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張恒誠:3個(gè)信號表明你天生有領(lǐng)導(dǎo)的潛質(zhì)
2016-01-20 38828

不是所有人生來就是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者。雖然有很多有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)力的書籍會告訴大家,如何成為一個(gè)卓有成效的領(lǐng)導(dǎo)者,但環(huán)顧我們四周,可能這樣的領(lǐng)導(dǎo)者依然是鳳毛麟角,更多的是在領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)崗位上不堪重負(fù)者。

    為什么會如此?其實(shí)一部分原因是,對于那些起初渴望獲得領(lǐng)導(dǎo)力的人,他們?nèi)鄙僬\實(shí)的自我評估。美國暢銷書《可預(yù)見的成功》的作家Les Mc Keown最近在他的博客中提供了3點(diǎn)簡單的自我評估的工具。也許你這些評估通過的話,你會是一個(gè)潛在的領(lǐng)導(dǎo)者。

    1、你只在你不得不做的時(shí)候進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo),不是所有時(shí)間。我們一定遇到過這種類型的人,他們必須負(fù)責(zé)。無論是戰(zhàn)略性的頭腦風(fēng)暴,一個(gè)順便舉辦的籃球游戲,或者一個(gè)家庭遠(yuǎn)足,他們禁不住會把自己放在領(lǐng)導(dǎo)位置上,不顧一切地捍衛(wèi)這個(gè)地位。

    總是固執(zhí)己見,通常不耐煩、并且不斷唐突,這些沖在前面的人習(xí)慣于別人把他們看成是天生的領(lǐng)導(dǎo)者,不過遲早,對于這種他們自己和其他人的所謂評論,他們開始相信這是真的。

    而真實(shí)情況是,他們中多數(shù)都不是那樣的。真正的領(lǐng)導(dǎo)從不假設(shè),每次2個(gè)或者更多人在一起時(shí),負(fù)責(zé)是他們的神圣權(quán)利。恰恰相反,一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)會在它的每個(gè)優(yōu)點(diǎn)上評估每個(gè)情形,他們只在他們的位置、情形,或者這個(gè)時(shí)刻的需要要求的時(shí)候,他們才會負(fù)責(zé)。

    如果你在讀上面一段時(shí),有這樣一個(gè)私下的想法,就是在多數(shù)情況下,你是負(fù)責(zé)的合適人選,你很可能是一個(gè)沖鋒陷陣者,不是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)。

    2、你看見的比你做的更多。許多業(yè)務(wù)主管混淆領(lǐng)導(dǎo)力和行動。他們認(rèn)為勻速行動會以某種方式產(chǎn)生領(lǐng)導(dǎo)力作為副產(chǎn)品。結(jié)果,他們對于領(lǐng)導(dǎo)力的角色越有雄心,他們的勢頭就變得越激烈。

    在他們清醒時(shí),我們這些都是凡夫庶子,他們工作更努力、更快,時(shí)間更長。面對那些不能用暴力解決的情況,他們會產(chǎn)生不耐煩的灰云。他們的一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)力工具是音量,如果他們認(rèn)為你不像他們一樣工作努力,或者不像他們認(rèn)為你應(yīng)該的那樣努力,他們的要求會變得越來越多,也越來越尖刻。

    你認(rèn)為這樣一種生硬的、一招鮮吃遍天的心態(tài)會在一個(gè)成熟的組織中,避免我們不惜一切成本的執(zhí)行成為那種論資排輩的情況,但是你錯了。令人難過的是,許多組織,甚至一些財(cái)富100的公司,鼓勵這樣的拍胸脯,準(zhǔn)備開火的領(lǐng)導(dǎo)力的概念。

    真正的領(lǐng)導(dǎo)理解行動的價(jià)值,但這不是他們唯一的工具。事實(shí)上,這甚至不是他們主要的工具。好領(lǐng)導(dǎo)比別人看的更多:答案、解決方案、方式、問題、機(jī)會、危險(xiǎn)。他們知道什么是最重要要做的,但是他們也知道思考、理解、沉思和說明也是同樣重要的。

    3、你改變?nèi)?,他們?shí)現(xiàn)結(jié)果。A主管實(shí)現(xiàn)了目標(biāo),過程中他的團(tuán)隊(duì)也筋疲力盡。B主管建立一個(gè)好團(tuán)隊(duì),但是他們錯失了他們的目標(biāo)。哪一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)更好?

    這是一個(gè)錯誤的二分法。令人難過的是,你會在不同的組織中發(fā)現(xiàn)他們。真正的領(lǐng)導(dǎo)是第三選項(xiàng)。這個(gè)人建立他們的團(tuán)隊(duì),以致于他們能并且實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

    如果在一定程度上,你迷戀結(jié)果,你就會操縱和威嚇其他人去實(shí)現(xiàn)這些結(jié)果。也許你會把此看為激勵,但卻不是。你根本不是在領(lǐng)導(dǎo),你是在命令。同時(shí),不要認(rèn)為成為門墊也是領(lǐng)導(dǎo)力,真正的領(lǐng)導(dǎo)力意味著建立目標(biāo)導(dǎo)向的,強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)。

    看完這些,不知道你對自己是否天生是領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)有答案沒有?但是至少你知道你在哪些方面需要改變。

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