)：實(shí)操案例+工具方法，模擬場景即可體驗(yàn)。  易懂：深奧的道理寓于簡單的描述，講授之中，一聽就明白。  易用：易于復(fù)制，學(xué)后即用，立竿見影。 【授課方式】  現(xiàn)場體驗(yàn)教學(xué)+實(shí)戰(zhàn)教練指導(dǎo)+經(jīng)典案例分析+實(shí)用工具方法+輕松幽默風(fēng)趣+師生互動升華 【課程對象】  企業(yè)各層級管理人員，或有待培養(yǎng)成為管理干部的人員。